2013中国ニット服装ハイエンドフォーラム

＜p＞土地、資源、雇用など一連の要素のボトルネックとますます激しい地域経済競争に直面して、濮院毛織業界はどのように包囲を突破しますか？5月18日、中国ニット工業協会主催の「革新・駆動・アップグレード」――2013中国ニット＜a href=「http:/www.sjfzx.com/」target=「_blank」服装/濮aフォーラム。

中国ニット産業協会の楊世浜会長、北京フロントエンドコンサルタント有限公司の徐斌会長及びアリババ傘下の淘宝天猫高級ブランド合作マネージャーの景生耀氏は、電子商取引とブランド運営の二つの現在のホットな話題から出発し、濮院毛衣産業とウール服市場のレベルアップを加速するために、思惟の盛大な宴をもたらしました。

200数名の企業、＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”デザイナー＜a＞代表とゲストが講演を聞きました。

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＜p＞「中国経済は30年以上の急速な発展を経て、現在は転換のボトルネックにあります。」

楊世浜氏は、モデルチェンジ・アップグレードは全中国経済が直面する客観的な需要であり、ニット業界はまさにチャンスとチャレンジが共存する重要な時期にあり、企業は理性的に当面の困難に対処し、長所と短所を避け、設計、ブランド、ルートなどの面で勇敢に革新を開拓し、高付加価値製品の生産に努め、市場ルートを開拓するべきだと指摘している。

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＜p＞企業のアップグレードの問題を解決する上で、楊世浜は多くの生産企業に注意しています。「今日のイノベーションは、必ずしも明日の利益をもたらすとは限らない。これは長い過程です。経営者は革新、モデルチェンジの意識が必要ですが、高すぎることができない。モデルチェンジは一蹴ではなく、着実に発展しなければなりません。」

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＜p＞「なぜ同じ服を50元で売っていますか？彼は500元で売っていますか？」オルドスなどのアパレルブランドのコンサルタントとして、徐斌は長年のブランドで経験を作り、普及しています。ブランドの創立の意義と価値を広く紹介しました。彼は服装の消費がすでに品質段階からブランド段階に来ています。

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＜p＞電子商取引の急速な発展に伴い、ネットで服を販売することは濮院の多くのセーター経営者の選択となりました。

当日、景生耀さんは大量のデータ対比と成功事例を紹介して、淘宝商店の成長経験を分かち合いました。

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＜p＞フォーラム終了後、招待されて出席した＜href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞編み物＜a＞産業関連企業の経営者はまだ意を尽くしていないので、台の前に来て三人の主催者と名刺を交換して、自分の企業のモデルチェンジ過程で実際の問題を相談します。

濮院の三力紗線経営部の邱保強経理は、このフォーラムは彼に大いに利益をもたらしたと述べました。

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