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100元の商品は60元の雑費が含まれていますか?消費者が買ったのは一体何ですか?

2011/5/17 10:00:00 52

消費者市場の小売業者


  


 

 


  

入場料

増えました

ベンダー

コストと負担


最近、CCTVの財政経済チャンネルの調査によると、入場料は生産者の合理的な利益を横取りしつつある一方、消費者の懐をやたらにむき、国内の物価が高止まりしない重要な要素となっている。

入場料の根本的な原因は何ですか?入場料は本当に物価を押し上げる犯人ですか?

瀋陽

小売業はまたこのことをどう思っていますか?


入場料原罪


2010年末、カルフールが高い入場料と企業の値上げを制限するなどの不満から、インスタントラーメンメーカーの康師傅は全国のカルフールへの出荷停止を発表しました。

2010年3月のACニールセンのデータによると、康師傅インスタントラーメンの販売量と売上高の市場占有率はそれぞれ42.6%と55.7%に上昇し、国内首位となった。

一方、小売業の業界関係者は以前にもメディアに対して、「P&G、ユニリーバのような日化大手はカルフール、ウォルマートと交渉する時、よく有利な位置を占める」と語っていました。


この前、国内で有名な上場酒業「欧華荘園」の遼寧総代理林良は瀋陽で高額入場料の難題に相次いで遭遇しました。彼は記者に、上場会社として、「欧華荘園」はできるだけ早く瀋陽市場を開くために、専門的に政策を決めなければなりません。


林良約社長は記者に瀋陽の大手スーパーチェーンの入場敷居を紹介しました。入場料は毎年5000元で、保証金は毎年5000元で、店の慶応費と販促費は毎年3000元ぐらいです。

「しかし、これは最高のハードルではない。入場料だけで1万元に達する店もある」と中国チェーン経営協会の裴亮事務総長はかつて、「先進国はすでに大手メーカーと大手小売店の直接的なドッキングを形成している」と述べました。

日本を例にして、製造業は主に製品の研究開発、生産とブランドの普及に従事しています。すべての中間販売部門は主に数十社の大型ディーラーに集中しています。そのため、小売企業は入場料でサプライヤーのモデルを搾取するのは難しいです。


事実はまた、生産者の市場集中度が高く、発言力が大きい場合、小売業者のチャネル覇権が抑制されることを証明している。

たとえば、康師傅、P&G、ユニリーバのような企業はルートとゲームをする時よく有利な位置を占有することができます。


二重押出し


「メーカーの市場集中度が高く、発言力が大きいと、小売業者のチャネル覇権が抑制される。

中国式入場料の根源は小売業者のルート独占にありますが、現在国内関連の法律は不健全です。

東北商業網の最高経営責任者于群は、サプライヤーの分散や小売業者の税金負担の高さに関係なく、これらは根本的な原因ではなく、入場料の氾濫はルート独占にあり、現在国内では関連法律が不足していると考えています。

2006年には、商務部など5部門が共同で「小売商サプライヤー公正取引管理弁法」を公布し、小売業者が仕入先に対して費用を徴収する行為を規範化しましたが、強い小売業者は依然として強いルート能力を頼りに、逆にサプライヤーに対して不正に費用を徴収して、この方法を虚構にしています。


海外の法律はチャネルの独占を厳しく制限しています。入場料のモデルは海外ではもう維持しにくいです。

瀋陽のあるデパートの社長は記者に上流の供給業者に入場料を徴収するやり方は、最初はアメリカで始まったが、このモデルは先進国ではもう通用しなくなりました。一部の発展途上国ではまだ維持されています。

ある外資系チェーンスーパーを例にとって、1995年に中国に進出して以来、上流のサプライヤーの入場料を押し切って低コストで拡大してきました。


データによると、現代小売業の利益は、圧倒的に多くの企業自身の経営から生まれ、製品の仕入れと販売の差を稼いでいます。

サプライヤーから徴収された販促サービスの費用は利益に占める割合が低く、普通は10%未満です。

しかし、現在国内の小売業で採用されている入場料モデルは上流のサプライヤーを圧迫することによって完全に生存しています。


2010年には、100近くの高速消費財サプライヤーに対する調査報告書によると、2010年のサプライヤーの売場費用に対する総合指数は2009年より0.01%上昇した。

報告書はまた、各種原材料価格の上昇によって、一部のサプライヤーのコストが高くなり、小売企業は年々入場料、管理費、陳列費、販促費、祝祭費などの各種費用を高め、小売価格を押し下げることによって、サプライヤーの小売企業に対する総合的な満足度が低下していると指摘しています。

これはつまり、国内サプライヤーは生産コストの上昇とチャネル費用の増加に直面しないではいけないという二重押出を意味しています。


物価観測


入場料の強制徴収はサプライヤーのコストと負担を増加させたが、これは現在の物価上昇を推進する主な原因となっているのではないか?この両者の間に一体どのような密接な関係があるかを調べるために、記者はまずここ数ヶ月の遼寧の物価変動状況と商品出荷価格の変動状況を比較した。


対照的に見ると、1-4月の遼寧省CPI(住民消費価格指数)は前年同月比の上昇幅が0.2%の幅で増加しており、物価全体が上昇していることを意味している。PPI(生産と生活資料出荷価格)もずっと増加しているが、全体の上げ幅は明らかにCPIの上昇幅を上回っている。


この大まかな対比から、現在の物価上昇は生産資料のコスト上昇及び出荷価格の上昇と最も直接的な関係があると判断できます。

入場料は合法的ではないと言えますが、入場料は物価の高さを押し上げた張本人とは言えません。この帽子小売企業は使えません。

入場料は潜水規則と言えますが、この潜在規則は十数年前からありました。まさか今の物価上昇は私たち小売企業が十数年前に与えたセットですか?


この企画マネージャーはまた記者に最近の原料生産の上昇傾向を詳しく分析しました。

3月になって、PPIの上昇幅が一番大きいのはやはり石油加工、コークス及び核燃料加工業で、3.1ポイント拡大しました。

これは何を説明しますか?消費品の価格上昇と生産資料のコスト上昇は直接の関係があります。


集団質疑


インタビューでは、多くの小売企業の責任者は、現在瀋陽の多くの小売企業とサプライヤーが採用している提携モデルは「共同経営モデル」であると自負しています。

このようなモードでは、百貨店とサプライヤーの共有利益は、それぞれのブランドの地位に大きく依存します。

「美しい百貨店は一番いい例です。ブランドのサプライヤーがあまりにも強いので、ブランドメーカーの顔色を見て行動し、デパートの最終的な失敗を招きます。」


記者の調査の過程で、瀋陽の多くの小売企業の責任者は「入場料が物価を押し上げる」という言い方に強く疑問を示しました。ランダムに調査した22人のデパートや百貨店の責任者の中で、1人はこれに対して態度を表明しない以外に、残りの21人はこの言い方の原因と目的について「理解できない」と述べました。

調査された大手スーパーの12社の担当者は100%が反対しています。


記者が瀋陽市の商業部門から得た統計データによると、瀋陽市は昨年、新たに大型デパートを開業した。

しかし、多くの大型デパートの出現によって、沈城の多くのデパートの粗利率は大幅に上昇しておらず、かえって売上高と利潤が逆さまになる現象が現れています。

昨年のクリスマスイブにこのデパートの売上高は例年より伸びましたが、利益は上がりませんでした。

このデパートの責任者によると、このデパートだけでなく、中街や太原街の多くのデパートを含めて、このような現象が発生したという。


商務部研究院研究員の馬宇さんはこのほど、インタビューに対し、中国の小売企業の税金は重いと述べました。

「極端な話もあります。端末の消費では、例えば消費品が100元で販売されています。60元以上は税金のコストです。本当の商品のコストは30%ぐらいかもしれません。」


不完全な統計によると、中国で正規登録された商業小売企業は増値税(17%)、都市建設税(7%)、教育付加税(3%)、企業所得税などの10種類以上の税金を納めなければならない。


小売企業の高税金負担は企業の利益を圧迫しています。このような高い税金負担は最終的に上流のサプライヤーと下流の消費者に転嫁します。

国家情報センターのデータによると、2007年の全国チェーン小売企業の平均利益率は0.85%で、チェーン100強の純利益率は1.22%で、海外チェーン小売企業の平均利益率は2.22%である。

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