Comment Vivre En Chine

En 2010, en Chine

Une note de bas de page est que Tommy Hilfiger, une marque de luxe de masse (c 'est - à - dire le positionnement des produits de luxe et des produits de consommation rapide), a annoncé à la fin du mois de mars qu' il récupérerait à l 'avance les droits de vente au détail et de distribution dans l' intérieur de la Chine auprès de l 'agent Dyson.

« depuis 1997, Dyson a été créée pour nous représenter en Asie du Sud - Est et en Chine, mais à l 'heure actuelle, nous voulons accélérer notre développement en Chine, une idée qui bénéficierait de nos investissements directs. »

Selon Abdel El hamri, Directeur général de la communication européenne du Groupe Tommy Hilfiger.

Cependant, pour les petits articles de luxe,

Jacques penhirin, spécialiste de recherche sur les produits de luxe de la grande société européenne de consultants OC & C, a déclaré que la multiplicité des raisons expliquait que les petites marques de luxe se trouvaient en Chine dans un environnement hostile à un marché voisin, beaucoup plus éloigné du Japon que les grandes marques comme le lv.

Croissance rapide

"Tu devrais vraiment aller voir le nouveau magasin que Lv a ouvert à Shanghai aujourd 'hui.

Le 28 avril, Jacques penhirin, qui se trouvait à Shanghai, a déclaré:

Ce jour - là, y compris Gong Li, Shen Xue, Zhao Hongbo, Zhongtian yingshou et d 'autres célébrations de l' ouverture de LV dans le 7e magasin de porte - drapeau en Chine continentale.

Les grandes marques de luxe marchent sur le marché chinois.

Selon certaines données publiées précédemment, Ermenegildo Zegna prévoit d 'ouvrir davantage de magasins à Beijing et à Shanghai, burberry prévoit d' ouvrir 4 à 6 nouveaux magasins par an en Chine, LV prévoit d 'ouvrir en moyenne deux nouveaux magasins par an en Chine, Prada prévoit d' ouvrir 15 magasins en Chine cette année, et Gucci espère ouvrir 3 à 5 nouveaux magasins par an.

Toutefois, cette croissance rapide s' est traduite par une baisse du rendement des capitaux.

Selon le rapport de OC & C, malgré l 'augmentation de la superficie des marques de luxe, le volume des ventes par mètre carré a diminué, tandis que les coûts de vente, de main - d' œuvre, de location et de publicité ont augmenté.

Selon les chiffres officiels de Shanghai, les loyers locaux de qualité ont augmenté de 5% au cours du premier trimestre de 2009 par rapport à la fin de 2009, tandis que le coût annuel combiné de la publication d 'annonces en noir et blanc dans le Journal des services de Shenjiang ou de 15 secondes d' annonces publicitaires au cours de la période de 15 secondes au cours de laquelle l 'Association a été achetée a augmenté de 15,2% et 7,6%, respectivement.

« tous ces facteurs érodent la rentabilité et entraînent une baisse du rendement des ventes, qui augmente parallèlement à l 'utilisation du capital, ce qui entraîne en fin de compte une baisse de l' utilisation du capital. »

Lu Mei a indiqué que la plupart des marques chinoises ne sont pas assez haut de gamme.

"Les grands magasins de marques de luxe sont généralement occupés par de grandes marques qui utilisent le modèle de l 'économat, mais ce modèle est trop coûteux pour les petites marques de luxe", a déclaré Jacques penhirin.

En Chine, pouvez - vous trouver un tel endroit près de la Plaza 66 de la place Henglong à Shanghai?

Exploration de circuits

Dans ce contexte, ces petites marques de luxe sont plus désireuses d 'observer les stratégies d' accès aux marchés lucratifs des entreprises de filières multiples telles que I.T., linkaver, etc.

Linkaver, I. T. Et joyc, considérés par Jacques penhirin comme les trois principales filières de l 'industrie de luxe de petite taille dans la région de la Chine, n' ont pas été faciles pour les petites marques d 'accéder à ces trois filières en raison de leur choix limité.

Toutefois, d 'autres membres de l' industrie ont indiqué qu 'en plus de la clarté de l' idée de linkaver et de l 'itinéraire de luxe de pointe, I. T. Et Joyce s' adaptaient constamment, ce qui obligeait leurs partenaires à supporter le coût de la confusion des canaux eux - mêmes.

« I.T. Et Joyce, qui ont une longue histoire dans ce secteur mais qui sont entrés dans l 'intérieur du pays, ont constamment changé de marque, de designer et d' emplacement coopératif. Par exemple, je ne pense pas que l 'emplacement de la nouvelle terre céleste de Shanghai soit approprié, par une voie quelconque, et qu' elle ne soit pas l 'apanage d' un designer approprié », a - t - il déclaré.

À la fin de 2009, par exemple, on a appris que Joyce avait mis fin à ses deux petites marques de luxe, Pleas et Jil Sander, bien que Joyce n 'ait pas officiellement reconnu qu' elle avait mis fin à un certain nombre de magasins peu performants dans son rapport intérimaire de 2009.

"Je pense que l 'accès à Shanghai est en soi difficile", a - t - il déclaré, "comparé à Beijing, Shanghai n' a guère d 'espace pour les petites marques de luxe ou de luxe liki, car les consommateurs locaux n' approuvent que de grandes marques comme le LV, le CD".

Et les grandes marques de luxe ont récemment commencé à entrer dans le réseau, plutôt que les petites marques de luxe ou les mêmes problèmes.

"De nombreuses marques de mode liki utilisent des réseaux pour entrer en Chine, mais il est difficile pour d 'autres types de produits d' emprunter la même voie, car une marque ne devrait prendre en compte cette étape du réseau qu 'après avoir établi un certain degré de notoriété et de réseau de vente en ligne."

Lu Mei a dit.