提高服装店业绩其实并不是问题

　　服装销售的整体工程里的每一个环节都必须重视，并去努力地做好。而进货，是服装销售的第一个环节。那么，该如何进货呢?下面，小编就给大家介绍一下。

　　新的商场，新的店铺，人流量都是未知的，所以进货还应该保守一些，尽量做到“款多量少，少量多次”进货原则。但新店开张，一定的备货量还是要有的。

　　租金也是一个很关键的因素。假设月租金都要到1万元，那么备货才几千元，有点不太现实;如果月租金才一两千，两三万元，备货量就显得大了。虽然是买的铺，但也要算租金成本的。

　　做服装零售商在进货时，不要只关心服装价格的高低。更应该注意的是自己服装店的定位为准，否则的话就算价格再低，卖不出去都是没有用的，所以进货时选适合自己的才是最重要的。

　　对于服装零售商来讲，重要还是要考虑的是一件货回去以后可以得到多大的利润。

　　同时考虑到的是同其它店家所经营的服装的款式不同，经营一些外贸服装，或是找一些库存尾货来做，因为尾货库存服装有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，这样可以很好的留住一些顾客，培养成老顾客。

　　提升女装店销售额?那么就要从选款开始。选款进货是为了服装最后的销售。而销售的结果又会影响着选款上货。有很多的店主因为销售不好就去抱怨货品，久而久之，信心受到打击。其实服装生意是一个完整的工程，销售不好，和很多的因素有关。

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　　零售商和批发商是处于服装行业的不同环节，各自分工不同，大家需要相互合作，共赢。零售商和批发商是兄弟，需要相互帮衬，任何一方发展的不好，都会影响另外一方的发展。相互之间不是敌人是朋友，是销售终端最紧密的合作者。

　　战场上人与人是敌人，市场上你应该和商家成为朋友。

　　首先谈谈新手去批发市场认识上的几个误区：

　　一、批发商很拽，总是爱理不理的。

　　二、拿货少，人家给的价格就高。

　　三、不认识的人容易被坑。

　　四、经常以做零售的思维去度量批发商。

　　五、顾客就是上帝。所以给钱就要服务好。

　　我是来照顾你的生意，你想赚我的钱，你就要对我好。这个想法现在很多人都没有了，因为话可以倒过来说，你到他这里来拿货，是找赚钱的方法的，你也靠着批发商赚钱的，市场那么大合适你的批发商就那么几个。所以赚钱是相互的人与人之间是平等的，不要觉得你是顾客你就高人一等，大家互惠互利，平等合作才是长久之道。顶尖时尚外贸服装批发一直主张平等互利共同发展，顾客赚不了钱，我们一样赚不了钱，我们的目的就是大家都赚钱。