발라바라는 홍콩의 포석을 시작하여 해외 시장 확장 발걸음을 가속시키다

국산 아동복 브랜드 발라바라는 대륙 시장을 가속화하여 홍콩에 진출하고 있다.

6월 23일 삼마 복식기 하바바라라 아동복 브랜드가 홍콩에 정식 입주해 오하이성 3기, 하리 활장 매장을 열었다.

오하이성 신점 개업식에서

주식회사 상무부총재 겸

서보균 사업부 사장이 참석한 것은 바라바라 다음의 의미가 남다르다는 것을 상상할 수 있다.

《연상망 》은 2017년 12월 19일, 삼마 홍콩에 1억 홍콩의 설립을 선고했고, 선마국제그룹 (홍콩) 유한회사가 회사의 브랜드 국제화, 소매 업무를 더욱 추진하고 있다.

바랄라바라는 삼마그룹의 첫 번째로 홍콩 시장에 진출한 자유 브랜드로 홍콩의 아이들을 위해 고품질의 어린이 의상을 주고받으며 소비자 1정식, 다품류, 다석상의 수요를 충족시키는 것은 홍콩 현지 주민 및 광대소비자들이 선호하는 어린이 생활 양식 브랜드가 된다.

파라파라는 개업식에서 향후 3년 동안 홍콩 포석에서 20 ~30개 정도 매장을 형성해 일정한 체량과 규모를 형성할 것이라고 밝혔다.

구광과 볼 때 홍콩은 결코 거대한 소비 시장이 아니라, 더불어 전 세계에서 가장 중요한 전략적 지점, 그리고 세계화 발전을 실천하는 전략 플랫폼이다.

포석 홍콩시장을 통해 한편으로는 더 많은 ‘내륙 이외의 소비자 ’를 선마 브랜드를 인식할 수 있다. 또 다른 한편으로는 선마 브랜드를 더 많이 만들 수 있다. 홍콩 전략적 지점을 통해 국제무대로 다가갈 수 있다.

홍콩 시장의 진주와 포석은 삼마 국제화 전략의 중요한 발걸음이며, 일대일로의 국가 전략에 적극 호응하는 중요한 조치다.

바라바라는 홍콩 시장에 진출해 업무 판도를 넓혀 신시장에서 새로운 실적 성장을 기대하고 있다.

홍콩

출발점을 위해 브랜드의 국제화 영향력 향상, 입족홍콩, 동남아를 방사하고 전 세계로 향하고 있다.

이에 앞서 바바라바라는 이미'일대 일로'에서 6개국이 최근 20개 점포를 열었고 판매 실적이 예상을 초과한 것으로 알려졌고, 발라파라의 국제화 속도를 더욱 강화했다.

사실상

자회사의 목적은 더 많은 인수를 구하기 위한 것이다.

올해 5월 삼마 (홍콩) 를 통해 전자자사 삼마국제그룹 (홍콩) 유한공사를 통해 1억 1억 유로 (약 444억 위안) 로 소파자아 (Sass 100% 주식을 인수하겠다고 공식 발표했다.

거래가 완료되면서 선마는 키일리즈 그룹의 전체 자산을 인수하는 목적을 달성할 것이다.

삼마는 지난 3월 북미 아동복 브랜드 더더더스와 더더세븐 (CHILDREN) S PLACE 가 협조한 후 두 달 만에 완성된 두 번째 국제 아동복 거래다.

빈번한 해외 거래는 선마의 현재 충분한 현금을 쥐고 있으며, 최근 좋은 재무 상황과 아동복 업무의 고속 발전은 불가분별할 수 없다. 2002년 출시된 자유 아동복 브랜드 바라바라는 현재 삼마 업적에 가장 큰 공헌자이다.

패셔니스타에 따르면 2008년부터 2016년 브랜드 바바라라 수입은 5.48억으로 50.01억으로 상승했으며 연평균 복합이 31.8%에 달했다.

업무는 38.87% 에서 46.88% 로 급격히 상승했다.

바바라바라는 4년 연속 평균 시장 매출액을 4%로 국내 아동복 시장 1위를 차지했으며 2016년 매출은 2위 Adidaskis 5배, 상위 상위 브랜드 시장 매출률이 1%를 넘지 못했다.

업계에서는 장기적으로 머리 시장을 차지하는 삼마 아동복에 대해 다음 단계나 국제브랜드를 통해 영향력을 높이는 데 더 높은 수준의 공간을 만들어 내며 후자는 원단 연구 개발과 디자인 방면의 기술 경험 우세는 국내 아동복 소비 업그레이드 추세가 나날이 나타나고 있다고 본다.

이번

홍콩 시장에 진출하는 것은, 실제로 조망은 더욱 광활한 해외이다.

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바라바라 전국 매장이 4000개를 돌파했다.