浙江派男装はブランドの浩男のアパレルブランドの革新の道を代表します。

2010年の世界経済は徐々に暖かくなりましたが、国内外の経済的圧力依然として存在し、インフレの潜在的脅威は無視できない。国内需要の拡大に伴って、中国のアパレル産業も多くのチャンスと挑戦に直面しています。どのように改革と革新を行い、どのように向上と突破を行いますか？現在の業界全体の注目されている問題であり、現在のブランド企業、特に男装です。企業の当面の急務。

浙江紳士服ブランドの中の「老舗」として1985年に創設された浩男服は革新面で疑いの余地のない発言権を持っています。25年の市場が鍛えられ、浩男服は小さな工場から今日の年間80万セット以上のスーツ生産企業に成長させ、シャツ、ズボン、カジュアルパンツ、Tシャツ、ジャケットなどの大型企業を形成しました。洗練された技術、エレガントでスタイリッシュなモデル、正確で合理的な位置付け、スタイルの独特な品位は、強い男性の服は雲のような男性の市場に足を踏み入れることができる基礎です。調査によると、会社はドイツ、日本、イタリアなどの先進的な洋服の生産設備を導入し、最先端のITソフトを選択して全体の経営環節にシステム化、精密化、科学化の管理を行い、マーケティングネットワークはすでに浙江、江蘇、安徽、湖北、江西、河南、山東など全国の二十あまりの省市に分布しています。しかし、高成長のおごり者の業績は金融危機の桎梏クームを突破しておらず、急速に発展してきたメンズブランドは、もはやイノベーションの道がないという窮地に立たされています。

そのため、「浙派」男の身2010年5月15日～18日に浙江東陽で「新啓点・浩男2010マーケティングサミット及び秋冬新作発表会」を開催し、中国マーケティング学会、中国ブランド協会と協力して「2010年中国メンズブランドマーケティング創出フォーラム」を開催します。

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今回のサミットフォーラムは「中国メンズブランドのマーケティング革新」をテーマにして、ブランドの新しいイメージを革新し、ブランド競争力を高め、マーケティングの新しいパターンを作ることを目的として、マーケティングエリートの歴史的なインタラクティブコミュニケーション大会、ハイエンドの学習大会、ブランド風采の展示大会を目指して、資源共有、互恵共栄を効果的に促進します。浙江浩男服も重拳で出撃します。ブランドに対して全面的、立体的にアップグレードします。「新出発点」は浩男服が運営発展における新たな戦略配置、固有ブランドイメージの全面的なアップグレード、市場普及における新たな突破、ルート管理において調和とウィンウィンを重視した新しいカスタマーサービスシステムを意味し、調和とウィンウィンを新たな追求として、品質サービスに専念することを新たな目標とし、顧客価値を昇華させることを新たな使命とします。また、期待に値するのは、———中国マーケティング学会会長の丁一さん、中国ブランド協会会長の余明陽さん、有名ブランド運営専門家の侯昌武さんなどのマーケティング界のトップの著名人が自らフォーラムに臨み、対話に直面し、市場のエリートが一堂に会して交流を深め、最前線思想を集め、大家理念を展示し、衆家の長を集め、知恵の精華を集めます。今回のフォーラムを通じて、私たちに驚きを与えてくれると信じています。この成功の盛大な宴会を期待しましょう。

設立以来、浩男服は相次いで「中国有名商標」、「浙江都市市場十大ブランド」、「浙江省消費者満足ブランド」、国家品質監督検査センター「優等品」などの栄誉を獲得しました。会社は「ISO 9001国際品質管理体系認証」を取得しました。金華市の有名な商号です。

25年の風雨の道を振り返ってみると、浩男の服装がもたらしてくれたのは、中国の男装企業が国際化ブランドになることへの憧れと守り抜くことです。その中の模索と思考はすべて産業全体の計り知れない精神的財産になります。新しい国際化競争の中で、国際男装ブランドは中国で新たな「ゴールドラッシュ」を巻き起こすことは必至と予想されます。中国国内の男装ブランドは自主的に革新してこそ、より強固な発展があります。製品の革新はメンズブランドの持続的な発展の基礎であり、メンズブランドの製品同質化、製品構造の単一化問題を解決する有効なルートである。