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돌발!미국 이 창시자 인 고향 의 제일 큰 기함 가 게 를 폐쇄 하 다.

2020/7/31 12:56:00 121

미 국 · 미 테 스 폰 웨 이플래그 십 스토어 폐쇄

최근 온라인 커 뮤 니 티 에 따 르 면 여수 칭 다 현 신 거리 에 위치 한 미 테 스 본 웨 이 플래그 십 스토어 가 문 을 닫 고 문 을 닫 은 것 으로 알려 졌 다. 네티즌 들 이 보 낸 사진 을 보면 매장 내 철거 작업 이 진행 중이 다.현장 관계자 에 따 르 면 폐점 은 회사 가 내 린 결정 이 고, 나머지 는 밝 히 기 어렵다.현재 가게 가 있 는 빌딩 은 이미 임대 현수막 을 내 걸 었 다.

자료 에 따 르 면 이 곳 은 미 테 스 본 웨 이 가 칭 다 현 에서 첫 번 째 로 큰 가게 로 상하 모두 5 층 으로 2017 년 에 문 을 연 지 3 년 밖 에 안 된다.재 미 있 는 것 은 칭 다 오 는 미국 창시자 인 주성 건의 고향 이자 미국 브랜드 가 시장 구 조 를 낮 추 는 대표 적 인 도시 중 하나 이다. 이번 브랜드 가 이 지역 에 있 는 플래그 십 스토어 가 문 을 닫 는 것 은 브랜드 에 있어 서도, 주성 건 에 게 도 예 사 롭 지 않 은 의 미 를 가진다.

한때 위세 가 등 등 했 던 중국 캐 주 얼 의 류 의 선두 브랜드 로 서 메 이 트 스 본 웨 이 는 1995 년 에 설립 되 었 고 '예 사 롭 지 않 은 길, 메 이 트 스 본 웨 이' 라 는 슬로건 으로 전국 을 휩 쓸 었 으 며 80 년 후의 청춘 기억 을 담 았 고 한때 현지 패션 의 대명사 가 되 었 다.

2011 년 메 트 스 본 웨 이 는 100 억 원 을 넘 어 4164 개의 점포 가 있 었 다.거의 같은 시기 에 중국 내륙 시장 에 진출 한 홍콩 자본 의 류 브랜드 인 진 베 스 와 반 니 로 도 미국 세력 에 대적 하기 어 려 웠 고 2012 년 에 미국 국가의 점포 수 는 5220 개 에 달 했다.

그러나 최근 몇 년 동안 소매 환경의 변화, 소비 업그레이드 변혁 의 열풍 과 패션 업계 의 홍해 경쟁, 게다가 브랜드 자체 의 노화, 메 테 스 본 웨 이 를 비롯 한 캐 주 얼 의 류 브랜드 들 이 '중년 위기' 를 겪 으 면서 시장 점유 율 이 크게 떨 어 지고 매출 이 떨 어 지면 서 예전 의 성황 은 다시 돌아 오지 않 았 다.

2012 년 부터 미국 은 해마다 패퇴 했다.2013 년 에 미국 은 78.9 억 위안 의 수입 을 실 현 했 고 동기 대비 17% 하락 했다. 2014 년 에 미국 은 66.21 억 위안 의 수입 을 실 현 했 고 동기 대비 16.08% 하락 했다.

2019 년 에 미국 은 54.82 억 위안 의 매출 을 올 렸 고 동기 대비 28.59% 하락 했 으 며 여전히 두 자릿수 의 속도 로 떨 어 졌 다.또한 2016 년 부터 미국 은 자산 부채 가 2016 년 말 49.22% 에서 2019 년 3 분기 의 62.72% 로 증가 했다.

최신 데이터 에 따 르 면 2019 년 에 미국 복식 은 매출 이 54.82 억 위안 으로 동기 대비 28.59% 하락 했 고 영업 이윤 은 7.79 억 위안 의 적 자 를 보 았 으 며 1521% 급 감 했 으 며 귀 모 순이익 은 8.13 억 위안 의 적 자 를 보 았 고 2115% 폭락 했다.2020 년 첫 분기 에 도 적자 가 예상 되 며 1.5 억 ~ 2.5 억 원 의 적자 가 예상 된다.

예전 에 백 억 원 의 영업 이익 을 창 출 했 던 패션 의 거두 들 이 큰 손 해 를 보고 있어 서 웅장 한 기풍 은 다시 찾 아 보기 어렵다.브랜드 위기 와 돌파 해 야 할 난관 을 의식 한 메 트 스 본 웨 이 는 또 한 번 의 자구 활동 을 시작 했다.

브랜드 의 업그레이드, 발전 라인, 오프라인 변혁 등 일련의 구조 전환 조 치 를 포함한다. 그러나 편향 을 바로 잡 는 길에 이런 강력 한 주먹 이 모두 면화 에 떨 어 진 것 처럼 효 과 를 거두 지 못 하고 미국 국가의 순 수익 하락, 재고 부담 이 높 은 기업 등 국면 을 철저하게 전환 시 키 지 못 했다.

올해 들 어 전 세계 적 인 전염병 상황 으로 인해 실물 소매 업 체 들 이 심각 한 충격 을 받 아 각 소매 업 체 들 이 심각 한 상황 에 직면 하 게 되 었 고 의 류 업계 에서 촉발 한 도 니 노 골 패 는 빠르게 쓰 러 지고 있다.MUJI 미국 지사 가 파산 을 신청 하 자 유 니 클 로 는 지난 3 분기 매출 이 이례 적 으로 떨 어 졌 다....................................................

업계 에 서 는 급격 한 유통 환경 에서 브랜드 의 젊 음 이 근본 이 고 미래의 진로 라 고 주장 한다.그 밖 에 채널, 제품 등 의 류 브랜드 의 생명 요소 도 충분히 중시 되 어야 한다. 브랜드 구축 능력 과 마 케 팅 능력 은 모두 한 단계 더 올 라 가 야 한다.

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