奢侈品电商未来之路怎么走？

　　据奢侈品权威研究机构财富品质研究院11月24日发布的《中国奢侈品报告》显示，2015年中国消费者全球奢侈品消费将达到1168亿美元，同比增长9%，也就是1000亿元人民币。中国仍是全球奢侈品市场的最大市场，需求背后是巨大的市场潜力，而移动互联带来的是丰富的渠道机会。

　　一条命运多舛的赛道

　　对于奢侈品电商的发展路径，很多分析认为，2011年尚属烽烟四起，2012年开始扩张洗牌，2013年则进入大浪淘沙，而到了2014年、2015年能顺利获得新融资的公司就凤毛麟角了。

　　活下来的奢侈品电商的日子也不好过，同样是电商烧钱大户的京东如今已经市值百亿美金，但作为一桩“慢生意”，奢侈品电商短期仍然鲜有上市机遇。

　　事实上，为了保证生存，赛道上奔跑的选手更多地是在花样变换自己的姿势，希望能尽早压准市场的脉搏。

　　一份来自财富品质研究院的《2015中国奢侈品报告》的调研，结果显示，中国消费者目前对于奢侈品电商的热情仍不高，依然是年轻人网购最积极。

　　41%的用户表示不会从网上购买奢侈品，38%的用户表示愿意尝试在，只有不到1%的人对于网购表示高度信赖。

　　无疑，这是条命运多舛的赛道。

　　奢侈品电商的“痛痒”

　　据彭博社最近报道，即便全球在线零售业营业额每年增长17%，仍有约40%的高端品牌并不愿意将它们的产品放到网上销售。很多奢侈品牌认为为高端客户量体裁衣是品牌的重要部分，是高品质体验的重要组成。

　　而与品牌合作的难题不仅在此。随着实体店扩张乏力，越来越多的奢侈品也开始触电做线上增量。但问题是，即便奢侈品来到线上，低价走量模式也不适合它们。

　　以天猫为例，最早入驻的奢侈品牌Coach仅试运营一个月就因为销量差而被迫关门，而在2014年入驻的Bubbery也因为没有促销折扣，还不具备线下体验，同样业绩不佳，还因为“无理由退货”的条款吃下了26.4%的退货率。

　　除了面临品牌商的弱势，货源的压力更来自经销商，传统代理商会占去绝大多数的份额，在品类上甚至是价格上都更有优势。

　　电商经常会出现因为拿不到品牌授权而导致货源不稳定，或者因为拿不到最新最火的样式，而沦为库存或者尾货处理中心，影响购物体验。

　　未来是否值得期待?

　　虽然不同于跨境电商的概念火爆，奢侈品电商还是徘徊在话题边缘。但随着多轮洗牌和大佬的入驻，这块日益增长的蛋糕的吸引还在不断膨胀。

　　奢侈品行业的电子化趋势不容回避。全球著名咨询公司麦肯锡分析认为，到2025年时，奢侈品电商占比将达到18%。

　　中国将是奢侈品电商消费“大户”。此前，2009年麦肯锡曾预测奢侈品电商到2015年将占到总奢侈品销售额的2%，但2015年实际数字就已经达到6%(140亿美元)。

　　但一切并不容易，在爱吹嘘数字的互联网圈，各类奢侈品电商网站依然对自己的核心业绩数据三缄其口，唯一可以公布的是注册用户量这个“含水量”丰富的台面数据。

　　电商盈利对于各行各业来说都是一个难题，毕竟投资人耐心有限，一旦基金存续期届满，无人接盘又上市乏力，将是很多奢侈品电商面临的尴尬。

　　但赛道仍在那里，奔跑仍在继续，跨境电商第六年，资本对“幸运儿”们的入驻与加持是否能真正带来“高调”，还是值得期待。