中国紡織情報センターの伏広偉副主任を訪問します。

——中国紡織情報センターの伏広偉副主任を訪問します。

中国

記者：中国の服装ブランドはどうやってより速く、より効果的に国際に進出しますか？

伏広偉：革新的な設計、サプライチェーンと品質管理、国際販売ルートとビジネスパスは世界的なブランド服の3つの大法宝であり、中国服ブランドの国際化が直面する挑戦もこの3つの方面から来ています。

服装ブランドの国際化のモデルは3種類あります。自然発展、協力発展、合併発展。

自然の発展には長い過程が必要です。この時間の中で、中国ブランドは海外からの認知、熟悉、認可を完成しなければなりません。

第二は協力発展であり、海外の有名ブランドとの協力を通じて自主ブランドを動かし、ブランドを国際に押し上げるには、優れた交渉技術と運営手段が必要です。

第三はM&Aの発展で、国外の有名なブランドの株を買収して、急速で、効率的にブランドの統合を完成します。

記者：中国企業はどうやって国際化ブランドの買収に行きますか？

ボル広偉：合併は始まったばかりで、まだ終わっていません。

ブランド買収は一つのブランド、一つの企業を買収するだけではなく、一つのブランドが含む豊富な内容を発揮することです。これは革新的な設計能力、強い品質管理、完璧な国際販売ルートなどを含みます。

例えば、2007年11月にアメリカのSmartTとXin Maの2つの有名なブランドを買収しました。この2つの会社の主な業務はシャツ、Tシャツ、ズボンで、アゴア業務と重なり合います。

買収を通じて、ヤゴールは直接先進的な設計開発能力、国際運営能力及び全米に及ぶ販売ネットワークを獲得し、迅速にアメリカ市場に進出し、国内自主ブランドから国際ブランドへの邁進を完成しました。

記者：紹興県の服装企業はどうやって国際化ブランドを建設するべきですか？

伏広偉：紹興県はもう強大な紡績の群集を形成しました。紡績産業の配置は非常に完備しています。これは服装業の発展に良いプラットフォームを提供しました。

近年、紹興県は国際的な紡織製造センター、国際的な紡績貿易センター、国際的な紡績創意センターの構築を打ち出しました。このような位置づけと発展は地方政府と地元企業が国際化発展の目標に向かって前進していると説明しています。

服装業は独特な発展ルートとプラットフォームがあります。生地のほかにボタン、ファスナーなどの補助材料の発展、服装デザイン、製品開発能力、システムのブランド管理能力などがあります。

現在、紹興県は服装産業チェーン全体の発展にまだ差があります。

しかし、紹興県の服装企業はまた優位なところがあります。これは強大な紡績産業の委託です。

嬉しいことに、現地政府の創意産業に対する重視度がますます高くなり、創意的な雰囲気がますます濃くなってきました。現地企業が今やるべきのは、自分の立場に立って、世界に目を向けて、より開放的な目で、よりファッション的な理念をもって、より国際化の舞台で、世界と交流しています。