服装企業の新しいチャンスは推察します。

中国の経済は急速に発展し、多くの国内の服装は急速な発展時期を迎えました。

90および00の時代の到来に従って、最も独特で個性的な生活様式を求め、消費者が服装を買うことの重要な心理要素となり、香港ブランドI.Tはまさに単一の服装種類の多様な発展の典型例である。

I.T独特の店舗装飾のスタイルとファッションの多様なスタイルはいつも多くのファッションの人を引きつけました。

中国の地区のファッションの達人の心の寵児で、多ブランド化の商業のモードはそれに今最も流行っている設計まで統合することができて、服装の細分の市場の中の“長尾の理論”を体現しています。

チャネル戦はずっと国内のアパレルブランドの勝利の大きな原因でありますが、ここでは国外ブランドの攻略砦の第一線都市で、国内のアパレル企業に生存する空間が小さいと強調しなければなりません。私達がまだ対抗できる能力がない時に、より多くのルートを植え付けることが新たな戦略目標となりました。報告によると、中国のファッション市場は過去10年間で2倍に拡大しました。

2020年までに、中国のファッション小売売上高は13480億元に達する。

この10年間、中国のアパレル業界の機会は中小都市に集中しています。

さらに今後10年間で、多くの高消費層が内陸部や小都市に住むことになります。

2010年には、小規模都市は約50%のファッション市場を構成しており、2020年には、2/3の中間所得層と富裕層が4～7級の都市に居住し、ファッション市場全体の成長率の60%を占めることになり、企業にとって利益のシェアがさらに分散することを意味する。

調査結果によると、もし中高価格の服装が市場で80%のカバー率を実現するためには、企業は462都市に入り、2020年までに同じ市場カバー率を維持するためには、568都市に進出する必要がある。

サービスに力を入れている中小都市の消費者は次の発展のためにチャンスを勝ち取ります。将来成功を勝ち取るためには、企業は消費者をもっと知る必要があります。有利なチャネルを占有するだけではなく、端末チャネルの感情的なマーケティング能力を向上させ、ブランド端末に消費者のためにエキサイティングなショッピング体験を創造させます。