Haricots Rouges & # 34;Le Parti Se Bat Pour L'Avant - Garde Du Centenaireshen Xuanying: Running With Time & # 34;Commerce Extérieur

Ouvrez Shen yuanying.Haricots rougesUn curriculum vitae, une longue liste d'honneurs personnels et une excellente « fiche de rendement » sont particulièrement accrocheurs.Elle a remporté deux fois le label de marketing du Groupe et a dirigé Red Bean International Corporation Americas Division New York three Companies en 2019, 2020 deux années consécutives de double croissance des bénéfices de vente.En particulier, en 2020, sous la forte pression de l'épidémie sur l'économie mondiale, Shen xuanying a résolument mis en œuvre la décision de « commerce extérieur traditionnel + matériel de prévention des épidémies», a réalisé 10,83 millions de dollars de matériel de prévention des épidémies, a réalisé des ventes totales de 16 millions de dollars, a réalisé des bénéfices de plus de 10 millions de dollars, a augmenté les bénéfices de 174,9% par rapport à la même période, et a dépassé l'objectif annuel.Il fournit une garantie solide pour le développement durable et stable de l'entreprise.

Dans le classement global des entreprises de niveau 3 du Groupe en 2020, les trois entreprises de New York se classent au sixième rang, avec un directeur d'entrepriseShen yuanyingLe Groupe a été nommé « chef d'usine standard Soldier » et a également été honoré comme « pionnier des membres du parti Red Bean » dans le cadre de l'activité « pionnier de la lutte pour l'amitié du parti dans le rapport du centenaire » Cette année.

Derrière la note "hardcore", il doit y avoir beaucoup de travail dur.

La clientèle cible des trois entreprises de New York est le marché américain.En 2020, l'épidémie mondiale s'est propagée rapidement, les clients étrangers ont commencé à fermer des magasins, à faire faillite et à se restructurer, ce qui a eu un impact considérable sur le commerce extérieur de l'entreprise.Sous l'épidémie, il n'y a pas que des défis, mais des possibilités et des défis.Après avoir fermement établi la décision de « commerce extérieur traditionnel + matériel de prévention des épidémies », Shen a rapidement divisé l'équipe en deux équipes ayant des responsabilités claires, l'une continuant à s'en tenir aux activités commerciales traditionnelles et l'autre saisissant les possibilités de matériel de prévention des épidémies.

Par rapport à la traditionCommerce extérieurLe matériel de prévention des épidémies et son exportation sont un tout nouveau domaine pour l'équipe de Shen xuanying: « beaucoup de connaissances et de circonstances pertinentes sur l'exportation de matériel de prévention des épidémies, nous ne savions pas très bien à l'époque, tout était nouveau, beaucoup de connaissances étaient l'apprentissage par la pratique.»

À cette époque, afin d'obtenir plus de commandes, l'équipe s'est préparée tous les jours et a maintenu une communication téléphonique ininterrompue avec les clients à l'étranger. En raison du décalage horaire, l'équipe a souvent commencé à 16 h et a été occupée jusqu'à tard dans la nuit ou même tôt dans la matinée.De l'autre côté, Shen xuanying a continué à marcher sur la première ligne, à maîtriser pleinement les usines, les entreprises de commerce extérieur et d'autres conditions, à partager l'apprentissage en temps opportun dans l'équipe, et a également mis en place un commando de matériel de prévention des épidémies dans l'entreprise.S'il n'y a pas de ligne de production, il suffit d'obtenir la machine, la ligne de drainage, le maître d'épreuve, le maître de suivi et ainsi de suite pour faire toutes les positions de l'ordinateur supérieur... Il suffit de tirer une ligne de production dans l'atelier.

7 millions de masques, 14 tonnes de tissu pulvérisé, 1,3 million de gants nitrile... Un lot de commandes a suivi et l'expérience de l'équipe de Shen a continué à s'accumuler, "de l'incompréhension totale au début à la compréhension du système, jusqu'à ce qu'il soit capable de répondre à la demande dans une minute."Par conséquent, au moment de la réception de la grande commande de 2,7 millions de vêtements d'isolement, l'équipe de Shen yuanying avait déjà une réserve de connaissances suffisante et une forte capacité d'exécution. L'équipe de 9 personnes de matériaux de prévention des épidémies a été temporairement mise sur pied pour lutter avec cinq usines et 500 travailleurs En première ligne pendant 45 jours consécutifs. Chaque jour, après 20 heures sur la ligne de production, l'équipe de Shen yuanying a rencontré l'expédition et même plus de 12 heures.De cette façon, nous nous sommes accrochés à notre poste pendant un mois et avons finalement livré 2,7 millions de vêtements d'isolement aux clients dans les délais prévus.

Shen yuanying est très satisfait de l'esprit d'équipe et de l'efficacité de combat: « l'équipe a une division claire du travail, une coopération étroite, une expédition en douceur, une collecte sûre des devises, la qualité et le service sont hautement reconnus par les clients, reflétant l'esprit de sanniu des commerçants de haricots rouges qui travaillent dur, et les caractéristiques rapides, stables et pratiques des équipes de trois entreprises à New york.»

La course contre le temps n'est pas seulement la norme du commerce extérieur de Shen yuanying au cours des 20 dernières années, mais aussi une sorte d'esprit collectif, qui peut être hérité dans l'équipe de l'entreprise.

Le commerce extérieur de vêtements est un travail très traditionnel, les heures supplémentaires pour "les gens du commerce extérieur" sont comme la routine.Souvent, pour s'assurer que les commandes sont arrivées à temps, toute l'équipe s'est battue pendant des jours et des nuits à l'usine jusqu'à ce que les marchandises soient emballées dans des conteneurs pour dormir à la maison.En particulier, le mois de juillet le plus chaud de l'année est au plus haut sommet de l'expédition des manteaux de l'entreprise. Le temps est serré et la tâche est lourde. Les maîtres dockers et les travailleurs doivent souvent travailler dans des conteneurs à haute température de 50 , mais ils ne se plaignent pas, ce qui rend Shen xuanying très ému: « gagner la plus grande compétitivité de base des commandes est le coût, la capacité de service et la capacité d'intégration de la chaîne d'approvisionnement.Et tout cela dépend de l'esprit d'équipe qui peut supporter la douleur, le stress, l'altruisme et la Mission.

À l'heure actuelle, en plus de se concentrer sur le commerce extérieur traditionnel, les trois entreprises de New York ont mis sur pied deux équipes distinctes, l'une est responsable du développement de nouveaux clients pour le commerce extérieur traditionnel + matériel de prévention des épidémies, l'autre est responsable de se spécialiser dans les nouveaux projets Shein et vipshop auto - marque, qui est le secteur d'activité nouvellement lancé et promu par l'entreprise. Eva et coco, deux jeunes employés de l'après - 90, sont respectivement responsables.

Le nouveau secteur d'activité a des exigences élevées en matière de temps et d'efficacité. Par exemple, Shein, il n'y a que 5 jours pour chaque commande, de la commande du client à la production et à la livraison, et la date de livraison n'est pas négociable.Toute l'année. "Le chef d'entreprise de Shein, le coco, s'est demandé.Les vacances du 1er mai de cette année,CocoEnfin pris le temps d'escalader la montagne, mais tout en escaladant la montagne est toujours en train de traiter les affaires: "le Directeur Shen est en train d'apprendre constamment, quelle est la raison pour laquelle nous ne cherchons pas à aller de l'avant?"

Si "épeler" est la qualité que le coco a apprise de Shen yuanying, alors "chaud" est le plus grand sentiment que Shen yuanying lui a apporté.Donner la confiance, le soutien et l'aide aux employés, permettre aux jeunes employés d'agir comme chefs d'entreprise et former l'équipe, ce qui fait que les jeunes employés de l'équipe Shen xuanying grandissent très rapidement.

"Ils doivent être meilleurs que moi!"Ce n'est pas seulement la demande de Shen yuanying pour l'équipe, mais aussi la fierté que l'équipe lui donne.

En ce qui concerne l'avant - garde du membre du parti Red Bean, Shen yuanying est très modeste: « derrière l'honneur, ce n'est pas seulement mes efforts personnels, c'est la lutte d'un groupe de personnes qui a réalisé mon « avant - garde du membre du parti ».Elle a dit que les réalisations appartiennent toujours au passé et qu'en tant que membre du parti, il assume une lourde responsabilité. À l'avenir, il continuera d'adhérer à l'esprit de « Quarante - quatre millions » du Groupe, de jouer un rôle de chef de file exemplaire pour les membres du parti, de continuer à diriger les petits partenaires de l'équipe pour travailler dur, de rendre la confiance de l'entreprise avec de meilleures réalisations, et de ne pas porter l'honneur.