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舞台の下の小さな工房から世界的なファッショングループに向かって、ヤゴールは40年の変化と不変です。

2019/10/25 12:00:00 0

ファッショングループ、エイゴール、40年

40年前、春の風を改革して浙江省東地を吹いた時、寧波石浙江鎮(現石甲街道)の舞台の下で集団経済小作坊が誕生しました。青春服装工場と言います。


40年後、この小さなワークショップはすでに中国紡織服装業界の中の大きな名前となっています。ヤゴールさんは従業員が5万人を超え、年産シャツが5000万枚を持っています。2018年の営業収入は879億元で、紡績、服装、不動産、投資、貿易の中国500強企業にまたがります。


青春は古くなくて、初めて心は変わらないで、ヤゴールの創立40周年の時間ノードの上で立って、グループの理事長の李如成もヤゴールの未来の30年の奮闘の目標を決めました。


デジタルドライブ


知恵が導く



改革開放以来、民間企業の台頭は新中国の発展に大きな活力を注いできたが、市場競争の中で、企業の生存と発展も一連の挑戦に直面している。ヤゴールが40年の発展の中で青春不老の原因で、依然として旺盛な生命力を維持しているのは、最も重要な原因は企業が技術革命の最前線を走り続けているからです。依然として旺盛な生命力を保っている。


1984年に、ヤゴールは上海と服装工場を横にして共同経営し、先進的な製造技術を身につけました。1996年にはヤゴールは2000万元以上を使い、日本からHPのアイロンーフリー技術を導入しました。中国のワイシャツ市場で初めてアイロンダフリーを始めました。4年後には、独自に米国からVPアイロンシャツの技術を導入しました。


秘訣は何ですか?10月23日午後に開催されたヤゴール40周年対話未来サミットフォーラムで、李如成はヤゴールの過去と現在と未来を深い感情で振り返り、ヤゴールの長盛不衰の秘訣を述べました。最も重要な原因は「企業が技術革命の最前線を走り続けていること」です。


李如成の目標はヤゴールを百年の企業にすることです。数年前、彼は「東海の浜長江の翼、江東の子弟は気前がよくて四千、四明の巍巍として、三江を踏んで落ち着いて、九州の大風を歌って、百年の偉業を開拓して、堅実な張弛緩度を持っています。一糸一糸もおろそかにしないで、欧米の精髄を集めて、中国の文明を溶かして、古参の志を枕にして、広く伝えます。」


今、40歳のヤゴールは彼の指導のもとで、再度夢を放ち、毅然として第四の波を抱擁し、科学技術の賦能と数字で駆動し、企業を「新小売」と「知能製造」の高地に導く。


10月23日にオープンしたアゴアファッション体験館001号には、科学技術が小売業に注ぎ込むイノベーションの活力が垣間見えるかもしれません。5 G ARの試着鏡、5 Gのスマートショッピングロボット、3 Dの量体、これらの技術は共同で「5 G+VR/AR」の浸漬式ショッピング体験を作ります。これらは顔に見える変化だけで、アゴアの更なる深層的な努力はまだ水面に現れていない。その努力の方向はデジタル化の「人の貨物場」の3要素を構築する。


まず、アゴアは数字化消費者と現実の消費者を結びつけて、データを核心的な生産要素にして、生産資料を調合して、生産関係を調整することを試みています。


同時に、ヤゴールは新しい小売店での「場」は全ルートの融合であり、知能システムはその「装飾」のために、効率が高く、体験がもっと良いです。


例えば、どの服がどのように見えるか、目立つ位置に置くべきですか?以前は経験によるものでしたが、今はデータに頼ることができます。


「商品」の再構成については、ヤゴールはすでに全国の同業者の先頭に立っています。従来の小売競争力の低下は、製品の同質化と需給の不一致の原因がないわけではない。「役に立つといい」というより、消費者は好きな商品のためにお支払いしたいです。消費者のニーズを理解し、必要に応じて顧客の思いを押し、顧客の愛を売ることは、新たな小売業の「商品」の再構成である。


ここ数年来、ヤゴールは「知恵中台」を創立して、去年8月から構築し始めて、双十一まで全面的にオンラインしました。在庫を例にとって、消費者の視点から見れば、オンラインの在庫を通じて、購入者はオンラインで注文できます。彼の一番近いラインの下の店舗を通じて配送して、同じ価格を享受します。同じように、バイヤーがオンラインで店を降りる時に、気に入った服を見ましたが、サイズがない場合は、オンラインで注文してもいいです。オンラインやオフラインで商品がある他の店舗に配送してもいいです。


これは最初の需要を解決しました。また、どの店でも自分の用意していない服を売っています。大量の備品は必要ありません。


このような迅速な反応システムを実現するには、強力な「物流心臓」が必要です。10月22日にヤゴール創立40周年大会の前日に、ヤゴール国際ファッション研究開発センターと知能物流センターの起動式がヤゴール本部で行われました。会議を開始したヤゴールは中国郵便と全面的な戦略提携契約を締結しました。この距離はヤゴール寧波本社から5キロ足らずで、総投資は10億元近くで、総建築面積は約11万平方メートルのハイテク物流「心臓」で、世界トップの光輔発電+5 G技術、RFID無線周波数技術、蜂の巣を多く着て、AGV無人フォークリフト、アームなどの先進的なネットワーク技術と設備を導入して、シームレスデータの製造システムを構築し、知能の連携を構築することができます。


「在庫問題」はすらすらと解決する。


また生産側に目を向けて、ヤゴールが2018年に完成したスマート化作業場では、大規模なスマートオーダーが現実となりました。70枚以上の布、300個以上の工程で、以前にオーダーメードしたヤゴールスーツを生産するには15日間かかりました。今は5日間しかかかりません。極限状況では2日間しかかかりません。知能工場がオンラインした後、年間生産量は15万セット以上に達する見込みで、生産能力から見て、25%アップしました。


最近、ヤゴールの知能工場は中国紡織服装連合会に「2019年紡織企業知能製造試行モデル」プロジェクトを審査されました。


流行に追随する


ファッションリーダー



科学技術の賦能はハードウエアの上の変化だけで、新しい時代を抱擁して、潮流に追随して、世界級のファッショングループになって、ヤゴールは更に華麗な転向は企業の文化の遺伝子の中で上演しています。


実は、ヤゴールさんはずっと中国のファッションリーダーで、1993年にヤゴールさんは全国25都市で30の市場部を設立しました。ほぼ一晩で、フェ翔によって代弁されたヤゴールの広告が大河の南北にかかっています。


その後、ヤゴールは3億元を落として、杭州、南京、武漢、成都などの30の都市に100軒の大型旗艦専門店を立ち上げました。5年後にはさらにこの数字を1000軒に上げました。


今のヤゴールは潮流の渇望につながっています。


この夏、ヤゴールは史上初のIP協力を果たしました。ディズニーライオン・キングシリーズのTシャツを発売しました。


次世代の消費者の強力な推進のもとで、ファン経済とネット紅経済は無視できない力となりました。今回の試みは、公開される「ライオン・キング」の実写映画を借りて、さらに85年後の消費者をヤゴールに誘い、ヤゴールを再認識させたいというものです。


また、ヤゴールの工房店は全国に分布しています。顧客層については、アゴアの「工坊店」の目標が明確であり、より若い層の市場を開拓しようとしている。前の店舗と比べて、工坊店のシーンも新たな趣向があります。店舗全体の装飾の色調は「赤、黄、黒、白、青」で構成されており、店舗の中の一つの器物はすべて金属、竹、実木、瑠璃などの材料を採用しており、ヤゴールが自然を求める格調を示している。


商品の陳列には、アゴア工坊のお店には、アゴア、MAYOR、ハートSchaffner Max、ハンマファミリーなどのブランドが集まっています。また、その婦人服ブランドYOUNGOR LADYも出しています。


今回オープンしたファッション体験館001号では、新たなファッション生態の構築を試みています。ライヒなど一連の「クロス」商品を導入して、軽いビジネスライフスタイルを構築しようとしています。


近年、ヤゴールは全年齢層、価格帯のブランド体系を構築しました。現在、ヤゴール傘下にはヤング、MAYOR、Hart Schaffner Max、HANP(漢麻世家)、YOUNGOR LADYの5つのサブブランドがあります。


これらの改善に伴い、2018年度にヤゴールブランドのアパレルプレートは営業収入56.45億元(紡績プレートを含む)を達成し、同13.22%増となり、純利益は8.29億元で、同9.34%増となった。


ヤゴールの世界的なファッショングループの青写真では、ヤゴールは30年後に3つのステップに分けて歩きます。第1ステップは、5~10個の自社ブランドを開発し、第2ステップは5~10個の国際ブランドを買収し、第3ステップはオンラインラインの下で融合したマーケティング大平台を建設します。


ヤゴールのこの3歩のファッションと若い戦略は業界の需要、中国の都市化発展の追求に符合しています。消費者と市場の要求にも合致しています。


意匠がいつまでも残っている


「品質」のリード



ファッションの流れは変わっていますが、消費者の服装の品質に対する追求は変わっていません。ヤゴールは40年の青春不老の一つの目的は、品質に近道はないということです。


百年前、寧波の「紅幇裁縫」ははさみ、アイロン、皮巻きの巻き尺で天下を突破しました。彼らは巧みな技術で中国の第一セットの中山服を作りました。


「紅の裁縫師」の精神は、今日もヤゴール人の血を流れる。私たちは40年来依然としてシャツ一つとスーツ一つに執着しています。ヤゴールグループの会長の李如成さんは「ブランドは最高の実業であり、ヤゴール人はずばりと民族ブランドを鳴らし、実業を守ります」と話しています。


4年前に、ヤゴールは「綿栽培、紡績紡績から布地開発、服装デザインから既製服製造、売場端末」までの全産業チェーンを全線開通しました。市場フィードバックと消費者によって服装デザイン、様式を設計して、スタイルによって生地を注文して、更に生地によって原料の種類を選ぶ。このような巨大な投入で産業チェーンの各神経末梢に入るモデルは、何十年も一日のように安定した品質と再向上に必要な堅実な基礎を取り戻す。


新疆の阿克苏は、天山の南の麓で、世界的に有名な新疆の綿花を豊富に産出しています。ヤゴールは新疆の綿紡基地にあります。「新疆の綿花は選んでから栽培に至るまで、すべての種から選んだと言えます。その微细さ、强さ及び柔软性は普通の绵よりはるかに高くて、悬垂感が良くて、绢のような滑らかさを持っています。そして、布地の色の坚牢さが高くて、洗濯しても色褪せないです。その耐摩耗性は丈夫で、しわに强くて、起きにくいです。ヤゴール服装ホールディングス会社の研究開発センターの王慶ビョウ主任は言っています。


長い綿花が市場に広く使われていることをもとに、ヤゴールは20年間研究開発した「陽絨綿」がまもなく出版されます。その製品の特性は綿毛より優れています。そして生産量は50%から70%アップできます。これは或いはエジプト綿、米国綿などの優良綿を超えて世界綿花市場に植えられた地位を超えて、中国綿の一枝が優れています。


栽培端での厚ぼったい毛に加え、生地テストにおける執着は、アゴア製品の品質の秘訣である。「国家標準のしわ防止水洗検査は5回行わなければなりません。20回洗濯して、磨耗に耐える実験は10000回回転しなければなりません。これらの国家基準は私達がリードして制定しただけではなく、表現率を必要とします。もっと重要なのは全産業チェーンを作った以上、中国民族服装業の旗を無意味に担いで担ぐべきです。」王慶ビョウは表しています。


心が故郷につながっている


責任を引率する


貧乏は独善その身、達せば天の下。


40年ぶりのヤゴールには、社会に感謝し、梓に恩返しする拳法の赤子心がある。


寧波企業の代表として、ヤゴールは社会的責任を負う道で控えめで着実に前進しています。


数年来、ヤゴールさんは貧困扶助、震災、災害救助、教育、健康、文化などの分野で社会公益事業を続けてきました。そして、「助学助教」「医療健康」「老人をいたわる」「口を合わせて援助する」などをヤゴールさんの重点的な支援の分野として位置づけています。毎年公益支援計画を制定し、財務予算を通じて資金を保障しています。これまで累計投入額は5.13億元を超えています。設立以来、アゴアは公益事業で多くの栄誉を獲得し、引き続き胡潤企業の社会責任50強にランクインし、何度も中央文明委から全国精神文明建設先進部門に選ばれ、慈善総会「中華慈善事業突出貢献賞」と国家民政部「中華慈善賞」を受賞しました。


多くの寄付の中で最もお金と精力を注いでいるのは、教育慈善事業にほかならない。


1997年、ヤゴールは貴州麻江県に100万元を寄付して希望小学校の建設に用いました。その後、チベット、四川、江西、甘粛、寧夏などで、10あまりの「ヤゴール」が寄付された希望小学校が相次いで起きました。現地では5000万円を出資してアゴア希望小学校、アゴア小学校、アゴア中学校を建設し、継続的に資金を提供しています。1億円を出資して段塘学校の改修プロジェクトに使用しています。計6760万元を出資して「アゴア慈善奨学基金」を設立しています。


10月22日、アゴアは曙区政府と協議し、再び8800万円を寄付し、アゴア中学校の建設プロジェクトに使用し、現地の子供により良い教育環境をもたらす。


木の高さは百尺もその根から離れず,川は千里を追ってその源を捨てない。


思い切って革新して、品質の精神をしっかりと守って、ヤゴールの血液の中で流れて、寧波のこの土壌の中で根を下ろします。


昔はそうでしたが、未来も変わりません。
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