中国の靴企業はどうやって「孟靴」の襲来に対応しますか?
商務部のウェブサイトによると、バングラデシュは有名です。
靴をつくる
会社の先端靴業の西ドイツ社長はこのほどインタビューを受け、中国の製靴会社が雇用難や賃金の上昇などの問題に直面しているため、競争力と拡張力はもうなくなりました。中国市場は今後5年間で靴の需要が倍になります。そのため、バングラデシュの靴メーカーはチャンスをつかんで、中国の靴市場を占有します。
国内では、靴業界のハイエンド市場はナイキ、アディダス、KAPPA、PUMAなどの国際一流ブランドのためにしっかりと占められていますが、国内の多くの靴類ブランドは主に第二四四四線都市などの中端市場に位置づけられています。
また、いくつかのローエンド市場を位置付けているブランド、ノーブランドの靴企業があります。このような靴企業は完璧なブランドマーケティングと良好な科学研究開発、生産、設計能力に欠けています。
国内の靴市場の見通しが広く、需要が旺盛で、多くの国際的な一流ブランドが国内の高校市場の発展の見通しを次々と見ています。
最近のニュースによると、ナイキはここ数年で比較的価格の低い靴のモデルを開発し、国内の二、三線市場の中でローエンド市場に進出し、ブランドの市場縦深度を広げる計画です。
ナイキのこのような動きは、より多くの国際的なブランドが国内の靴市場に進出することを引き起こし、次の激しい争奪戦を引き起こし、国産靴業界のブランドは深刻な競り合いに遭います。
国産の靴業ブランドは製品の品質と科学技術の含有量に関わらず、まだ製品のサービスとブランドの影響力で、国際ブランドと比べて、すべて少し遜色に見えます。
それに加えて、国内は労働力のコストの上昇、原材料の価格の上昇などの要素の影響に直面しています。国産ブランドは価格という最大の優位性で国際一流ブランドに負けます。
国際的な大ブランドの低価格路線を前に、国産の靴企業は不安を募らせている。
不幸は重なるもの。
国産ブランドが国際的な高級ブランドに押されながら、海外のローエンド靴業界もうごめく。中国という大市場の中でスプーン一杯を分けたい。
今の段階の東南アジア、バングラデシュ、アフリカなどは中国と比べて、彼らはコスト面でもっと優位になります。彼らはもっと安い労働力、土地の家賃と原材料を持っています。
価格の面では、これらの国は中国よりもっと競争力があります。
これはつまり、これらの国際靴業が中国に進出すれば、国内に進出するということです。
端が低い
市場路線の国産ブランドは壊滅的な打撃を受ける。
この「ダブルパンチ」に対して、中国の靴企業は靴市場の「2012」を迎える。
このような「前に強敵がいて、後に追っ手があります」という危険な状況に直面して、中国の靴企業はもう逃げ道がありません。
科学的なデータによると、中国の出生率は交替のレベルより20年以上も低いため、今は1.5以下(1.8という人もいます)まで下がりました。2015年以降の労働人口の減少は国内総生産の増加を牽引し、逆に高齢者人口は急剧に膨張します。
これは中国の安い労働力の優位性がなくなってしまうという意味です。
外国の靴企業の更に安い労働力の衝撃に直面して、中国の靴企業はただ苦痛に耐えて愛を切ります。国内のローエンド市場を放棄します。
今の段階では、国内の靴企業は科学技術の自主的な革新能力の面ではまだ弱いように見えます。多くのハイエンドの技術は依然として海外の大手靴企業の中で身につけています。
ブランドマーケティングと企業管理の理念の面では、ほとんどの国内の靴企業は海外の靴企業に従って、独立した思考と革新に欠けています。多くの企業は国産ブランドになるのは難しくないです。
国際ブランドを作るなら、中国の靴企業が勉強すればできるものではない。彼らを超えるなら、模倣でもない。
国際的な大ブランドを達成するには、どちらではありません。
靴メーカー
単独でできることは、良好な土壌の繁殖が必要であり、業界全体の共同努力が必要である。
国家は「中国創造」を叫んでこのように長年叫んで、本当に実のところに落ちることができるのはとても少なくて、知的財産権の保護の力度に対して更に薄弱です。
国だけが真に良い政策環境を創造し、ブランドの知的財産権の保護力を高め、自主的創造革新を奨励してこそ、靴業界の大ブランドの繁殖のために肥沃な土壌を育成することができる。
この靴業界にとって。
産業全体の最適化とアップグレードを積極的に促進し、集約型の生産パターンに転換し、遅れた粗放生産パターンを変える必要がある。
自主的創造革新能力を向上させ、製品の科学技術研究開発力を強め、製品の科学技術含有量を増加させ、製品の科学技術付加価値と設計付加価値を高める。
同時に、靴業界の整合力を強化し、立ち遅れて分散した経営パターンを変え、靴業界の全体競争力と凝集力を高める。
国際的なブランドを作って、中国の靴企業にとっては任重く道遠いだけではなくて、更に目前に迫っています。
中国の靴企業の前途と運命は、まさにここで闘います。
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