상장 의 첫 재보 표현 이 양호한 사모상 그룹 이 디지털화 업그레이드 를 가속 하다

8월말 패션 남장 브랜드 GXG 를 운영하는 모상그룹 지주 (1817.HK)가 회사 2019년 중반 실적을 발표했다.올해 5월에 모상그룹의 지주가 성공적으로 항구에 도착했다.

올해 상반기 무상그룹이 영업 소득 16.86억 위안을 달성하고, 동기 대비 10.6% 증가한 순이익은 약 8820만 위안의 인민폐, 전년 대비 17.9%, 모회사가 순리약 8967만원으로 전년 대비 18.84% 줄었다.모상그룹의 순이익이 하락했지만 회사의 실적을 의류업종의 시장 환경에 내다보면 모상그룹의 영업수입이 쌍자릿수 성장이 쉽지 않다.

의류 업계 가 도전 을 맞이하여 기업 은 잇달아 문점 전략 을 조정하였다

우리나라 경제 구조와 인구 구조의 변화에 따라 우리 주민 소득과 지출이 급락함에 따라 사회 소매총액이 증가하면서 2019년 7월까지 사회 소비품 소매 총액이 전년대비 7.6% 증가했다.

우리나라 방직 업계는 내외 요인에 영향을 받아 총체경기 지수가 하락했다.국가통계국의 통계국은 2019년 1 -6월에 방직업이 이윤 총액 483억 7백만 위안을 달성하며 전년도 대비 0.1% 하락했다. 방직 의류, 복식업은 382억 5000만 원으로 전년 대비 0.8% 하락했다.

이미 출시된 의류 기업의 경영 상황에서 적지 않은 회사의 업적이 느려져 떨어지기도 했다.2019년 상반기 태평새의 영업 수입은 31억 2000만 위안으로 전년 대비 1.54%, 순이익은 1억 3200만 위안으로 전년 대비 33.06% 하락했다.한때 백마주 미방 의상도 실적 쇠퇴기에 빠져 상반기 영업수입은 26.99억 위안으로 전년 대비 31.47%, 순이익은 1.38위안으로 전년 대비 359.61% 하락했다.

실적이 억압되어 많은 기업들이 문점 폐쇄를 채택했다.미방 의상은 중보에서 자발적으로 문을 닫고 저효직영문을 조정하는 것으로 알려졌다.태평새도 문점들을 대폭 조정해 올 상반기 문점 167곳을 순관했다.라하벨은 상반기 2470개 소매 사이트를 닫았고 하반기에는 800개 소매점도 폐쇄할 예정이다.

사실 의류 기업이 문점 구조를 조정하는 것은 시대가 발전하는 필연적인 결과라고 할 수 있다.이동 인터넷의 보급과 차세대 소비의 지속적인 부상에 따라 의상의 소비방식과 소비 이념이 큰 변화를 일으켰다.점점 더 많은 소비자들이 온라인 소비에 익숙해지고, 오프라인 매장의 기능이 바뀌고 있다.

과거 의류 업체들은 대부분 빠른 개점을 통해 시장 점유율을 점령해 매장 수량이 수입을 이끌고 있다.그러나 우리나라 의류 업계는 속도가 늘고 완화되는 성숙기에 접어들기 시작했고, 이런 거칠고 거칠고 거친 경영방식은 시장 수요에 적응하지 않았다.이것도 왜 우리가 볼 수 있는지, 점점 더 많은 의류 기업들이 문점 확대에 집착하지 않는 것일까.안디는 가게 수를 늘리는 것이 아니라 점효개선을 목표로 삼고 있다.2019년 안타인 브랜드의 매장수는 10057개에서 10233개로 늘고, 매장 수가 미미하다.

따라서 효익 저하의 매장을 적극 폐쇄해야 기업이 시장 수요에 순응하고 새로운 기회를 잡아 더 좋은 발전을 얻을 수 있다.유명 브랜드 ‘유니폼 ’을 가진 일본 신 판매 그룹 회장 겸 CEO 유정 (CEO) 씨는 “ 불이익의 가게 폐쇄 자체가 자기 변화의 과정이라고 언급했다.기업의 정상적인 경영 활동에서 사업의 영락 성쇠는 흔한 일이다.

둘째, 혜신 소매, 모상 그룹 업종 평균 수준

중국 패션 패션업계의 변화에 직면해 새로운 소매를 올리기 위해 점포 효율을 높이고 모상그룹도 매장 조정을 진행하고, 그 본점포 수는 2018년 말 2550개에서 2019년 6월 말까지 줄어든 2139개였다.21139개 전국 소매점은 447개 자영점, 426개 합동점, 1266개 판매점을 포함했다.

모상그룹은 재보에서 "선 아래 채널 상권 이동, 점포 운영 원가 상승 등 시장 요인과 그 루트 하의 업그레이드 통합, 모상그룹은 2019년 상반기 점포 네트워크를 조정하고 판매 목표를 달성하지 못했던 하점포를 폐쇄하고, 전체 점포 수는 2018년 말 250개에서 2019년 6월 30일 239개로 줄었다"고 밝혔다.

영업수입을 보면 모상그룹은 저조한 시장 환경에서 여전히 영업수입의 성장을 이루고 업계 평균수준보다 나은 것으로 보인다.2019년 상반기 무상그룹이 영업 수익을 16억 86억 위안으로 전년 대비 10.6% 증가했다.

2007년 모상그룹은 국내 대표적인 새로운 소매 플랫폼화 발전식 패션회사다.이 회사는 패션 남장 브랜드 GXG 외에도 gxg jeans, gxg.kids, Yatlas, 2XU 등 브랜드를 운영하고 있으며, 신발과 속옷 등 다양한 품목까지 갖춘 것으로 알려졌다.

모상그룹의 수입은 주로 자영점, 중개점, 합류점 및 온라인 채널에서 단말기 고객에게 제품을 판매한다.회사의 전체 영업수입은 두 자릿수의 성장을 거두었으며, 회사의 다브랜드 전략과 새로운 소매의 발전 모델을 채택하는 데 큰 도움이 되었다.모상그룹의 영업수입은 비중 선상 채널 매출이 1위로, 33.4%로 각각 자영점, 중개점, 수입은 각각 28.6%, 27.7%를 차지했다.올 상반기 무상그룹 선상 채널 판매가 고속 성장을 유지하며 14.9%에서 5.62억 위안 증가했다.

무엇보다 중국 소비가 늘면서 국내 상업체와 혁신 상업모델이 늘면서 올 하반기 의류업계의 기회와 도전은 병존하고, 모상그룹의 온라인 업무는 회사의 실적 성장을 위해 중요한 지탱을 제공할 것으로 주목된다.

3, 온라인 업무 제공 안전 한계, 모상 그룹이 디지털화 업그레이드

현재 중국 인터넷 소매 거래 규모는 여전히 고속 성장을 유지하고 있으며, 전자상이익은 여전히 지속되고 있다.수치에 따르면 우리나라 인터넷 소매총액이 사회 소매액의 증가율을 높이고 있으며, 올해 상반기 대비 17.8% 증가한 것으로 나타났다.

최근 알리바바, 경동, 퍼즐 많은 등 전기 업체 거물들이 아름다운 중기 재보를 내놓으며 중국 선상 소비가 지속적으로 높은 경향을 나타냈다.또 전첨산업연구원의 데이터에 따르면 2010 -2018년 우리나라 의류 판매 루트가 중보다 인터넷 쇼핑이 지속적으로 늘어난 것으로 나타났다.

모상그룹의 온라인상에서 소매 면에서 현저한 우위를 갖추고 있으며, 회사가 천고양이, 위신 애플릿, 유품회 등 13개의 온라인 플랫폼에 입주했다.올해 천고양이 618행사에서 모상그룹의 GXG 의 10분 판매량은 지난해의 하루 매출량을 넘어 전선에서 소비하는 폭발력을 충분히 보여준다.

한편, 데이터는 소매 총수입계로 2018년 중국 패션남장 시장의 점유율은 약 3.3%, 전국 2위를 차지했다.온라인 소매 총수입계로 모는 2018년 중국 랭킹 1위를 차지했으며 점선 소매 총수입은 5.2% 로 선상 침투율이 전국 최고 36% 에 달했다.

모상그룹은 대데이터 분석의 지지에 부단히 온라인 소매점과 온라인 채널을 통합 해 고객에게 틈없는 쇼핑 체험을 제공한다.신규 소매는 미래의 발전 추세이기 때문에 모상그룹의 전자상거래가 확실성이 강하고, 2019년 상반기 전기 상업은 비교적 성장하고 있으며 하반기에도 회사의 실적을 위해 일정한 안전을 제공할 것으로 예상된다.

미래를 전망해 모상그룹은 다브랜드 전략을 통해 새로운 제품 그룹과 브랜드 매트릭스를 통해 온라인라인에서 새로운 소매 루트를 한층 가늠해 영업 능력을 높이겠다고 밝혔다.2) 혁신적인 마케팅 수단을 통해 더 많은 추종자를 끌어들이고 새로운 소매기술과 우위를 통해 회원들의 체험을 높이고 있다.3) 선진적 인 공급 체인 시스템 을 향상 업종 전후 의 서비스 능력 을 향상 해 제품 품질 과 서비스 만족 고객 수요 다.

모상그룹은 대량의 데이터를 생산물류를 설계하는 데 널리 사용해 지혜 창고, 지혜 공급 사슬, 지혜 물류, 지혜 문점 등을 포함한다.회사 간주서에 따르면 모상그룹은 선 아래 소매점을 스마트 점포로 업그레이드할 계획이다.2018년 모상그룹은 이미 121개의 선 아래 소매점을 스마트 점포로 업그레이드했다.2019년 -2021년, 회사에서는 매년 약 500개 선과 소매점이 스마트 점포로 업그레이드할 계획이다.

단어

중국의 소비 증가가 완화되고, 새 소매는 의류 업계 경쟁 구도를 재소하고 있다.소비 발전 추세에 따라 새로운 소매와 디지털화를 발급하는 회사들은 업계 집중도가 높아지는 수익자가 될 것이다.

일본의 옷자락의 성장 경력을 되돌아보면 세계적인 의상 거두들이 업계 발전에 성숙한 후 단계로 떠올랐다.1980년대 일본 경제의 속도가 지속적으로 완화되고 있으며, 유니폼은 정세화된 운영, 고성가가 제품보다 탈출한 후 수십 년 동안 지속적으로 업종의 집중도로 향상되면서 글로벌 의상 거두로 성장하고 있다.

국제 경험은 의류 업계의 성숙기 마태효과 가 두드러져 시장 집중도가 끊임없이 높아질 것이며, 선두기업이 성장 기회를 맞고 있다.현재 중국 의류 시장의 집중도는 미국 일본 등 선진국보다 훨씬 낮다.중국 패션남장 분야에서도 시장 집중도가 낮고 2018년 전 5대 회사의 시장점유율은 14.4%였다.

모상그룹은 고도의 분화, 경쟁이 치열한 중국 패션남장 시장이 앞서고, 소매총수입계로 시장 점유율은 약 3.3%, 전국 2위를 차지했다.모상그룹은 새로운 소매와 디지털화를 적극적으로 발전시켜 회사의 경영 효율을 높이고, 전자상 업무의 우위를 강화했다.

모상그룹은 5월 27일 출시 이후 홍콩 주식시장을 지주해 좋은 주가를 얻었다.9월 3일 마감한 무상그룹의 지주가가 5.49홍콩 달러로 총 시가는 52억 2억 2000만 항구원이다.만득 데이터에 따르면 SW 복장 패럴 블록 동태시장 흑자율의 중위수는 약 15.5다.모상그룹 지주 최신 동태시장 흑자율은 약 12.6배로 업종의 평균 수준보다 낮으며 주가가 다소 상승했지만 평가치수는 여전히 우세하다.