李寧の「専門化」という企業理念は企業の勝ち法宝です。

李寧会社の成功について

「李寧」の専門化は製品だけではなく、管理と

今日、ユーザーと市場の専門化に対する需要は日増しに高まっています。国内の人々は専門化製品に対する需要は20%にしか達していませんが、成長傾向は明らかです。

“専門化”は市場発展の必然で、李寧会社は先駆者です。

確かに、人々は運動に参加する時、設備と機材に対する専門化の需要は日に日に増加します。

ロッククライミングや速降など、元々は専門的なレベルの高いスポーツが盛んに行われていますが、バスケットボールやバドミントンなどのスポーツにおいて、装備やアクセサリーの種類や費用の投入が増えています。

プロのファッションや各種専門装備に熱中し、スポーツそのものをも超えている。

調査会社が北京工体、初体などの大衆スポーツジムの調査をしたところ、バドミントン、バスケットボールなどの大衆スポーツの参加者の中で、専門の服装を着て、専門の機材を備えている人の割合は50%に近いことが分かりました。

これは2002年の調査データより大幅に向上しました。

市場需要の専門化は、一定のビジネスチャンスをもたらしたが、スポーツ用品メーカーの製品設計研究開発能力に厳しい挑戦をした。

専門的な実力を持たない大手メーカーでは、製品で消費者の共感を得るのは難しい。

「専門化」路線を歩むと、市場の発展方向に迎合し、他の普通ブランドと区別することにも有利であり、消費者の中でブランドイメージを確立し、製品の地位を確立する。

だから、「李寧」の「専門化」の歩みはますます強固になりました。

「専門化」の道では、「李寧」の第一歩は大きく進みました。李寧会社はサッカーなどの最も広範な大衆基礎を持ち、社会に大きな影響を与える主流スポーツプロジェクトを重点とした専門化の対象としました。

今年2月、李寧は英スーパー・エバートンの中国の李鉄選手と契約して、プロサッカーの製品の開発と普及に力を入れています。

両者の強い連携は、トップサッカー選手に適した競技装備の開発を目的としています。

李寧スポーツ用品は中国市場で大きなシェアを占めていますが、プロのサッカー選手と協力して彼らの専門運動に適したサッカーシューズを開発生産するのは初めてです。

この措置は「李寧」が「専門化」の分野でまた喜ばしい一歩を踏み出したことを示しています。

来年の春、李鉄は「李寧牌」のサッカーシューズを履いてイギリス競技場に現れます。国内のスポーツブランドが初めて世界5大リーグに出場します。

サッカーは会社の今年の下半期から来年までの主力種目で、李寧ブランドの製品がだんだん専門的な主流の運動領域に入ることを示しています。「李寧」の「専門化」路線から点と面が始まり、シリーズ化の優勢を形成しています。

今年の上半期には、スポーツ産業はSARSによって利益を得て、一般大衆は次々と運動の大軍に参加して、運動服装と装備に対する需要が大きく増加しました。

李寧会社の売上高は前年同期比30%以上増加した。

もちろん、「李寧」の目標はもっと長いです。

スポーツ産業は「スーパーケーキ」です。今このケーキは世界で4000億ドル以上の生産量を持っています。しかも20%以上の年間成長率を維持しています。

この流れによって、2010年までに中国のスポーツ生産額がGDPに占める割合は1998年の0.2%から0.3%に増加することが期待されます。

世界各国のスポーツ用品企業は中国のケーキを見逃しません。

しかし、専門性が足りないブランドは十分な競争力を形成するのが難しいです。

「専門化」は今後のスポーツ市場の発展方向の一つであり、「李寧」はすでに「専門化」の道に進んでいる。