広東服装工場の大面積は半休業です。

　　コアヒント

アメリカ経済インフレの兆候を示す。第一四半期の経済成長が1.8%に急落した場合、アメリカの4月のCPIは前年同期比3.2%上昇した。市場一方、小売業と食品サービス販売するサイクルの成長は市場の予想を下回りました。

中国側は外国貿易経済成長のデータは依然として強いですが、記者が深く調査したところ、生産コストが急速に上昇し、市場が萎縮している二重押出のもと、中小加工製造企業の冬が来たということです。服装靴工場とは半ストップ状態で、少数企業が倒産し始めました。

　　1元の服屋は広州を再現します。

広州の上下九歩行者天国の多くの店舗は、工場の端数品や在庫の処分を専門にしています。直接に工場と消費市場をつなぎます。中国の服装と靴類の加工製造業の冷暖に対して、これらの店舗のオファーは間違いなく温度計です。

金融危機が発生した後に、多くの工場が倒産したため、元手をすって商品を点検して、上と下の9はかつて1元の服屋が現れました。最近、記者は上下9路と人民中路を訪問し、1元の服装がまた江湖を再現することを発見しました。

上から下の九路で、ある店が「最後の日のセール」を打ち出しました。入り口に服が山のように積まれています。店員によると、最近は倒産した工場が多くなり、安い服も多くなったそうです。

記者はまた1元の服屋を見つけました。入り口にタオルの生地をいくつか掛けた純綿の子供服があります。これらの服はほとんど純綿製品で、品質はなかなかいいです。衣料品店の社長は記者に対し、最近は工場の端数品がとても多いようで、売れ残っていますので、選ぶスペースも大きいです。

広州服装業協会の黄学明副会長は記者団に対し、上下9路一帯でセールされた10元以下の服はすべて原価を下回って販売されていると語った。2008年と比べて、当時は多くの外注品が出荷できず、国内販売に回されませんでした。今のセールは工場の過剰生産の滞積品と倒産工場の在庫品のためです。

　　アパレル工場の輸出注文が半減されました。

広州市増城新塘鎮は世界的に有名なデニム生産基地で、「天下のデニムの3分の1」という名声があります。5月19日、記者は自分で新池に行って深く調査して、服装の加工業も早めに“冬”に入ることを発見しました。

李永強は新塘の服装工場のベッドカット作業場の主管で、彼の工場には五六百人の労働者がいます。専門的なワークショップの子供用デニム服装の三分の一は国内販売の注文書で、三分の二はヨーロッパからの外注です。これまでの工場は毎月22万から25万件の出荷ができましたが、3月から注文が大幅に減りました。李永強さんによると、最近は池の近くで、小さいアパレル工場が倒産しました。

ディテール紡績は中型の服装工場で、社長の湛家と夫婦は新塘の地元の人です。午後3時、本来は忙しい時であるべきですが、記者は工場内の数百平方メートルの服装製造現場は何人かの人だけが車の服にいて、大多数の機械は遊んでいます。工場長の紹介によると、工場には7つの機械がありますが、今は3つの機械しか運転していません。今はほとんどの注文が終わっています。新しい注文が間に合わなくて、多くの労働者が休みになりました。

湛家と夫婦は「今年は金融危機前より厳しい状況だ」と話しています。その紹介によると、往年の閑散期は5月中下旬から始まりますが、今年の閑散期は一ヶ月以上前になりました。3月末から注文が大幅に減少しました。

新塘大敦路にあるチル兄服装工場は全部国内販売市場をしていますが、昼ごろには記者は生産現場で何人も会わず、1階だけが衣類を積み上げています。パートナーの一人である敦全氏によると、昼ごろには労働者は食事に行ったが、記者はがらんとした車の中から、機械の稼働率は低いはずだと判断した。敦全氏によると、同工場の注文は昨年同期と比べて少なくとも2～3割減少した。

敦全は町中のアパレル工場を指しています。昼間でも工事を始める時は電気をつけます。記者が観察したら、ほとんどの工場は電気をつけていませんでした。

　　靴企業の注文は3割縮む。

苦境に陥ったのは、アパレル産業だけではなく、靴業。

郭振華は中山三郷の宝福の消しゴムの製品工場の社長で、この工場はもっぱら大規模な靴工場のために靴の材料を提供します。彼は靴業界全体が今から冬に入りました。過去1年間の靴産業の総合生産コストは30%～40%上昇しました。現在国内の靴工場からのオファー価格が高すぎて、多くの外国商人が注文をベトナムなどの他の国に変えました。

郭振華氏によると、広東側は主に中高級靴を生産していますが、昨年10月から注文が30%ぐらい縮小しました。

現在、工場の生産ラインは以前の三分の一しかありません。最近、増城石灘にある広東海豊靴業有限公司の社長秘書陳五四さんは記者に語った。この原因を招いたのは注文がないからではなく、労働者が来ないからです。陳五四の紹介によると、2003年から2004年にかけて、この工場の労働者数は18000人ぐらいに達しましたが、今は広州の工場は5000人しかいません。

この問題に対応するために、海豊靴業は湖南、梅州などに二つの工場を設けました。しかし、3つの工場の労働者総数はピーク時より2000人以上少ないです。陳五四さんは記者に言いました。「注文に困らないですが、募集難のためです。」

広州の労働者募集の難しさが高くなるにつれて、この会社はすでに生産の一環を全部広州から撤退する計画を立てています。広州で本部を作って、研究開発と物流を保留します。内陸都市の投資誘致の力が増すにつれて、もっと多くの工場が内陸に移転します。