服装工場は早めに休みになります。売掛パターンが悪循環になる

漢陽の製衣所で働く李瓊さんは今年の休暇が一ヶ月以上前に来るとは思いませんでした。

李瓊さんは記者に「メーデー」が終わったばかりで、工場の出荷量が急速に下がり、労働者たちはよくすることがないと言いました。5月下旬に工場は労働者の休暇開始を宣言した。往年では、アパレル工場は7月まで忙しくしています。やっと休みが始まります。

李瓊さんが働いているアパレル工場の社長代理さんはもう十数年になりました。彼は記者に今年の閑散期は確かに早く来ると言いました。工場の建物や店舗の賃貸料は去年より50%近く値上がりしました。計算工の最低賃金は3000元に達しました。工場では40人以上の人が食事代だけで一ヶ月も万元近くかかります。もっと怖いのは、インフレ高が消費者の予算を縮小させ、服の販売量を20%近く減少させたことです。

やむを得ず、社長に代わって工場を譲渡し、労働者に休暇を与えることを決めました。

規模の大きい宇翔製衣つなぎとめるのも大変です。「早めに休みになったら、下半期には労働者が戻ってこない」と蒋社長は記者に言いました。

服装工場の惨憺たる薄さは既に下流の商店に影響を与えた.明鑫包扣工場の社長譚さんは記者に言いました。「商売は少なくとも去年より15%下がっています。以前は工場に78人がいましたが、今は工場で労働者が一人しか残っていません。」

　売掛パターン悪循環を招く

紅梅布業の代希剛社長によると、資金の連鎖が破れるのは服装メーカーの最大の問題です。

代希さんは記者にこの10年間、アパレル業界は売掛パターンを身につけてきました。彼は分析しています。「私たちは一級の販売店にかけて、アパレル工場は私たちにかけて、小売商はまたアパレル工場にかけています。一旦小売店が返済したら、上流の段階では米なしで炊くことができます。逆に業界はもっと不景気になります。」

今年のインフレ高企業、金融引き締めの背景には、資金が更に不足しているように見えます。代希剛氏は「ここ1、2年はほとんどの社長が不動産に資金を投入していて、売掛期限が長くなっています。布のディーラーごとに掛け売りされている帳簿は少なくとも100万あります。往年の評判のいいメーカーも、支払いを遅らせています。」

上記の漢陽製衣所の代理店は「資金不足は30万～40万元ぐらいで、今は銀行は小さい服装工場に融資したくないです。運転がうまくいかないのは企業の休業の大きな原因です。」

実は、服装の大省広東では、アパレル業界の不景気が目立っています。多くの商店は3元を惜しまず服を売り出して、迅速な返済を求めて、大量の工場は生産を停止します。代希剛さんは広東は全国だと予想しています。服装業の風向基準は原料、服装の集散地でもあります。武漢市場の影響はまだ始まったばかりかもしれません。