中国の会議・展示業は健全な発展が必要です。

（1）「チャレンジ」について。

論題の第一部分として、「挑戦」は具体的に五つの方面に展開されます。

しかし、本当に論題第二部分の「接続」と第三部分の「連盟」と直接につながっているのはこの五方面の中にないです。

筆者は、「国際接続」「戦略連盟」と密接に関係している「挑戦」は更に「国際大型展示会社が中国に進出する」べきだと思っています。

ここで一番重要な問題はいわゆる「中国」です。

サービス貿易の性質から見ると、サービス貿易は第三産業として、その機能は主に第一、第二産業にサービスを提供すると同時に、大衆に直接サービスを提供するということです。

したがって、私たちは主にサービスの機能から会議の効果と役割を評価します。

外国の展示会社が中国に進出することを冷静に見ています。

ファーストフードが中国に入ることについて覚えています。

（2）「接続」について。

私たちはもちろん「国際的に」を望んでいます。

最近、外資が小売業に大挙して進出するという報道が注目されています。

「サービス業ダンピング」という現象がもう現れました。確かに我々のコンベンション業界の仲間が参考にするべきです。

一時期の国際小売業の「大鰐」は資金、経験、ネットの面での優位性を集中しています。中国の小売業に対して

上記のような状況はWTO加盟後の中国での展示会です。