科学技術は服装知能工場の定制化と改造に優れています。

中国のアパレル産業の盛んな発展に従って、ハイテク技術は産業の上流と下流のサプライチェーンの各一環に次第に浸透しています。同時に、数十年の変遷を経て、アパレル産業も天地を覆すような変化を見せています。

報道によると、服装小売額の伸びは停滞に近く、低効率生産能力は徐々に代替され、ファストファッションブランドは閉店潮が現れた。2017年にZARAは中国最大の旗艦店を閉鎖し、Topshop、Forever 21、Old Navyは相次いで中国市場から退出した。

言及に値するのは、台頭した国内ブランドが次々とサプライチェーンの各環節に先進的な科学技術を導入し、市場の需要を満たし、コストと在庫の圧力を低減し、企業競争力の向上を実現していることです。服装ブランドのアン踏、森馬、波司登などはERPシステムを通じて情報を収集し、共有し、消費者のファッションの好みと消費習慣を洞察し、生産と物流の段階で自動化設備を通じて効率を高めて、ファッションの流れに迅速に応える効果があります。ブランドの李寧も2019年から一部のODMを自社工場に変え、完全な自主供給チェーンを構築し、柔軟性の高い需要に応じて柔軟性のある生産を実現しています。

伝統的な密集生産型の業界として、服装企業は人工的な操作に高度に依存しています。人件費は毎年10%増加しています。企業の加工コストも上昇しています。国内トップの服装ブランドは生産面で順調に調整されています。

アパレル企業が手作り工場の自動化改造を決意した時、多くの問題に遭遇しやすいです。一方、国内企業は自動化の実践経験が不足しており、知能設備とソフトウェアを選ぶ時には判断が不足しており、海外企業を盲目的に模倣しても、気候風土に合わないところが出やすい。一方、自動化改造を実施する時、改造痛点を軽視しやすく、在庫の減少と人力の減少から、必要に応じた生産を最大化することができない。YSD雲は、米国の上場グループCinmpressからの中国の独資ブランドとして、C 2 M知能工場の定化・改造サービスの専門家として、グローバルで25年間の経験を中国市場向けの特定解決案に転化し、中国工場のより効率的な自動化と生産の定着を助けています。

数年来の技術累計投資は13億ドルを超え、200以上の科学技術特許と全世界15個の自主的大規模生産拠点を持っています。Cinmpresグループは知能工場の改造において着実な実践基礎を持っています。プログラムは、各環節システムと情報データを通じた「神経中枢」を構築し、彼らがスマート生産プロセスをインストールすることを助け、知能工場のカスタム改造と固定化製品の生産と知能化の統合管理を実現する。

「一刀切」式の標準方案と違って、YSD雲はまだ各お客様に深く入り込み、現地調査後にオーダーメイドの解決案を提供します。工場の実際の痛みから出発して、効果的に実行可能な専門知能工場の改造サービスを提供します。具体的には、YSD雲は、大規模なオーダーメイドプラットフォームを通じて、知能受注、知能生産、知能倉庫及び知能物流システムの構築を実現し、ワンストップの改造を提供して、知能工場とサプライチェーンのオーダーメイドを実現するための全セットの解決案を提供します。伝統的な製造企業に中台を建設するだけでなく、上流ブランドと消費者からのオーダーを受けます。直接生産ラインに接続し、規模化のカスタマイズ生産及び必要に応じて生産することを助けます。

人件費の持続的な上昇に伴い、中国アパレル産業サプライチェーンは重要な変革ノードに向かっています。将来、中国の服装工場はより効率を重視し、自動化、情報化、インテリジェント化の趨勢は業界の伝統を覆します。舞台