Hubei Wuhan: Textile Enterprise Production Gradual Recovery "Shopping" Mitigation Risk

Depuis cette année, une partie de notre pays a été frappée par de nouvelles épidémies de pneumonie coronarienne et par des inondations.

On sait que la reprise tardive des travaux dans la région du Hubei a entraîné un retour progressif à la normale depuis mai, ce qui a entraîné de lourdes pertes de commandes pour certaines entreprises textiles.Le responsable d 'une entreprise commerciale du Hubei a informé les journalistes que la plupart des entreprises textiles locales avaient acheté du coton à haut prix pour la production il y a quelques années, et que certaines d' entre elles étaient soumises à de fortes pressions commerciales en raison de la forte baisse des prix du coton due à l 'épidémie.Depuis la reprise de la production en avril, l 'entreprise a de bonnes conditions d' exploitation.

Le chef de l'entreprise a déclaré que les résultats d'exploitation de l'entreprise avaient été plus satisfaisants que prévu pendant la saison sèche, principalement en raison de la stabilité relative des prix du coton depuis avril, de la reprise de l'industrie textile, de l'impact moindre sur le commerce du coton et de l'amélioration des ventes par rapport à la même période de l'année précédente, et de l'écart relativement faible entre les prix intérieurs et étrangers du coton, les entreprises textiles privilégiant la production nationale de coton pour l'achat de matières premières.Nous savons que le prix du coton est actuellement d 'environ 12 000 yuan / tonne, tandis que le prix du coton indien à Hubei est de 11 800 yuan / tonne (sans billet), et que l' avantage des prix importés par rapport à la production nationale de coton de qualité comparable n 'est pas évident;Troisièmement, les difficultés de financement d'une partie importante des entreprises touchées par l'épidémie et le fait que les réserves de coton ont permis d'alléger la pression financière sur les entreprises en matière de production, ainsi que les restrictions imposées par le blocus dans la région du Xinjiang, ont entravé le transport du coton à travers la frontière et, en particulier, accéléré les ventes de coton dans les banques de l'intérieur du pays.

Les journalistes ont appris que l'achat de matières premières de l'entreprise se faisait principalement sur la base de « commandes à la vente», d'achats ponctuels, de ventes ponctuelles, d'achats de coton conformes aux objectifs de la clientèle de l'entreprise et de réduction des risques d'achat à la source.Dans le même temps, l 'entreprise d' achat d 'origine à la vente ultérieure, la mise en place de la responsabilité du personnel, a considérablement réduit les risques d' exploitation de l 'entreprise, garantissant ainsi le bon fonctionnement de l' entreprise.