La Règle De L'Esprit D'Entreprise De La Victoire Au Magasin

Premièrement, préserver le charme du magasin: Avant l 'ouverture, le chef d' entreprise a planifié pour le magasin, afin de présenter le plus attrayant possible, mais après l 'ouverture, il ne faut pas se laisser distraire par cet aspect, il faut le maintenir à tout moment, en respectant la "règle des trois s" - somethingspecial, somethingdifferent, somethingnew, pour que votre magasin puisse toujours saisir la vue du client.

La recherche du charme des produits de base: Xie Zhiming, Directeur général de la société de conseil en gestion, estime que les consommateurs d 'aujourd' hui préfèrent les produits "coutumiers, poignets, satisfaits", à moins qu 'ils ne soient partisans de la marque, les mêmes produits doivent être plus que le prix et Le style.

Il est donc possible de déterminer à l 'avenir quel que soit le monde qui sera le sien - « un service plus parfait » - C' est - à - dire un « poids qualitatif » - auquel s' ajoutera un « service spirituel » approprié.

Les produits de base, c 'est - à - dire la qualité.

Trois, d 'améliorer le charme du Service: le magasin, la marchandise, puis le service, c' est - à - dire que les employés doivent donner aux clients l 'impression que tout le monde dans le magasin est très gentil, la consommation à domicile est une sorte de jouissance.

Tenue régulière

: de promotion est souvent la plus directe, de manière à améliorer la performance la plus efficace, en particulier dans la prospérité, la consommation apparemment a glissé dans le froid, la chaleur, la promotion plus importante, peut augmenter la sensation de fraîcheur.

谢志明 recommandés, de préférence selon l'aubergiste performance a décidé de promotions, peuvent jouer un rôle utile.

Par exemple à

Le magasin et achat impulsif, de promotion des ventes est considérablement différente de son intérêt.

Comment conserver cinq,

Le coeur: la qualité et la stabilité des employés ont une grande influence sur un magasin, en particulier au début de l 'entreprise, alors qu' à la fin de l 'entreprise, les employés peuvent se trouver face à l' excavation d 'un coin de mur, de sorte que la manière de saisir le coeur des employés est devenu un cours obligatoire pour devenir un petit patron.

Certains employés ne sont pas très intéressés par le montant de l 'argent, mais par la croissance, si le patron est occupé à gagner de l' argent au lieu de négliger le personnel, les employés perdent beaucoup d 'énergie.

Pour retenir le personnel coeur bien sûr à stimuler le personnel de combat, de sorte que les employés me satisfaire, ils travaillent dur, pour montrer quand le patron si homéopathique de remplir à nouveau le mot: "aujourd'hui, prends bien soin de ton corps, pas trop fatigué.

Peut être que le personnel plus dur.