【掌門観勢】鄭慶ドメイン:虎ノ門アパレルの未来の鍵は人にある
【編集者別】虎ノ門は、中国南派アパレル産業クラスターの代表的な名鎮として、その発展態勢は中国アパレル業界の「バロメーター」である。新時代、インターネット、デジタル経済の深化に伴い、虎ノ門のアパレル業界は、モデルチェンジとグレードアップの新たな道のりの中で、大湾区の利益と優位性を借りて、さらに一歩リードすることができるだろうか。
第25回中国(虎ノ門)国際服装交易会及び虎ノ門ファッションウィークの開幕を前に、世界服装靴帽子網は、虎ノ門服装産業の成長軌跡及び未来への期待について、虎ノ門服装服飾業界協会会長、広東虎ノ門富民集団有限公司党委員会書記、董事長鄭慶ドメイン氏を独占インタビューした。
虎ノ門アパレル業界協会会長
広東虎門富民集団有限公司党委員会書記、董事長、総経理
鄭慶ドメイン
「早」の字が生む産業
世服網:鄭会長、こんにちは!あなたは自分の視点から、世服網のグローバル会員に虎ノ門の服装について話していただけませんか。ありがとうございます。
鄭慶ドメイン:虎ノ門のアパレルの物語は、3つの段階から話すことができます:第1段階、虎ノ門のアパレル産業のスタート、第二段階、虎ノ門アパレル産業の現在、第三段階、虎ノ門アパレル産業の未来。
虎門服装の始まりは、改革開放の初期、つまり80年代初め、露店経済から始まり、徐々にデパートに転換し、デパートから製造に伸び、卸売に発展し、最後に世界に広がった。これにより、虎ノ門の衣料品は比較的早く発展し、非常に順調に発展した。
その時、流行の一説には、中国の服装には南に虎ノ門があり北には大連があるというものがあった。南派の服装の輝かしい時刻は90年代初め半ばだった。当時、パリで流行した服は、7日間で虎ノ門ヒルズで販売された。香港で流行しているファッションは、この日虎ノ門ヒルズで販売された。その頃の「ファストファッション」は虎ノ門でトレンドになっていた。その後、町政府は虎ノ門のアパレル業界がますます大きくなっていることを発見し、1996年から毎年1回中国(虎ノ門)国際アパレル見本市を開催する取引プラットフォームを構築する意向を示した。
虎門服装が今日の輝きを持つのは、虎門町政府のアパレル業界への支持と支援にかかっている。現在のアパレル業界の発展については、全国各地の各産業クラスターが徐々に形成されており、私たちの以前の優位性は徐々に失われていきます。今では、全国のアパレル業界が群雄し、東、南、北、中はすでに非常に急速に発展している!虎門の服装は新しい情勢に直面して、どのようにモデルチェンジして、どのようにビジネスモデルの輝きを再構築するかは、私たちの未来の探求の1つの問題です。
「変」の字を再構築する産業
世服網:鄭会長に虎ノ門のアパレル業界の将来の動向について教えていただき、ありがとうございました!
鄭慶ドメイン:虎ノ門の服が直面する最大の変革はどこにあるのだろうか。伝統的な設計モデル、製造モデル、生産モデル、販売モデルは、すでに徐々に変化しており、つまり大変革が来るだろう。虎ノ門の衣料品についても、デザイン、生産、販売から消費者に徐々に変化している。
最近、アリババがスマート製造のトレンドを打ち出したのも、これからの製造ということで、まず設計から始まり、設計、生産は完全に個性化されている。従来のモデルは、デザインをデザインしてロットを製造する、つまり同じデザインをデザインしてロットを製造するものだった。
その未来は?服ごとにデザインがあるのかもしれません。以前は5分で同じデザインの1000枚の服を生産していたが、今後は5分で異なるデザインの1000枚の服を生産する。カスタマイズは、将来の競合可能性のあるコア概念です。販売モデルも現在の小売、卸売ではなく、メーカーが衣料品を消費者に直接宅配している。つまり、将来の生産、設計、生産、販売のトレンドは、すべてユニークです。この3つのモードが変わると、伝統的なモードはどうしますか。変革!あなたは変わってこそ、生き残ることができます。そうしないと、市場から淘汰されます。
先ほど、私たちは過去の話をしましたが、優勢は「早」の字で、リードして前を歩いていました。では今は?もし私たちが以前のような生産経営モデルに夢中になっていたら、市場から淘汰されてしまいます!私たちがよく言うように、従来のカメラはデジタルカメラに取って代わられています。例えば、通信ツールは従来の有線電話から、後のBP機、アナログ携帯電話、そして現在のスマートフォンなどの一連の通信ツールの進化は、企業が市場の流れの中で変革する重要性を反映しています。アパレル業界もそうですが、これまで保温、遮丑、ファッションのアパレル機能は変わっていませんが、デザイン、生産、販売モデルはずっと変わっています。もし私たちのアパレル業界が変革しなければ、上記の業界のように徐々に市場から淘汰されます!
「扶」の字が後押しする産業
世服網:鄭会長は業界協会のリーダーとして、これから虎門服装業界の発展、協会はどのように多くの企業が情報化、ビッグデータ化の道に進むのを助けるのか、ありがとうございます!
鄭慶ドメイン:アパレル業界協会として、企業と政府の架け橋と絆の役割を非常に重視しています。会員企業に何か困ったことがあったら、すぐに私たちに報告してください。会員企業の観点、意見、需要は、私たちはすべてタイムリーに収集して、町政府に報告します。鎮政府は私たちの意見に基づいて、例えば最近鎮政府はアパレル業界の雄風を再興することを提案して、虎門鎮口コミュニティの敷地面積が2000ムー余りのアパレル産業で虎門アパレルのファッション基地を作ることを計画して、このように良い企業を留めることができて、同時に、虎門服装を本当に規模式の発展にすることができて、知能設計、知能生産及び核心販売モデルを統一して、虎門服装をより高いレベルに推進することができます。
同時に、政府は基金や産業政策支援の面で支援を与えている。例えば、規制上の企業に対してどのように税収面で優遇を受けているか、また企業の銀行での信用供与額を高めるなど。
もし大部分の企業がこの変革の機先を把握し、政府の支援を加えることができれば、私たちは、虎ノ門の服装が中国ひいては全世界で新しい地位、新しい発展を勝ち取ると信じています!
「人」の字で作られた産業
世服網:アパレル産業の競争の未来はきっとブランド文化の優位な指導者であり、中国の代表的なアパレル業界の産業クラスターとして、将来どのように企業に対してブランド文化の樹立の方面で指導と支持を与えるか、ありがとうございます!
鄭慶ドメイン:虎門服装の既存のブランドは5万以上あるが、知名度の高いブランドは多くない。税収面では、純は昨年7億5000万元余りだったが、次の企業は2千万元余りだったので、ブランドと非ブランドの脱落は非常に深刻だ。私たちがこの問題を認識しているだけでなく、市政府、町政府もこの問題を認識している。どのようにして複数の「以純」ブランドを鋳造することができますか?
昔、虎門には純よりも大きく作られたブランドがたくさんあったが、その後は徐々に小さくなり、姿を消してしまった。実は彼らが服を本業として堅持していなかったため、純が服を作ることを堅持していたからだ。彼らが続かなかったのは、一時は不動産市場がいいのを見て不動産に投資し、一時は株式市場がいいのを見て株式に投資し、精力と資金を分散させ、服装に専念しなかったからだ。
アパレルブランド企業をどのように育成するかにとって、人間は非常に重要だと思います。人はブランドで、例えば純の郭東林、彼は虎門で純を創立して、彼は深センでも必ず純を創立します;アリババの馬雲氏は、杭州でアリババを設立し、深センで同様にアリババを設立することができる。馬化騰は深センでテンセントを創立し、杭州でもテンセントを創立する。彼らはみな人材だから、ブランドを生み出すに違いない。
企業のブランド創設については、当時も企業とコミュニケーションを取り、企業の分析研究を手伝っていましたが、なぜ彼らはますます小さくなり、最後には姿を消したのでしょうか。これは彼らの視野と構造が一定の高さに達していないことが鍵であり、アパレル産業はこれだけ大きいと思っているが、アパレル産業はこれ以上大きくすることができるとは知らなかった。だから、次は人材育成の面から着手して、人材プラットフォームを構築しなければならない。それ以来、アパレル業界のブランドは絶えず出現してくるに違いない。これはブランド創設の鍵となる力である。
そして2つ目の問題は、先ほどお話ししたデジタル化に関する問題です。「インターネット+」の問題は、実は未来のアパレル業界の変革の趨勢です。先ほどお話ししたインテリジェント設計、インテリジェント製造、インテリジェント販売、インテリジェント倉庫など、デジタル化、インテリジェント化された一連のコンテンツです。だから、未来は先手を握って、知能化、ビッグデータ化の分野を積極的に応用してこそ、アパレル業界に立脚することができる。将来、私たちアパレル業界協会の主な仕事は、企業がこの観念を受け入れるよう積極的に誘導しなければならない。
改革に勇敢で、革新に勇敢な企業だけが、よりスマートに生きることができます。未来、私たちアパレル業界協会は広範なアパレル企業を導き、この変革を迎えます!この大変革は、自発的に適応しなければ、アパレル企業は徐々に下り坂になり、虎ノ門の他の産業や虎ノ門の経済発展にも影響を与えるだろう!だから、これは私たちのアパレル業界協会と政府の最も関心のある問題であり、今後私たちのアパレル業界が雄風を取り戻すことができるかどうかのポイントでもあります!
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