資産管理業界は都市化の市場きっかけをつかむべきである。

中央指導者は何度も都市化が未来の中国経済成長の原動力であり、内需拡大の最大の潜在力であると強調しました。

十八大報告も都市と農村の発展一体化体制の整備を加速し、都市と農村の計画、インフラ、公共サービスなどの面で一体化を推進し、都市と農村の要素の平等な交換と公共資源のバランスのとれた配置を促進し、都市と農村を一体化させた新型労農、都市と農村の関係を形成することを提案しています。

周知のように、都市化は土地制度改革、インフラ建設、工業転換発展、人口流動などの要素と密接に関連しています。

加えて、都市化の過程で促された資産の資本化、融資の多元化、資本の金融化などの重要な傾向は、いずれも盛んでならない資産管理業界が貴重なチャンスに直面している。

そのため、各種資産管理機構は都市化の政策機会、市場需要及びこれによって発生した各種投資融資業務機会に注目し、機構顧客が新たな経済転換の中で金融レバレッジツールを上手に使うことを確実に助けるべきである。

「銀行信託提携事例」では、この非担保フローティング型投資信託商品の主要内容、取引構造、製品の買い戻し及びリスクの特徴を紹介しています。

信託会社の戦略的転換能力、市場分析能力、リスク管理能力、機構顧客資源整合能力、人的資本整合能力、ブランドマーケティング能力などの複合能力は、次のステップとなる。

再シャッフル及び資産管理市場の「最高点」の核心要素を占める。

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」コンプライアンス管理部門として、ボトムラインを守るという前提の下で、革新のために十分な空間を提供し、コンプライアンスの雰囲気を作るように努めるべきです。

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革新業務におけるコンプライアンス管理メカニズムの検討」は6つの提案を提出しました。コンプライアンスリスクの認識を重視し、コンプライアンス管理の新しいモデルを確立します。効率的なコンプライアンスチームを構築し、コンプライアンス人材の備蓄を強化します。科学的で合理的なコンプライアンス技術を探求し、イノベーションの需要に対応します。

証券監督会の「緩縛」は証券会社の資産管理業務を強化し、証券会社と提携して関連の財産管理市場を開拓することができます。

海外の成熟した市場経験を生かして、独立した第三者の販売機構を発展させ、持株激励と持株激励を普及させ、自身の人材チームの育成と建設を加速させ、タイミングを把握して多種の小基金を発展させるなどの方法を講じて、銀行の販売チャネルの口銭が高すぎ、公募基金が頻繁に退職し、また私募基金がもたらした大きな挑戦などの問題を解決する。

「販売変革は証券投資ファンド業の新たな発展を促す」では、新ファンド法は既存の規定を緩和し、ファンド業界の持続的な発展を促進すると考えています。ファンド業界は投資家のニーズに応えて製品革新を継続し、ファンドの運営リスクを合理的にコントロールし、投資顧問サービスを強力に発展させるべきです。