アパレル業界は「メード・イン・アメリカ」に戻ると予測

前世紀の五六十年代、アメリカアパレル業界かつては非常に輝いていたが、今では米国製にもかつての輝きはない。ここ数年、中国企業の人件費が急速に増加し続け、人民元の対ドル切り上げなどの要素に伴い、今後3年間、製造企業は大量に中国から移転し、その中には相当数の製造企業が米国に戻るだろう。

調査によると、米国の若者が米国製製品を購入する意欲は20%未満だった。

現在、アメリカで多く販売されているアパレルはすべて中国製です。そのため、アパレル産業は米国の国内生産発展の重要な一環となった。米労働省労働統計局の統計では、アパレル業界も1950、60年代の輝きを失った。しかし、中国の賃金の増加なども、一部の会社がアウトソーシングを米国本土に戻すことを促進している：米ボストンコンサルティングの「メイド・イン・アメリカ」時代への回帰（made in america，again-whimanufacturing will return to the us）の研究によると、中国企業の人件費の急速な伸びが続き、人民元の対ドル切り上げなどの要因により、今後3年間で製造企業は大量に中国から移転し、そのうち相当数の製造企業が米国に戻ることが明らかになった。

同報告書によると、2015年までに中国の人件費は1時間当たり4.5ドルに達し、米国の人件費の19%に達する見通しだ。同報告書は、米国の熟練労働者の生産効率が中国よりはるかに高いことを考慮し、この要因の影響を調整した後、2015年に「アメリカ製」は「中国製」の人工より39%しか高くなく、その時製造業は米国に戻ると結論した。アナリストは、米国が製造業を回収するには、確かに戦略的意義があると指摘した。米国がかつて隆盛していた時、自分は金融などのハイエンドサービス業の発展に没頭し、苦しい仕事、高い汚染仕事、低い付加価値の仕事を太平洋の反対側に投げて、中国を追随させた。しかし問題は、金融などのハイエンドサービス業だけでは、米国の3億人の国民雇用を解決することはできないということだ。そのため、米国人の10人に1人が仕事をしていない場合、米政府は大量の雇用を創出するために製造業を回収する計画を立てなければならない。

米国での国内生産の費用は依然として海外生産より高いが、多くの米国人設計者は輸送費と回転の時期を除いて、実は国内生産と海外生産の差が小さくなったと考えている。しかし、その中にはまだ多くの動作問題が存在している。

米国の製造運動は年初に大きな進展を遂げた。ウォルマートは今後10年間で500億の商品を米国内で生産することを約束し、米国製の商品はウォルマートの販売品の3分の2を占めることになる。米政府はウォルマートの行動を非常に支持し、ゲーム、衣料品、ペット用品、ハイエンド電子製品などの業界にも拡大すると表明した。ウォルマートと提携した靴下メーカーの1社もブームに乗り、2014年に米国製を拡大することを約束した「靴下イニシアティブ」を発表した。この靴下メーカーの社長は、この動きが少なくとも100の雇用を創出し、米国内の製造の発展を促進すると述べた。

ためにブランド小売業者和商はその国内調達を強化しており、年配の消費者ほど、彼らが購入した衣料品の産地に関心を持っていることが重要な発見である。この発見は、米国本土で生産される衣料品により高い価格をマークしたいファッションブランドがマーケティングの挑戦に直面する可能性があることを示している。特に、彼らのブランドが若い消費者である場合。米国の消費者はしばしば米国製に偏愛しているかもしれないが、彼らの目標は実は安くておいしいことだ。

今年4月、ギャラップ社は1000人以上の米国人成人を電話調査した。その結果、過去数カ月の間に45%の回答者が米国製の製品をわざわざ購入しようとしたが、他の55%はなかった。調査結果を収入や政治派閥など異なる人口属性に細分化すると、彼らはどの単一の要素も年齢が結果に与える影響が大きいことを発見した。米国製商品に対する興味は消費者の年齢に直接的で、ドラマチックな正比例もある：5分の3（61%）を超える65歳以上の人はわざわざ米国製製品を購入すると表明し、このデータは50〜64歳の人の中で53%、30〜49歳の人の中で45%、18〜29歳の人の中で20%に低下し、このデータは高齢者の3分の1にも満たない。

　{page_break}

これらの結果は、製品の動的追跡組織の研究結果と類似している。昨年の研究結果によると、65歳以上の回答者の89.2%が、購入した製品の産地に「常にまたは通常」注意していると答えた。このデータは18歳から24歳の間で70.9%に低下し、25歳から34歳の間の72.9%をやや下回った。

ギャラップ編集長のジェフリー・ジョーンズ氏は、「年配の人はより愛国的であることが多い。年配の米国人が米国の製造拠点が侵食されているのを目撃し、原産国の問題を重視しているからかもしれない」と話した。

ジョーンズ氏はまた、高齢者とは異なり、若い世代の米国人は自動車からコートまで輸入品を購入することに慣れていると提案した。彼らは自由貿易の時代に育った世代だ。同時に：米国の若者は雇用市場の低迷に直接直面し、学生ローンやその他のさまざまな圧力を負担している。

わざわざ国内生産の製品を購入しようとする人の32%が、国を支持するためであり、愛国的だと答えた。31%は「米国の雇用を維持または創出するため」と答えた。20%の人は、それが米国経済に良いことだとはっきり言った。13%の人が米国の製造業をより良い品質と製品と等号化し、3%の人だけが海外で製造された製品を信じずに購入したくないと答えた。

もちろん、米国の多くの人々にとって、製造業の将来は依然として彼らを心配させている。気まずい就職率のためだけでなく、米国では大都市の仕事のリズムが速いほか、製造基地のある中小都市の生活のリズムが非常に遅いためだ。午後4時になると、労働者たちはもう仕事をする気がなく、続々と休むつもりで、4時半になると、駐車場はもうがらんとしていて、労働者たちは車で家に帰って「神聖で不可侵」の家族の時間を楽しむことになった。「だらだら出勤して、無事に家に帰る」。アメリカの製造業の従業員に週末に残業をさせるには、理論的で実用的ではなく、「家族が病気になった」、「週末に遠出した」などさまざまな理由を出して婉曲に拒否し、週末の残業はほとんど不可能だ。米国経済はサービス業を主導とし、その生産額は米国GDPの70%前後を占め、製造業が占める割合は非常に低いが、我が国の製造業の生産額がGDPに占める割合は40%前後で、中国を代表とするアジア系はすでに効率的な代表となっている。中国には世界の工場の心理状態と事実があり、中国はアパレル産業の面でも米国よりも巨大な市場を持っている。さらに重要なのは、中国の労働者の寛容さ、勤勉さ、アパレル産業の最も完全な分業システムが最も強力なグローバル競争力になっていることだ。「コストの数字」を超えた国情や文化的要素が多すぎると、製造業の米国への還流が阻害され、アパレル業の「米国製造」は米国政府の一方的な米国の夢かもしれない。