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57件の革新プロジェクト!宜昌紡績機の「五小」活動は50万元を超えた。

2019/9/12 19:12:00 0

宜昌紡績機

今年以来、宜昌経緯紡績機有限会社「五小」の創効活動を展開する中で、会社の「標準を強化し、リーン生産管理を深化させ、全力で品質を向上させ、卓越した業績を追求する」という仕事方針をしっかりとめぐって、広範な青年従業員を力強く発展させるように導いていきます。小発明、小研究、小改造、小省エネ、小提案などの活動は範囲が広く、スポットライトが多く、効果がよく、企業の革新能力と経済効果を効果的に高めました。


「五小」創効競争「引き締め」企業発展の基線


1小発明


製品のモデルチェンジをめぐって発明、創造、設計を行い、生産の実際に応用し、技術の進歩を推進し、企業の生産経営管理に大きな影響を与え、企業のために著しい経済効果を創造する。


2つの研究


本企業の生産と発展を制約するホットスポット、難点と肝心な問題を研究し、生産プロセスの再構築、プロセス案の改制などを通じて、生産配置を最適化し、労働生産性を向上させ、企業の品質向上効果のために有利な条件を創造する。


3小改造


立ち遅れた技術設備、技術と古い操作方法に対して改造、革新を行い、生産技術と生産方式の転換を促進し、企業の経済効果と社会効果を高めることに直接影響を与えます。


4小省エネ


エネルギー消費を低減し、エネルギー資源を節約し、汚染を低減するなどの面で革新、改造または探究を行い、一定の科学性、実現可能性と実用性を備えた小さいコツを総括し、生産管理コストを効果的に低減し、企業文明生産と安全生産水準を向上させる。


5つの提案


改革で企業管理水準を向上させ、経営管理パターンと習慣的思考を改善し、企業の民主的管理と企業文化建設などの方面で合理化提案を強化し、明らかな効果を収めた。


現在、「五小」の創効競争は良好な成果を収め、全部で57件の革新プロジェクトを完成し、直接に50万元余りの効果を上げました。活動は青年社員のために功を立てた舞台を作っただけではなく、社員の革新が効果的な積極性を引き出すために、「愛崗敬業、献上青春」の広い視野と革新能力を持つ有志青年を育成しました。

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