子供服ブランドの加盟&Nbsp;意向評価が重要です。
子供服に加入したら
ブランド
すでに創業者の最終決定ですが、次は何をするべきですか?もちろん一番大切なのはブランドを選ぶことです。
これらは創業者が良い子供服を見つけられるかどうかに関係しています。
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ブランド観のポイント。
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意向
ブランド
良い子供服のブランドを選んで、半分成功しました。
しかし、現在の市場には子供服のブランドがたくさんありますが、ディーラーは目を離す暇がないので、潜在力があり、自分に似合うものを選ぶのは簡単ではないです。
そのため、代理店は子供服のブランドを選ぶ時、多方面の総合的な分析を行うべきです。
市場動向分析
子供服は目下の比較的ポテンシャルがあるプレートです。
ディーラーはブランドを選ぶ時、これらの大きな流行傾向を理解しなければなりません。流行の流れに合わせてブランドを選ぶというわけではありませんが、大トレンドに対する理解はブランドを選ぶ時に全体性の把握ができます。
ブランド自身の分析
自身の分析は資金投入可能分析を含み、資金投入によってブランド選択時の位置付けを決定し、及び関連する市場範囲(例えば省代、市代など)を決定した。ブランド運営能力分析では、ブランドを操作したことがない場合、ディーラーはブランド選択時に慎重にし、ブランド経営能力の強い企業を選ぶ方がいい。
チームの分析では、地域の代理店(省級代理店など)を作るには、自分のチームが必要で、一人でブランドを運営することは不可能です。「これもあなたのネットワーク構築を決定しました。ネットワークは多くの人があなたのところに入荷するのではなく、どのぐらいの販売業者があなたと長期的に安定した協力を持っているかを指します。」
ディーラーはブランドを選ぶ時、自分がこのようながあるかどうかを考慮します。
ネットワーク
同時に熟したブランドは代理店を選ぶ時もこの点を重視します。
市場ポジショニング分析
異なるブランドは異なる市場があり、ハイエンドのブランドもすべての市場に適していません。例えば、一部の経済が発展していない二、三線市場では、ハイエンドブランド、特にハイエンド国際ブランドを導入するべきではないです。
ディーラーはブランドを選ぶ時、現地市場の特徴を十分に考慮し、事前に調査分析を行い、現地を理解すること。
消費グループ
の収入水準、消費習慣及び市場ブランド分布率などにより、ブランド選択の方向性を決定する。
上記の分析を通じて、ディーラーはブランドを選ぶ時に大きな配向を確定できます。続いてブランドに接触します。
現在ブランドに接触するルートはたくさんあります。例えば、各種子供服展示会に参加して、専門メディアを参考にして、新聞、雑誌、ネット、テレビなどを参考にして、販売店も業界組織、専門情報会社などのルートを通じてブランドと連絡します。
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