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전 세계 전염병 상황 이 급박 하 게 대외 무역 주문 이 정체 되 거나 기업 에 둔화 추 세 를 보이 고 있다.

2020/3/30 10:14:00 2

전 세계 전염병 상황대외 무역 주문

현재 전 세계 의 전염병 상황 이 급박 하 다.세계 보건 기구 (WHO) 에 따 르 면 유럽 중부 시간 으로 3 월 28 일 18 시 (베 이 징 시간 3 월 29 일 1 시) 까지 전 세계 에서 신관 폐염 (575444 건, 사망 26654 건) 을 확 진 했다.현재 전 세계 에서 이미 201 개 국가 지역 에 새로운 염 폐염 의 사례 가 나 타 났 고 중국 이외 의 새로운 염 폐의 확 진 사례 는 49 만 건 을 넘 었 다.

현재 세계 60 개국 에 걸 쳐 비상 사 태 를 선포 한 가운데 상당 수 국가 들 이 봉 성 봉쇄 국, 조업 중단, 비 즈 니스 외출 제한, 비자 정지 등 비상 조 치 를 취하 고 있 으 며 거의 모든 국가 가 입국 제한 을 하고 있다.이것 은 중국 대외무역 기업 에 있어 서 는 일찍이 없 었 던 아주 어 두 운 시 기 를 맞 은 것 이다!

대외무역 수출 주문 의 형세 가 심각 하 다. 기업 생산 이 둔화 되 는 기미 가 보인다.

최근 해외 전염병 이 심각 해 져 방직 의 류 산업 이 파급 되 고 있다.중면 행 협 이 면직물 수집 군 에서 직조 기업 의 생산 상황 에 대한 조사 에 따 르 면 국내 전염병 상황 이 안정 적 으로 통 제 를 받 으 면서 직조 기업 의 가 동 률, 인원 출석 률, 설비 이 용 률 이 모두 점차적으로 향상 되 었 다.그러나 전염병 의 영향 을 받 아 착공 이 지연 되 어 기업 들 이 정상적으로 물품 을 생산 하고 납품 하지 못 하 게 되 었 다. 일부 절 차 를 앞 두 고 주문 을 많이 한 기업 들 은 주문 을 서둘러 하기 위해 다시 시작 한 후에 인력 모집 에 더욱 힘 을 쏟 았 다.3 월 27 일 까지 단체 직조 기업 의 평균 조업 율 은 70% 안팎 이 고 규정 에 따 르 면 기업 의 평균 조업 율 은 85% 이 며 직원 들 은 평균 근 속 률 은 70% 정도 이다.

주문 의 경우 집중 직조 기업 의 수출 주문 이 큰 폭 으로 줄 어 들 었 고 일부 집단 은 일시 정지 또는 취소 현상 이 나 타 났 다.예 를 들 어 유럽 과 미국 시장 을 수출 하 는 기업 의 주문 이 50% 이상 떨 어 졌 고 일부 기업 이 아프리카, 일본 등 유럽 과 미국 시장 이외 의 주문 에 수출 되 었 으 나 후속 적 인 주문 이 정체 되 었 다.단체 에 서 는 중 소기 업 이 많 지만 그 중에서 규정 에 따라 기업 이 평균 절반 이상 을 차지 하고 직접 수출 주문 이 유한 하지만 많은 기업 들 이 대기업 에 의뢰 하여 가공 하거나 제품 을 간접 수출 하기 때문에 영향 을 많이 받는다.

설비 가동 에 있어 3 월 마지막 주 에 일부 집단 이 직조 기업 이 생산 을 제한 하기 시 작 했 고 일부 집단 내의 기업 들 은 생산 정지 현상 이 나 타 났 으 며 설비 의 이 용 률 이 떨 어 졌 다.3 월 27 일 현재 집단 기업 의 직조 설비 이 용 률 은 55% 안팎 으로 지난주 보다 떨 어 졌 다.

자금 의 측면 에서 한편, 기업 이 명절 전에 주문 을 계속 인도 하고 자금 의 회전 이 약간 개선 되 었 다. 현재 계약 파기, 발주 서 등 현상 이 빈발 하여 기업 의 재고 가 쌓 이 고 일부 기업 의 수출 화물 이 항구 에 쌓 여 수출 할 수 없 게 되 었 다. 전체적으로 볼 때 자금 이 사용 하 는 수량 이 많아 자금 회전 부담 이 비교적 크다. 다른 한편, 최근 에 원자재 가격 이 빠 른 속도 로 떨 어 지면 서 일년 전에 구 할 수 있 게 되 었 다.원 료 를 구 매 하 는 기업 의 손실 이 비교적 크다.

노동력 사용 에 있어 초기 에 기업 의 노동력 부족 으로 생산 수 요 를 만족 시 키 지 못 한다. 대량의 직원 을 모집 하여 직원 의 근무 율 을 계속 높 인 다. 최근 에 주문 이 신속히 줄 어 들 고 기업 은 중단 적 인 생산 에 직면 하고 사용 원가 가 비교적 큰 부담 을 가 져 온다.

대응 조치 에 있어 대외무역 정세 나 기업 후기 착공 에 영향 을 미 칠 것 이 고 일부 기업 은 원가 압축 을 통 해 주문 의 질 과 납품 시간, 일부 국내 판 매 를 하거나 새로운 시장 을 개척 하 는 등 조 치 를 통 해 영향 을 완화 하고 지속 적 인 생산 을 유지 하 겠 다 고 밝 혔 다.시장 에 영향 을 미 치 는 불확실 한 요소 가 비교적 많 기 때문에 업계 인사 들 은 기업 이 질 서 를 지 키 고 업무 수행 을 하 는 동시에 위험 을 엄 격 히 통제 하 는 것 을 권한다.

현재 대외무역 의 형세 가 이렇게 심각 한데, 미래 업 계 는 어떻게 정 세 를 전환 시 킬 것 인가?

상무부 데이터 에 따 르 면 1 - 2 월 에 중국의 대외무역 수출입 총액 은 4 조 2000 억 위안 으로 작년 동기 보다 9.6% 떨 어 졌 다.이 가운데 2 조 04 억 원 의 수출 은 두 자릿수 하락폭 을 보 였 다.해외 전염병 이 확산 되면 서 많은 국가 들 이 엄격 한 방 제 를 실시 하 게 되 었 고 국내 무역 기업 들 도 큰 스트레스 를 받 게 되 었 다.

현재 산동, 안 후 이, 랴오닝 등 여러 성의 대외 무역 기업 의 재 활 률 은 80% 를 넘 었 다.전 세계 의 전염병 상황 이 심각 해 지면 서 많은 기업 들 이 어려움 에 빠 졌 다. 생산 이 거부 당 할 수도 있 고 생산 하지 않 는 노동자 의 원 가 는 여전히 지불해 야 한다.'자구' 를 위해 많은 외국 무역 기업 들 이 수출 을 내수 로 전환 시 키 고 '화물 을 가 져 오 는' 생방송 을 실시 하여 전선 으로 전환 하려 고 한다.

단기 내 무역 이 내수 무역 으로 바 뀌 면 실행 가능 하 다.

단기 적 으로 볼 때, 대외 무역 이 국내 무역 으로 바 뀌 어도 안 될 것 이 없다.최근 공 신 부가 발표 한 자료 에 따 르 면 2019 년 11 월 에 의 류 산업 규모 이상 기업 은 13670 개 로 누적 영업 수입 10777 억 위안 을 달성 했다.이런 데 이 터 는 무역 에 매우 큰 시장 이 개척 해 야 할 필요 가 있다 는 것 을 충분히 설명 할 수 있다.또한 중미 무역 관계 의 마찰 이 지속 되 지 못 함 에 따라 최근 몇 년 간 의 시장 시 세 는 무역 이 대외 무역 보다 좋 음 을 나타 내 므 로 무역 시장 에는 확실히 더 큰 잠재력 이 존재 한다.

대외 무역 기업 이 국내 무역 으로 전향 하 는 것 은 제품 에 있어 서 어느 정도 우세 가 있다.국내의 패션 트 렌 드 는 대부분 외국 에서 전해 오 는 것 이 고 외국 의 의 류 업 체 들 은 제품 에 있어 더욱 유행 하고 유행 에 더욱 부합된다.국내 무역 기업 에 비해 제품 은 어느 정도 의 경쟁 우 위 를 가진다. 현재 많은 신세대 소비자 들 은 단일 한 몸 을 가 려 주 고 추 위 를 피 하 는 의식 적 인 소비 수요 에서 패션 과 문 화 를 겸비 하 는 개성화 수요 로 바 뀌 었 다. 그리고 이런 수요 의 반복 속 도 는 예전 보다 훨씬 빠르다.따라서 대외무역 기업 이 국내 무역 으로 전환 하여 판매 하거나 새로운 세 계 를 개척 할 수 있 을 것 이다.

그러나 장기 적 으로 볼 때 대외 무역 이 국내 무역 으로 전환 하 는 것 은 현재 의 미봉 책 일 뿐 결코 장기 적 인 계획 이 아니다.우선, 역병 은 일시 적 이 고 언제 끝 날 지 는 알 수 없 지만 언젠가는 사라 질 때 가 있다.전염병 이 끝나 면 봄 에 따뜻 하고 꽃 이 피 면 방직 대외무역 도 마찬가지 로 따뜻 해 질 것 이다.외국 의 많은 나라 에서 방직 업 은 한 창 흥 이 끝나 기 전에 전 세계 에서 바 이러 스 를 이기 고 열반 에서 다시 태 어 난 방직 시장 은 또 수출 의 좋 은 기 회 를 맞이 할 것 입 니 다!

온라인 마 케 팅 혹은 새로운 출 로

전염병 의 영향 으로 세계 각지 의 전체 방직 산업 체인 은 생산, 구 매 에서 판매 까지 많은 도전 에 직면 하고 있 고 온라인 의 마 케 팅 과 홍 보 는 전통 적 인 방직 기업 이 찾 는 새로운 모델 이 되 었 다.최근 커 교 에 위치 한 '크 라 우 마 쟈 팡' 이 온라인 방송 발표 회 를 성공 적 으로 치 렀 다.이것 은 전 세계 방직 망, 온라인 칭 팡 시가 기업 의 '클 라 우 드 발표' 를 개최 하 는 데 성공 한 것 도 이번 이 처음이다.

'크 라 우 무 쟈 팡' 의 조 쥔 회 관계자 가 이번에 발표 한 200 여 개의 신제품 은 모두 올해 새로 개발 한 제품 이 라 고 밝 혔 다. 2 시간 반 만 에 생 중계 되 는 시간 에 1 만 4000 여 명의 조회 수 를 기록 하여 여러 개의 주문 을 받 았 다.기업 은 B2B 모델 을 계속 잘 만들어 서 화물 을 가 져 오 는 형식 으로 브랜드 발전 에 힘 을 실 어 줄 것 이다.

뉴스 에 따 르 면 '클 라 우 드 발표' 는 신형 인터넷 기술 과 데이터 화 운영 서 비 스 를 이용 하여 방적 업 체 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 통 해 온라인 발표, 온라인 상호작용, 온라인 제품 전시 등 다양한 표현 형식 을 통 해 방직업 계 의 '인터넷 + 서비스', '인터넷 + 운영' 의 발전 을 계속 추진 할 것 이 라 고 한다.

작은 매듭.

전 세계 전염병 상황 에 대해 서 언제 전환점 이 발생 합 니까?아직 알 수 없다.적지 않 은 업계 인사 들 은 전염병 상황 이 짧 은 데 업 종 발전 은 장기 적 인 것 이 라 고 여 긴 다.그들 은 대외무역 기업 이 전염병 발생 상황 의 충격 을 단기 적 으로 감당 할 수 있 도록 리듬 을 늦 추고 역량 을 기 를 수 있 으 며 전염병 상황 에 억 눌 린 소비 수 요 는 전염병 상황 이 끝 난 후에 폭발 적 인 증 가 를 맞이 할 것 을 건의 했다.이 를 위해, 기업 들 은 하반기 에 도 '탄약' 을 비축 해 야 한다.

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