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전 세계 전염병 이 지속 적 으로 기 승 을 부리 고 있 으 며, 패션 브랜드 의 거두 현황 에 대한 분석 이 빠 르 고 있다.

2020/5/11 13:15:00 166

빠 른 패션H & MZARAGAP유 니 클 로

전 세계 적 으로 전염병 이 계속 번지 고 있다. 현재까지 전 세계 에서 신고 폐염 의 누적 확 진 사례 는 417 만 건 을 돌 파 했 고 누적 사망 사례 는 28.3 만 건 을 넘는다.다 국적 국가 들 이 '봉인 해제' 를 고려 했 음 에 도 불구 하고 계속 상승 하 는 전염병 발생 확 진 데 이 터 였 을 뿐 글로벌 경제 재 개 는 아직 정상 적 인 단계 에 들 어가 지 않 았 다. 그 러 다 보 니 패션 업계 의 거물 들 은 괜 찮 은 가?

   H & M

최근 스웨덴 패션 브랜드 H & M 이 발표 한 1 분기 재무 보고서 에 따 르 면 보고서 기 말 까지 54 개 시장 에 있 는 3778 개 매장 이 문 을 닫 아 1 분기 영업 수입 이 크게 떨 어 졌 다.3 월 10 일 이탈리아 가 전국 봉쇄 명령 을 발표 한 이후 H & M 은 이탈리아, 폴란드, 스페인, 불가리아, 벨기에, 프랑스, 오스트리아, 룩셈부르크 등 13 개 유럽 국가 나 지역 의 모든 오프라인 매장 을 잠시 폐쇄 한 것 으로 알려 졌 다.이 가운데 8 곳 은 이탈리아 에 있 는 가게 가 문 을 닫 게 된다. 이 회 사 는 점포 조합 을 최적화 시 키 기 위 한 것 이 라 고 밝 혔 다. 전염병 의 영향 으로 매출 이 줄 고 성장 이 둔화 되 는 것 은 경영 실적 이 좋 지 않 은 가 게 를 닫 는 것 이 그룹 에 게 도 하나의 해결 방법 이 될 것 이 라 고 말 했다.

현재 H & M 5061 개의 점포 중 약 60% (3050 개) 의 점포 가 문 을 닫 은 상태 이 고 51 개의 전자상거래 시장 에서 46 개가 여전히 영업 중이 다.

3 월 1 일부 터 5 월 6 일 까지 현지 화폐 로 계산 하면 H & M 의 총 매출 은 전년 도 동기 대비 57% 하락 했 지만 온라인 매출 은 전년 도 동기 대비 32% 증가 했다.

지역 별 로 는 H & M 의 중국 시장 매출 이 전년 도 동기 대비 32% 하락 했다.하락폭 이 가장 큰 이 태 리 (80%) 는 스페인 (76%) 프랑스 (71%) 미국 (71%) 이 뒤 를 이 었 다.상업 활동 을 전면 금지 하지 않 은 스웨덴 에 서 는, 매출 이 31% 나 줄 었 다.

H & M 은 매출 이 크게 떨 어 지고, 재고 조정 을 위해 가격 을 내 려 2 분기 에 적 자 를 볼 것 이 라 고 경고 했다.

H & M 은 그룹의 현금 흐름 상황 이 양호 하 므 로 업무 의 중심 을 '원활 한 재무 유 리 를 확보 하고 가장 좋 은 상태 로 도 전적인 시장 에서 상업 기 회 를 맞이 하 는 것' 이 라 고 밝 혔 다.H & M 은 더 많은 신용 대출 을 받 기 위해 노력 하고 있다 고 덧 붙 였 다.

브랜드 안 티 에이 징 의 새로운 면 모 를 드 러 내기 위해 H & M 은 최근 새로운 원단 과학 기술 쿨 맥 스 를 도입 하 겠 다 고 발표 했다. 이것 은 고성능 소재 로 습 기 를 체표 에서 가 져 가 고 착용 자 들 의 몸 에 통풍 과 쾌적 함 을 유지 할 수 있다.H & M 은 이러한 원단 을 올 여름 남성복 의 메 인 디자인 과 함께 남성 옷장 을 위 한 필수 아 이 템 으로 활용 한다. 이 시 리 즈 는 5 월 8 일부 터 H & M 온라인 쇼핑 몰 과 티몰 공식 플래그 십 스토어 에 접속 해 오 는 5 월 21 일부 터 H & M 전국 주요 매장 을 찾 을 예정 이다.H & M 남성복 디자인 부 는 Ross LMAX 를 총괄 하 며 "COOLMAX? 시 리 즈 는 H & M 에서 처음으로 고성능 원단 을 사용 하여 데 일리 룩 을 최적화 하 는 시리즈 로, 이후 에는 원단 혁신 을 남성복 을 앞으로 발전 시 키 는 새로운 방식 으로 본다" 고 밝 혔 다.

   ZARA

ZARA 는 '효율 적 이 고 강력 한 공급 체인' 으로 유명 하 며 자신의 공장 과 생산 라인 을 가지 고 있 습 니 다.옷 한 벌 은 디자인, 생산, 운송 에서 상가 까지 겨우 2 주 밖 에 걸 리 지 않 는 다.그러나 전염병 의 영향 으로 ZARA 도 의 류 업계 의 '관문 점 붐' 에 빠 졌 다.

3 월 초순 에 빠 른 패션 브랜드 Zara 모 회사 인 디 텍 스 그룹 이 발표 한 2019 년도 보고서 에 따 르 면 이 그룹의 전 세계 50% 매장 이 일시 적 으로 문 을 닫 았 다. 즉, 전 세계 7469 개 매장 중 3785 개 매장 이 일시 적 으로 문 을 닫 았 고 전년 대비 24.1% 의 매출 을 내 렸 다.

인 디 텍 스 그룹 은 문 을 닫 는 것 외 에 도 스페인 에 있 는 약 2 만 5000 여 곳 의 직원 을 당분간 감축 하 는 방안 도 검토 하고 있다.스페인 정 부 를 돕 기 위해 마스크, 의료 방 호복 등 의료 용품 부족 문 제 를 해결 하기 위해 인 디 텍 스 그룹 은 일부 원단 생산 라인 을 전문 의료 원단 생산 라인 으로 전환 할 계획 이다.

Zara 는 방역 이 가 져 온 저항력 을 극복 하기 위해 새로운 길 을 개척 하여 어려움 을 해결 했다."ZARA" 의 모델 들 은 수많은 사람들 이 모인 상태 에서 촬영 을 할 수 없 었 기 때문에 이들 은 셀 카 로 ZARA 신상 품 을 선보 이 는 방식 으로 눈길 을 끌 었 다. 뜻밖의 ZARA 신상 품 이 유행 했다.

또한 ZARA 측은 긍정 적 인 변신 을 하고 있다.인 디 텍 스 그룹 은 2025 년 까지 모든 브랜드 제품 을 100% 지속 가능 한 원단 으로 만 들 겠 다 고 발표 했다. 이 그룹 은 2025 년 까지 Zara 에서 쓰레기 를 쓰레기 매 립 장 에 보 내지 않 겠 다 고 약속 했다. 회사 본사, 물류 공장 과 가게 에서 소모 하 는 에너지 의 80% 는 재생 가능 한 에너지원 이 라 고 밝 혔 다.

   GAP.

GAP 는 전염병 발생 의 영향 을 받 아 '사면초가' 이기 도 하 다.GAP 그룹 은 현금 10 억 달러 가 빠르게 증발 하고 10 억 달러 도 남지 않 은 것 으로 알려 졌 다.얼마 전에 GAP 측은 전 세계 에서 새로운 폐렴 사태 로 인해 회사 의 현금 흐름 이 급 하 게 되자 새로운 운영 자금 을 얻 지 못 하면 미래 를 예측 할 수 없다 고 발표 했다.그 회 사 는 손실 을 줄 이 는 여러 가지 조 치 를 취 했 지만 효과 가 미미 하 다.

이 브랜드 는 4 월 24 일 전염병 발생 으로 인해 정부 와 공공 위생 당국 의 명령 에 응 하기 위해 북 미 소매 상점 과 전 세계 적 으로 많은 상점 들 을 잠시 문 을 닫 았 다 고 밝 혔 다.GAP 는 2020 년 4 월 부터 북 미 지역 상점 의 월 임대료 1 억 1500 만 달러 를 즉시 중단 할 것 이다.앞으로 12 개 월 동안 기 존의 현금 과 기대 가 운영 과정 에서 발생 하 는 현금 은 우리 의 운영 에 자금 을 제공 하 는 데 부족 하 다 고 생각 할 수 있 습 니 다.8 만 여 명의 직원 들 에 게 임금 을 일시 정지 하 는 등 11 가지 조 치 를 취 했 거나 최초 로 쓰 러 지 는 패션 브랜드 가 됐다.

앞서 갤 피 산하 브랜드 올 드 네 이 비 는 3 월 1 일 중국 시장 을 본 격 적 으로 탈퇴 하고 오프라인 과 온라인 매장 을 모두 폐쇄 하 겠 다 고 공식 발표 했다.가 P 그룹 계열 의 브랜드 로 재 화 는 6 년 째 운영 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다.공식 적 으로 퇴출 은 북 미 시장의 발전 에 전념 하기 위해 서 라 고 밝 혔 다.

Gap 그룹 은 최근 전염병 상황 으로 인 한 쇠퇴 를 억제 하기 위 하여 북 미 에 있 는 약 800 개의 점포 에 대해 전염병 예방 과 통제 가 좋 은 신호 가 나타 나 는 것 을 방지 하기 위 하여 이 달 부터 깃발 아래 브랜드 를 잇달아 개방 하 겠 다 고 발표 했다.그룹 은 그동안 전염병 으로 가게 가 문 을 닫 았 고 2 월 이후 10 억 달러 가 소 비 돼 현금 흐름 이 급 해 졌 고 은행 계좌 에는 7 억 5000 만 달러 가 남지 않 았 다 고 밝 혔 다.업 체 들 은 현재 약 8 만 명의 매 니 지 먼 트 직원 들 에 게 무 급 휴가, 임 원 임금 삭감, 4 월 방세 지급 유예 등 건강 한 현금 흐름 을 유지 하기 위 한 조 치 를 취하 고 있다.

   유 니 클 로

전염병 의 발생 은 유럽 과 미국 국가의 빠 른 패션 브랜드 의 생존 형 태 를 바 꾸 는 것 이 아니 라 아시아 패션 의 거두 중 하나 인 유 니 클 로 도 피하 기 어렵다.

지난 목요일, 일본 빠 른 패션 리더 유 니 클 로 는 일본 본토 시장의 월 별 관건 적 인 재무 데 이 터 를 발표 했다.재 보 는 4 월 유 니 클 로 는 일본 에서 의 매출 이 계속 큰 폭 으로 떨 어 졌 고, 온라인 판 매 를 포함 한 가 게 는 전년 동기 대비 56.5% 떨 어 졌 으 며 온라인 판 매 를 포함 한 총 매출 은 전년 동기 대비 57.7% 하락 했다 고 밝 혔 다.

유 니 클 로 의 실적 은 통상 날씨 에 큰 영향 을 미 치 는데, 특히 기능 성 기초 의상 의 판매 에 큰 영향 을 미친다.그러나 이번 에는 주로 새로운 전염병 의 영향 을 받 아 다수의 가게 가 일시 적 으로 문 을 닫 거나 영업 시간 을 줄 였 다.가게 의 손님 유 동량 이 크게 줄 어 들 면서 소비자 들 은 대외 적 으로 물건 을 살 때 신중 한 태 도 를 취한 다.유 니 클 로 는 많은 소비자 들 이 집에 서 머 물 며 전염병 상황 에 대처 하기 로 결정 했다 고 밝 혔 다."..."

4 월 유 니 클 로 는 적어도 299 개의 점포 가 평소 대로 영업 을 하지만 영업 시간 이 짧 아 져 311 개의 점포 가 잠시 문 을 닫 았 다.온라인 판 매 를 포함 한 같은 상점 의 고객 유 동량 이 60.6% 감소 했다.

더 나 은 파 국 을 위해 유 니 클 로 는 데이터 마 케 팅 으로 전염병 발생 상황 을 전후 하여 사람들의 소비 태도 에서 소비 행위 로 전환 되 었 다.유 니 클 로 는 'Life Wear 의 적응 인생' 이라는 브랜드 이념 을 중심 으로 안심, 건강, 양질, 지속 가능 4 가지 측면 에서 착안 하여 초기 에 브랜드 면역력, 건강 력 을 수립 하고 현재까지 생활 력, 생명력 의 전 사슬 을 구축한다.현재 그들 은 상품 혁신, 온라인 에서 의 서비스 와 혁신, 브랜드 가치 구축 과 사회 책임 을 통 해 전방 면적 으로 '진화' 를 하고 있다.

또한 유 니 클 로 는 새로운 2020 봄 여름 신상 품 을 출시 했 는데 생활 운동, 건강 선 케 어, 에 이 리 스 시원 속옷, UT 세계 문화 창조 선두, 고 품질 클래식 5 대 시리즈 등 을 포함한다.전염병 의 발생 상황 을 만족 시 키 는 동시에 사람들 이 더욱 편안 하고 건강 하 며 다 중 한 장면 에 대한 효율 적 인 동시에 감정 과 공감 대 를 형성 하여 문화 적 전달 역할 을 하 는 새로운 호소 역할 을 할 수 있다.

빠 른 패션 의 거두 들 은 '극치 빠 른' 물류 체인 의 통합 과 패션 트 렌 드 를 대표 하여 전 세계 패션 업계 에서 한 없 이 경 치 를 보 였 다.그러나 지금 은 전염병 이 기 승 을 부 리 며 '카드 세탁' 의 위기 에 빠 졌 다.각 브랜드 들 은 외환 위기 라 는 새로운 시대 에 기업 의 조정 과 브랜드 관 리 를 계속 하고 있 지만 전염병 이 가 져 오 는 매출 하락, 소비자 이탈 등 영향 을 막 지 못 하고 그들 만 의 '빠 른' 리듬 을 맞이 할 수 있 을 까?


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