衣料品店立地秘書を商圏に採点する

小面積の店舗は価格比が低いので、多くの中小投資家に愛されています。

しかし、今のビジネスプロジェクトはとても少ないです。面積の小さい店舗を見つけられます。今のビジネス圏の多くはレンタルを中心にしています。投資家の利益に関心を持つ人は少ないです。

中小投資家はデパートと思っていますが、「小店」があまりないので、ショッピングセンターか卸売り市場しか選べません。

このように見ると、限られた店舗に対して、より多くの視点と目を持って、どのように優れたところを選ぶかが重要なポイントになります。

中小投資家は店先を選ぶ時、原則を覚えなければなりません。

ビジネス圏を企画する前提は、まず関係部門または専門調査会社を通してこの地域の資料を収集し、

商圏の計画は採点の方法をとっています。

例えば、この地区には大型デパートがあります。デパートの売上高は1000万元で1点、5000万元で5点などです。バス路線はどれぐらいの分がありますか？地下鉄路線はどれぐらいの分が加算されますか？

これらの分配基準は長年平均してきた経験値で、一般的にも比較的正確です。

採点が終わりました。ビジネス圏も大きくいくつかのプレートに分けられました。例えば、市級商業型、区級商業型、定点消費型、コミュニティ型、ビジネス用の2つのタイプ、旅行型などです。

次に、どちらにあるかを確認します。

。

ビジネス圏の選択基準では、レストラン自身の市場位置づけを考慮する一方、ビジネス圏の安定度と成熟度を考慮しなければならない。

レストランの市場位置づけが違っていて、魅力的です。

商圏の選択も違います。

小さな投資家のコツ：ビジネスの成熟度と安定度も非常に重要です。

例えば、企画局がある道を改造したいと言っていますが、どこに住所を設けますか？将来ここはにぎやかになるかもしれません。

小さい投資家も資料を集めて、市政の計画を分析する能力があります。

さもなくば、いくつかを選んで入ってきて、取り壊し立ち退きに直面して、道路を修理する地域はひどい目に遭います。

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衣料品店の装飾は新米開店の最も重要な点です。

一般的に、洋服屋さんの内装が終わったら、あなたの洋服屋さんのスタイルが大体決まっています。簡単に変えられないです。だから、人々は店の装飾に力を入れます。

では、どうやって内装すればいいし、お金も節約できますか？

苦労を恐れず、自分で手を下すべきです。

1、自分の店舗の内装スタイルを確認する。

2、内装過程の各項目を時間をかけて分解します。塗料、ペンキ、床、木材…

など。

3、各項目を細分化した項目と関連する資料を表に列記する。

4、自分で建築材料市場に行って、各材料の必要量を把握し、リストに記録する。

5、商品は3社に比べて、見積もりの一番適当なところを確認して、材料を買います。

6、材料を売っている社長に紹介してもらって、工賃は直接労働者と相談します。

分析:

店舗改装の予算が限られていますので、自分の予算で省けるのは当然です。

開店したばかりの新人は店の経営をしたことがないので、店の内装はもちろんよく分かりません。

内装会社に全部包んでいても、アルバイトを探していても、自分でこのことを知ってもらわないと騙されません。

上記の2つの方法は、いずれも費用が高すぎる場合があります。

どのような方式を採用しても、店を開く新人は店の装飾に必ず自ら参加し、状況を知り、材料と過程を熟知するように提案します。

リストを作るのはこの目的です。自分で全部知ったら、だまされないです。

建築材料市場の材料メーカーは一般的によく知っている労働者がたくさんいます。例えば、ペンキを売っている店主はきっと知り合いのペンキ屋がいます。このように社長に報告して自分の販売のために、オファーの価格もあまり高くないです。少なくとも大部分の内装費を節約できます。

また、人件費は直接労働者と相談して、中間の部分の搾取を省きました。

服屋さんにとって、内装のスタイルは成功の半分です。

装飾ができるのは複雑なことです。スケジュール、プロジェクト予算、内装会社の資質などの細かい問題が多すぎて、多くの人が気軽に壁に壁紙を何枚か貼ったり、壁の色を勝手に選んだりして、店の内装が人の気持ちを失わせて、かえって後期の販売に影響します。

装飾の過程を分解する方法は多くの人に迷惑をかけるかもしれませんが、多くの洋服屋は内装の時に請負業者で材料を梱包しない方法をとっています。

自分で時間と精力を使って前の段階の準備の仕事の上で、しかし節約したお金はとあなたの予想の効果の装飾を達成して、あなたの気持ちのいっぱいの喜びを譲ることができます。