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Combien D 'Usines Y A - T - Il Derrière Nous?

2020/7/7 19:46:00 0

Fashion

Nous vivons à une époque de mode rapide.Combien de vêtements dans le placard viennent de H & M, Zara, GAP, etc.

Les jeunes consommateurs sont obsédés par les dernières tendances de la semaine de la mode, mais la plupart d 'entre nous ne peuvent pas payer le prix de l' architecte, ce qui a conduit à l 'émergence d' une industrie de la mode rapide.

Les produits de l'industrie de la mode, qui compte 52 microsaisons par an, sont constamment mis à jour, les géants de la mode rapide h & M et Forever 21 reçoivent de nouvelles expéditions quotidiennes, TOPSHOP propose 400 nouveaux modèles par semaine et Zara 20 000 modèles par an.

Ces panneaux sonores sont devenus les choix les plus populaires.Ils produisent rapidement des vêtements de style nouveau et bon marché de manière économique et efficace pour répondre à l 'évolution des goûts des consommateurs.

Qui fabrique tes vêtements?

D 'où viennent les travailleurs qui fabriquent ces vêtements, comment vont - ils et ce qu' ils traversent?

Il a été exploité et viré à tout moment.

Les chaînes industrielles de mode rapide sont extrêmement complexes et relient plusieurs pays dans le monde entier, et les marques de vente qui ont leur siège dans des pays développés, comme le Royaume - Uni et les États - Unis, ou dans des régions à revenu élevé, délocalisent la production vers des entreprises de premier rang de fournisseurs de pays en développement.Ces entreprises sous - traitaient ensuite la production à d'autres entreprises de fabrication ou fournisseurs de deuxième, troisième ou quatrième niveaux.

En raison de la longueur de la chaîne industrielle, ces fournisseurs de produits ne sont pas en mesure d'obtenir l'autorisation officielle d'une marque de mode rapide, c'est - à - dire qu'ils n'ont aucune obligation juridique d'assurer des conditions de travail décentes aux employés des usines en aval.

Ces fournisseurs en aval proviennent souvent de pays en développement tels que l'Inde, le Bangladesh, le Myanmar, le Viet Nam, le Cambodge et la Malaisie, l'Asie du Sud et du Sud - Est étant majoritaire.

Les avantages de ces marques de mode rapides ne sont pas seulement la taille de la base de travailleurs, le faible coût de main - d'œuvre, le faible coût des loyers, une forte capacité de production, la faiblesse des politiques de protection sociale et la faible sensibilisation des populations locales aux droits de l'homme.(les industries à forte intensité de main - d'œuvre de la Chine, qui était autrefois dominée par la production mondiale, se sont progressivement délocalisées vers des pays à faible coût en raison de la hausse des coûts de main - d'œuvre enregistrée ces dernières années.- Oui.

Les autorités locales leur accordent souvent d'énormes avantages fiscaux car l'industrie du vêtement est le pilier de l'économie de certains de ces pays.Le Bangladesh, qui compte environ 4,1 millions de personnes travaillant dans des usines de confection, est le deuxième exportateur mondial de vêtements après la Chine, l'industrie de l'habillement représentant 80% de ses recettes d'exportation, ce qui témoigne de sa nécessité.

Toutefois, les gouvernements des pays où se trouvent les marques de mode, les entreprises d'amont et les usines de confection ne tiennent pas compte de la manière dont les travailleurs de l'habillement vivent.

En termes de salaires, l'industrie de la mode, dans une logique commerciale, cherche souvent à accroître ses bénéfices en réduisant les dépenses de production, les revenus des travailleurs étant les premières victimes.

"Nous ne savons pas ce qu 'ils font pour nous donner le prix le plus bas, mais je pense qu' ils versent le salaire le plus bas".

Afin de répondre à la demande rapide de nouvelles tendances, les travailleurs de base des réseaux mondiaux de production sont devenus les victimes d 'objectifs de production élevés.

Le site Web War on Want, dans son rapport intitulé accept Freedom, publié en 2010, montre que l'industrie indienne de l'habillement est fortement tributaire du modèle « Blood Khan Factory» de production et de développement.Le salaire mensuel des employés de maison est de 60 livres, soit moins de la moitié du salaire national par habitant.

Dans le cas de la production de chemises de style féminin, l'objectif est de produire 20 pièces par heure, ce qui signifie que les ouvriers de certaines usines font même 140 heures supplémentaires par mois jusqu'à 2 heures du matin.Même dans ces conditions, 60% des travailleurs indiens ne parviennent toujours pas à atteindre leurs objectifs de production.

Les travailleurs surchargés sont souvent soumis à des heures supplémentaires ou à des pressions sans solde, les pauses de midi légales sont occupées et les heures d'accès aux toilettes ou à l'eau sont comptées.

Un ouvrier de l 'usine du fournisseur h & M a expliqué: « Nous ne permettrons pas d' aller aux toilettes car les objectifs de production sont trop élevés.Si je reviens trop longtemps de la salle de bains, mon superviseur va prendre ma bobine.Je dois aller le chercher et lui dire pourquoi j 'ai passé tant de temps dans les toilettes.

Ces sous - traitants, qui n'étaient ni agréés ni enregistrés, ne fonctionnaient pas sous contrôle gouvernemental et les conditions de travail des travailleurs étaient déplorables.Ils sont exposés à des substances chimiques toxiques dans le cadre de leur travail, dont les symptômes vont de la stimulation cutanée, de l'éruption cutanée ou des problèmes respiratoires à des cancers plus graves, voire à la mort.

Mais ici, personne ne se soucie de leur mort ou de leur mort et, dans les rapports de pouvoir inégaux qui existent entre les usines, ce ne sont que des machines et des chiffres.

Lorsqu'ils ne parviennent pas à atteindre cet objectif, les travailleurs sont condamnés à subir des violences physiques, verbales et sexuelles aveugles de la part de ceux qui contrôlent le pouvoir et à vivre dans la peur.

Ohmar Myint, 34 ans, opérateur de machine à coudre à Myan mode, usine de Zara, à Yangon, a été licencié à la fin du mois de mars. Elle a dit à la journaliste de buzzfeednews:

« Les chefs d'usine ont le pouvoir absolu de négocier sur un pied d'égalité avec eux, quel que soit le degré d'exploitation qu'ils nous exploitent.Si on prenait un jour de congé, ils perdraient leur argent.Le jour où nous aurons fini notre travail plus tôt, nous ne pourrons pas quitter l 'usine, mais nous avons été assignés à une autre tâche, l' une après l 'autre...Sans fin.

Chaque jour, à la fin de son travail, elle se sent comme une machine épuisée.

The Secret of no one in the Factory: Sexual Abuse

Dans les usines de fournisseurs de mode rapides, la grande majorité des travailleurs de la confection sont des femmes.Le Bangladesh, par exemple, représente 85% du total, et le Cambodge, l'Indonésie et Sri Lanka sont très proches de ce chiffre.

Le harcèlement sexuel et les sévices sexuels dans les usines sont directement et difficilement liés à des objectifs de production difficiles à atteindre, mais il s'agit essentiellement d'une structure hiérarchique de pouvoir fondée sur la culture de l'égalité des sexes dans les usines, où les postes de direction sont dominés par les hommes et où les femmes sont souvent employées comme opératrices et inspecteurs de machines.

Les cadres majoritairement masculins contrôlent la main - d'œuvre majoritairement féminine et créent un climat de travail effrayant grâce à la surveillance, à l'exploitation et à la maltraitance, ce qui rend plus difficile pour les travailleuses de signaler les cas de maltraitance.

D'après le rapport intitulé The clothing industry in 2011, publié sur le site Web War on Want, les trois quarts des travailleuses de l'habillement bangladaises ont été victimes de violences verbales au travail, notamment d'insultes à l'égard des « prostituées » et des « traînées », et la moitié d'entre elles ont été battues.

La difficulté de résoudre les cas de maltraitance tient également au fait que l'industrie du vêtement se livre à des « règlements » clandestins.

Dans un rapport publié en 2018 par la Global Labour justice (glj) sur l'exploitation des travailleuses de l'habillement en Asie dans les usines du fournisseur Gap, une femme a expliqué qu'elle avait été inscrite sur la liste noire dès qu'une plainte avait été déposée par un travailleur et qu'elle ne pouvait trouver d'emploi dans aucune usine.

En d'autres termes, si des cas de mauvais traitements sont signalés, les menaces de représailles de l'employeur peuvent aller bien au - delà du lieu de travail de l'employé.

En outre, les inégalités entre les sexes persistent dans ces régions peu développées.Dans le cas d'Ohmar Myint, par exemple, elle a déclaré au cours d'une interview qu'à la fin de la rotation, elle avait encore besoin de rentrer chez elle pour faire le ménage, ramener les épiceries chez elle et faire la cuisine pour sa famille.Elle n 'a que cinq heures de travail par jour, alors que ces heures étaient réservées au sommeil.

La mode rapide accentue le réchauffement climatique.

L'ampleur et l'étendue de la pollution de l'environnement par la mode rapide, juste après l'industrie pétrolière.

Du point de vue des émissions de carbone, les principaux fournisseurs de mode rapide, comme l'Inde et le Bangladesh, sont aussi les principaux utilisateurs de combustibles fossiles.Le réchauffement de la planète est aggravé par le fait que les fournisseurs utilisent des combustibles fossiles tels que le charbon pour produire de l'énergie qui alimente l'ensemble de l'usine en Khan.

Les grandes quantités de vêtements produits par les usines passent par des trains ou des navires - citernes et sont ensuite acheminées par voie ferrée ou par camion à des détaillants dans le monde entier pour achever la fermeture des chaînes de production.L 'empreinte carbone d' un t - shirt est estimée à 15 kg.Cela signifie que les t - shirts ont une empreinte carbone environ 20 fois supérieure à leur propre poids.

La pollution de l 'eau fait partie intégrante de la pollution.La mode rapide a pollué les systèmes d'eau douce dans le monde entier, en particulier en Asie, où se trouvent les fournisseurs en aval.

Près de 40% de nos vêtements sont en coton, la fibre naturelle la plus courante du monde.La production de 1 kilogramme de coton nécessite environ 20 000 litres d'eau, alors qu'elle ne peut produire qu'un t - shirt et un jean.

La transformation des matières premières en vêtements nécessite jusqu'à 8 000 produits chimiques synthétiques différents, y compris une série de processus de teinture.Ces colorants, qui contiennent des substances dangereuses, s'infiltrent dans le sol et s'écoulent dans les cours d'eau à mesure que les canalisations de drainage s'infiltrent dans le sol.

La mode rapide se concentre sur la quantité plutôt que sur la qualité, les vêtements sont souvent usés une seule fois et jetés en une saison.Avec l'augmentation de la demande de mode rapide, les décharges se sont multipliées.

Sur les 80 milliards de vêtements produits chaque année dans le monde, trois des quatre ensembles de vêtements fabriqués à partir de matériaux non biodégradables seront finalement mis en décharge et une petite partie seulement sera recyclée.La pollution des sols qui en résulte est une perte pour l'ensemble de l'humanité.

L'épidémie a déclenché l'alarme à la mort des ouvriers.

Avec l'épidémie mondiale, les gens sont isolés chez eux et la demande de vêtements s'est effondrée.Dans le cas du Royaume - Uni, par exemple, les Britanniques ont acheté en mars 35% de moins que le mois précédent ou avant l'application intégrale du blocus.

Depuis longtemps, les marques de l'industrie paient après l'expédition des produits, de sorte que lorsque la commande est suspendue ou annulée, le paiement est suspendu ou annulé.

Dans les situations de crise, les marques de mode rapides et leurs détaillants se disputent pour réduire au minimum leurs pertes, en transférant la charge financière au bas de la chaîne d'approvisionnement et aux groupes de travailleurs les plus vulnérables.

Près de 60% des 316 usines étudiées par le Centre mondial pour les droits des travailleurs et l'Association des droits des travailleurs de l'OIT, dont le siège se trouve à Washington du 21 au 25 mars, ont déclaré avoir fermé la plupart de leurs installations de production et près de 46% ont déclaré avoir perdu une bonne partie de leurs commandes.

Au 2 juillet, les exportations de vêtements du Bangladesh avaient diminué de 18,45%, ce qui représentait la plus forte baisse de l'histoire du secteur des exportations de vêtements du Bangladesh.

L'annulation des commandes a contraint de nombreux fournisseurs à réduire leurs opérations ou à suspendre complètement leurs activités, ce qui a contraint un grand nombre de travailleurs à quitter leur emploi.Selon les estimations du Centre de ressources sur les entreprises et les droits de l'homme (BHRRC), environ 60 millions de travailleurs faiblement rémunérés, principalement des femmes, dans le monde entier, sont menacés.

Rien qu'au Bangladesh, les sociétés de marque ont annulé des commandes d'un montant d'environ 3,5 milliards de dollars, ce qui a entraîné le chômage de plus d'un million de travailleurs, soit environ un quart de la production totale de vêtements dans le pays.Pire encore, plus de 70% des personnes licenciées sont rentrées chez elles sans être payées.Cela revient à pousser les travailleurs de base, qui sont déjà économiquement vulnérables, à l'isolement.

Au Népal, plus de 56% des familles népalaises dépendent des envois de fonds réguliers de la main - d'œuvre masculine travaillant sur le terrain, mais le chômage massif et la paralysie de l'économie mondiale résultant de l'épidémie les empêchent d'envoyer de l'argent chez elles et bon nombre d'entre elles sont sur le point de s'effondrer et de choisir de ne pas manger pour faire des économies.

Une femme au foyer âgée de 25 ans, Shiba Kala Limbu, a déclaré: « Je n'ai pas dîné depuis plusieurs jours et j'ai économisé pour ma fille de 5 ans ».Elle dit qu'après que son mari eut cessé de transférer des fonds, elle ne serait pas en mesure de continuer à payer le loyer, et qu'elle est confuse quant à la suite à donner.

Outre l'annulation des commandes, certaines marques refusent de payer le prix des matières premières achetées par les fournisseurs, demandent des rabais sur les marchandises expédiées ou retardent le paiement.Sans aucun doute.

"Nous sommes une société d 'exportation dont les bénéfices ne peuvent être réalisés qu' une fois que l 'exportation a été achevée.Si nous n'exportons pas, nous n'aurons pas d'argent et la vie de mes employés sera en danger.Nous ne voulons pas être charitables.

Pour les marques dont le paiement a été retardé, les fournisseurs ont dû stocker des quantités importantes de vêtements et attendre passivement le paiement jusqu'à ce que la marque décide de les accepter ou non.De nombreux détaillants ont prolongé le délai de paiement à 120 jours, ce qui a également pesé lourdement sur les fournisseurs.L'arriéré de stocks peut également inquiéter les propriétaires de l'usine de l'augmentation des risques d'incendie, ce qui est catastrophique pour l'usine.

Dans ces conditions, certaines usines de confection continuent de produire.Toutefois, les travailleurs signalent qu'ils sont contraints de travailler sans précaution suffisante, ce qui accroît le risque d'infection pour leur famille et leur communauté.

Les organisations sociales compétentes représentant les travailleurs de l'habillement demandent aux marques et aux fabricants de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé et les droits des travailleurs en période de crise afin d'empêcher l'accès au covid - 19 et d'offrir des congés de maladie payés et d'autres prestations liées à l'emploi.

"C 'est un désastre, on va vraiment mourir."C 'est presque tous les ouvriers de confection.

Bien qu'un certain nombre de syndicats spontanés, d'organisations non gouvernementales, etc., se soient battus pour leurs intérêts et leur ont apporté leur aide, et que certaines marques aient donné l'exemple, la situation générale demeure précaire.

L'article intitulé Real Time blog: How coronavirus affecte the clothing Workers in the Supply Chain, publié sur le site Web de Clean clothes Campaign, a continué de recueillir des informations quotidiennes sur la situation de ces groupes vulnérables dans le monde entier, dont la prévalence, le chômage et les manifestations de protestation sont demeurés élevés ces derniers jours.

D'une part, l'existence de l'industrie de l'habillement de mode rapide est importante pour les personnes qui vivent dans ces pays en développement et peut - être leur principale source de revenus; d'autre part, des mesures efficaces telles que l'absence de normes de protection du travail dans le secteur manufacturier aggravent la misère et la pauvreté des travailleurs.

Nous n'avons pas l'intention d'interdire totalement l'industrie de l'habillement de mode rapide, mais nous espérons qu'il y aura davantage de gouvernements, qu'une plus grande attention sera accordée aux groupes de travailleurs vulnérables, que les marques internationales concernées assumeront la responsabilité sociale de la protection des droits et intérêts des travailleurs et que la pollution de l'environnement sera réduite et que la production verte sera réalisée.Après tout, la force de changer le monde vient de toi, de moi et de tout le monde dans ce monde.


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