Gestion De La Chaîne D 'Approvisionnement Dans Le Secteur Des Textiles Et Des Vêtements

Tout le monde sait que, si les clients directement à la production de l'entreprise

La chaîne d'approvisionnement, en fait, par le fournisseur, des fabricants, des entrepôts, des centres de distribution et de canal constituant le réseau logistique.

La même entreprise peut être constitué de différentes constitué de noeuds de ce réseau, mais la situation est de plus en plus par différentes entreprises constituent différents noeuds de ce réseau.

Textile, la gestion de la chaîne d'approvisionnement comprend des plans, d'achat, de conception, de tissage, la finition, le commerce, le contenu de la base de logistique et de retour.

Une entreprise doit avoir la capacité de gestion de la chaîne d'approvisionnement très fort.

Zara, en 7 jours, achète du tissu à la fabrication.

"Le client a besoin d'un canal d'alimentation stable, par achat pour assurer l'alimentation normale (à son lho).

Si l 'on achète directement à l' usine, en cas de problème dans l 'usine, il doit trouver un remplaçant qui n' est pas facile à trouver et qui peut facilement déconnecter l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement, et qui est beaucoup plus stable par l 'intermédiaire des sociétés de commerce extérieur. »

Lors d 'une récente foire textile, le journaliste a rencontré un agent étranger Liang Zhigang, qui lui a dit que les commerçants étaient très au courant de cette situation et contrôlaient la chaîne d' approvisionnement en matières premières, la conception organisationnelle, la production textile, la préparation après impression et l 'exposition du commerce.

De plus en plus des entreprises textiles de reconnaître la gravité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de renforcer la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La ville de contribuable "Wanzi textile de coopération" et "Nitto", il y a une bibliothèque commerciale visant à améliorer la chaîne d'approvisionnement; Textile ville célèbre professionnel "Phoenix Zhuang", c'est sur la base de la ville de textile "acheter, vendre le avantage mondial", a construit une réaction rapide de la chaîne d'approvisionnement, l'année dernière, plus de 10 milliards de ventes yuan; "des Nations et de la capacité de production de produits textiles" par excellence de l'Organisation, comme une clé de noeud dans la chaîne d'approvisionnement du commerce international géant de vêtements de marque, ce qui permet d'obtenir un rendement plus élevé des bénéfices.

Le Directeur de la Commission 周如生 textile de la Chine sur les entreprises textiles des ordres de production simple de ce modèle de développement plus inquiétant, à son avis, avec la Chine et de l'Inde, du Midwest de l'augmentation de l'industrie du textile des pays tels que le Viêt Nam, l'avantage comparatif de Shaoxing entreprise perd progressivement, il est nécessaire de type rotatif, le renforcement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Comme le Gouvernement, doit être de créer des conditions propices à des entreprises textiles dans les conditions de gestion de la chaîne d'approvisionnement: Comme le développement de la conception de l'industrie créative de l'Union, de la plate - forme de construire le commerce, s'étendant dans toutes les directions de la logistique, de la promotion de L'application de commerce électronique, par le biais de créer l'environnement de textile, de sorte que chaque entreprise peut avoir de la chaîne d'approvisionnement propre, de manière à la concurrence entre entreprises et entre la région de gagner, de réaliser le développement durable.