服のネットの代理商を解読してどのように自分の権益を保護しますか？

中国の

eコマースは中国に来てから10年が経ちましたが、服の面では本当に強いのはC 2 Cの代理店です。しかし、これらの服の代理店は個人経営です。我が国のネット取引は非常に不適切です。

衣料品代理店は、一部の有名ブランドによって利益を得ることができますが、一方で、中国の混乱した市場に直面して、いくつかの国際的なブランドは、中国市場の不適切さを参照して、一方的に契約を破棄し、既存のパートナーを放棄し、市場全体の健全な発展に負の影響を与えています。

国際ブランド服装試水の中国市場の段階では、中国の服装市場に不慣れで、市場には多くの制限があり、市場の見通しがはっきりしないなどの原因で、多くのブランド服装商会は中国に代理店を設置し、市場リスクに転嫁することを選択しています。

このような背景の下で、次から次へと国際ブランドのアパレルメーカーとアパレル代理店が中国市場を争っている事件が続いています。

しかし、上述の理由は国際ブランド服装選択が代理店を放棄した原因を完全に説明するには足りません。

多くの関連ブランドのアパレルメーカーとアパレル代理店の論争の中で、このような協力モデルに存在している先天的な欠陥が紛争の発生をもたらしたことをより深く感じさせます。

アパレル代理店を通じて市場を開発し、その結果、代理店に市場を譲って、ブランド商の服装代理店に対する監督管理は書面による契約条項が多く、限られた監督管理人力に制限され、一部の代理店は市場を開拓する時にブランドの利益を無視することも時々発生します。

しかし、契約書の条項を遵守して、全力で情熱を注ぐ服装代理店にとって、ブランドのアパレルメーカーの一方的な契約破棄は大きな打撃となります。

趙雲虎社長が言ったように、「計画中、計画中、実行中の計画は、絶えず妨害、破壊、妨害され、実行できなくなり、これは企業に大きな損失をもたらしました。」

服の代理店はどのように自分の利益を保障して損害を受けないべきですか？総合弁護士の提案、筆者は服装の代理店と服装のブランドの商は契約の過程の中で周到さを考慮して、できるだけ契約の条項を細分化するべきですと思っています。

例えば、服装代理権の授与については、できるだけ範囲と時間を明確にしてください。例えば、どの都市に進出しているデパートや店舗の内装は誰が担当していますか？

また、違約条項については、違約の程度と結果の違いを区別し、どのような状況で補完型違約を構成するか、どのような状況で服装ブランドのメーカーが立てられますか？

契約解除などです。

特に違約条項の中でできるだけ違約金の金額を約束します。多くの判例によると、通常は違約時に、代理店は重大な損失がありますが、損失の金額を証明する方法がない場合があります。

したがって、約束の違約金は代理店が紛争解決の中で主導権を占めることに役立つ。

紛争解決条項の規定も十分な重視を引き起こします。

服装代理契約、商標授権契約及びその他の関連契約において異なる紛争解決方法を列記することを避ける。

そうしないと、今後のトラブル解決に支障が生じます。