“鞋柜”品牌营收理想 达芙妮营业额上升

　　达芙妮公布截至6月底中期业绩，录得股东应占溢利1.9亿元，较09年同期倒退27.3%，每股盈利11.6仙，派中期息6仙。首席财务官林哲立指，由于上半年工厂缺工及缺货，导致业绩增长未达预期，同店销售亦仅升2%，惟问题当前经已解决，有信心下半年同店销售增长逾5%，全年完成增设500间店的目标问题不大。

　　“鞋柜”品牌营收理想

　　集团旗下“鞋柜”品牌表现理想，营业额及经营盈利均大幅上升，期内零售店增至924间，全年仍维持全国开设250个新销售点的目标。林哲立又指，上半年达芙妮及“鞋柜”品牌业务的平均销售价分别增长19.1%及12.3%至231元及137元人民币，平均单价仍有上升空间。

　　新闻回顾：

　　也许人们并未意识到，中国每八双女鞋就有一双印有“达芙妮”的标志，可说是中价女鞋的第一品牌。达芙妮品牌背后的灵魂人物与创办人──陈贤民总经理，1987年就大胆西进，同业称他是“鞋界的郭台铭”。

　　中国加薪潮来临，正当“中国加工、外销欧美”型的企业，如富士康遭受空前压力之际，主攻中国内销通路的台湾企业却受到外资的重视。

　　其中，最受瞩目的就是主攻二、三级城市的女鞋第一品牌“达芙妮”(Daphne)。从制造业转型成为中国女鞋大王，达芙妮发展的真正推手，不是日前风光结婚的总裁陈英杰，而是保持低调的总经理陈贤民，他让达芙妮度过危机，成为拥有五千家鞋店的鞋王。

　　中国中价女鞋的第一品牌“达芙妮”，每年销售四千万双女鞋，在中国，每八双女鞋就有一双印有“达芙妮”的标志。90年代初开始跨入零售通路市场的达芙妮，才用短短十几年时间，就在全中国遍地开花，设立了近五千家分店，但是一场危机却几乎将达芙妮打入地狱!

　　1500万美元的财务黑洞

　　1999年的圣诞节假期，当时陈贤民正在加拿大与妻儿开心地享受天伦之乐。突然一通台湾打来的电话：“下个月，有一笔1500万美元的贷款到期!”当听到这个消息时，“整个人从床上摔下来!”陈贤民回忆说。之前不负责财务的陈贤民，只好立刻告别妻儿，连夜回台亲自修补这个财务大洞。

　　这个财务大洞，主要是来自达芙妮的库存管控出的问题，在香港上市的达芙妮(当时名为永恩国际)，因为当地制度和台湾不同，没有保证人制度，贷款也无法展期;再加上时值亚洲金融风暴，再加上前董事长张文仪被捕事件的影响，都让达芙妮无法从银行端获得任何帮助。正当走投无路之际，他只好低头向朋友借钱。

　　陈贤民必须立刻筹出1500万美元，他只能拚命打电话;但就是靠这些电话，陈贤民的好友们二话不说，纷纷慷慨解囊，由此可见他做人之成功。

　　后来，陈贤民只花一年半的时间，就把向恒丰董事长王震干的500万美元借款全数还清，同样豪气干云的王震干说：“我借钱给人家，几乎很少人会还，除了Keeper之外。”这个Keeper就是陈贤民，信用与朋友可说是陈贤民最大的资产!

　　但是，陈贤民的恶梦并未结束。2000年，也是创办人之一的张文仪顺大裕事件爆发，达芙妮股价从2.6港元一路暴跌至0.065港元，张文仪因而退出鞋子这一块事业，原本只负责厂务跟业务的陈贤民，正式全面接手。

　　达芙妮股价在陈贤民的经营下，开始一路奋力往上爬，最高时曾超过九港元。结果07年张文仪在澳门被捕，达芙妮的股票又再度受牵累而大跌。

　　“受伤当然很深!”陈贤民表示，当时公司甚至考虑要下市。一年可以净赚新台币十几亿元的公司，股价却太不成正比;不过，还好“股民是健忘的”!回顾这一段艰辛，个性爽朗、幽默风趣的陈贤民，总是能用“自娱兼娱人”的方式，来讲述这一路走来的风风雨雨。