斬新なファッション社交新小売モデル——ワードローブAPP+カラーはバタフライチェーン店の着地が広くて深いです。

服装業在庫がどれぐらいあるかを聞いたら、「アパレル業界の純利益は在庫にある」ということが分かります。統計データを見ればもっと分かります。不完全な統計によると、ヤゴール在庫は136.1億元、海澜の家は95億元、メトスボンビーは20.36億元、ラシャベル在庫は17億円です。各アパレル工場の生産量は毎年65.9%のスピードで増加しています。

衣料品業界の在庫超過は、供給側の改革と販促費がGDPを牽引するだけでなく、重金属で採掘できる分野でもあることがわかった。

ワードローブ（広州）サプライチェーン有限会社はこのような背景の下で設立されました。数ヶ月の試運転を経て、深センと広州に定着しました。もう何万人もの会員と数軒のカラー蝶々ダンスの地上店を開発しました。2019年12月7日、広州番禺で会社の上場指導のスタート式が行われました。会社の上場指導チームはすでに進駐しました。2020年に米国のナスダックに上場することを目標にしています。

中健錦泰会長の文偉軍氏によると、ワードローブは現在*トレンドの社交新小売モデルを利用しており、「消費者一人に本当に好きな服を見つけてもらえます。服自分の本当の主人を探し当てることができるという使命は、「グリーン環境保護、美観実用、慈善公益」というブランド理念を受け継ぎ、ワードローブAPPを会員に服選びサービスを提供し、地上チェーン店を会員に体験、配送、ドライクリーニング、無料着替えなどのサービスを提供します。会員は2000元の会員料を払うだけで、三年間無料で服を着るサービスと三年間の無料着替えサービスが受けられます。会社の創始者になったり、加盟店を開いたりして、会社の原始株と強い運営サポートを得ることができます。カラーはバタフライの衣装のチェーン店を無料区、割引区とアクセサリー区に分けています。伝統的な服装店と比べて、リボンは商品の在庫を備えているだけでなく、膨大なコストのプレッシャーもあります。「一つの家に加盟し、一つの家に成功する」というのは会社の経営目的です。

トップスケースは消費者のためだけでなく、価格の高い衣料品を提供し、アパレル生産企業のために在庫をクリアし、市場を開拓し、生産能力を拡大するルートを提供し、創業者のために低コストで、保障のあるプラットフォームを提供し、服を寄付する慈善公益活動に便利な道を見つけ、多くの人の「寄付無門」の悩みを解決しました。会社は数軒の慈善基金と一部の貧困地区をドッキングして、定期的に会員と加盟店を組織して服の寄付活動を行い、良好な商業効果を創造すると同時に、プラットフォームとモデルの巨大な社会価値を強調しています。

ワードローブ（広州）サプライチェーン有限会社は中健錦泰有限公司の子会社です。中健錦泰有限公司は2018年5月に国家工商総局の許可で設立され、新経済の発展を推進して設立された無区域の業界制限会社がないことを承認しました。中健錦泰董事長の文偉軍氏によると、会社は創立以来、社交新小売の面での探求と実践が良好な成果を収めました。箪笥の上に加えて、伍チル商店街、割り勘商店街などの「消費の節約、消費の金儲け、シェアの金儲け」の低価格消費社交新小売プラットフォームを構築し、在庫を点検し、販売費を促進し、経済を牽引する新たな道を切り開きました。中健錦泰の未来の発展目標は会社を新経済、新ビジネスモデルの企業とプロジェクトの孵化プラットフォームと上場推進者にすることです。（鄧斌張玉喜）