指先の時代を歩いて、服が端末に勝つにはどうすればいいですか？

＜p＞移動消費というと、最近の2つのタクシーソフトの速い携帯端末の消費熱を言わざるを得ません。人々の消費を短日で携帯端末に移したのは史上初めてです。

浙江秀維科技有限公司は公式微博で「APPは携帯アプリとしてすでに多くのユーザーに知られています。

このような傾向の下で、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞店もできるだけ早く機会をつかんで、自分の服装APPなどのモバイルマーケティング商品を出すべきで、これはユーザーを奪う最も良い機会で、他の人のブランドがユーザーの携帯のデスクトップを占有する時、遅すぎます。

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＜p＞確かに、移動消費の波の中で、人々の生活を支配する衣食住の4つの種類の中で、服装は第一の消費カテゴリとして、絶えず急速に革新して、一人当たりの服装の消費も毎年上昇するスピードで増加しています。加えて、ラインの下で消費パターンは成熟しています。携帯端末はオンラインの別のショッピングプラットフォームとして、消費者の認知と消費頻度も一定の消費割合を占めています。

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＜p＞しかし、アパレル類携帯端末の分野では、その発展の見通しは消費者や一部の企業の十分な認識を得られていない。なぜだろうか？アプリが天地を覆い隠す時期に、服類APPはどのように携帯のデスクトップに位置していますか？未来の携帯端末はどのように発展するべきですか？事業者は携帯端末を利用して企業利益を上げるべきですか？＜p＞

＜p＞現在、ネットショップからの大きな挑戦を多くの実体店が感じていますが、ネットと連携して、スマートフォンを利用した実体店舗が1セットに戻る可能性があります。

実体店という「接点」をどう改造すればいいですか？これらは切実な解答が必要です。

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＜p＞＜strong＞ターゲット消費群＜／strong＞＜p＞を明確にする

＜p＞モバイルデータ分析会社Flyryは昨年、多くの業界に対してモバイルAPPが変化していることを示し、中国はAPPの成長が最も速い国の一つとなっている。

携帯電話への依存のように、アプリに依存する人が増えている。

依存はビジネスチャンスであり、多くのアパレルブランド企業が迅速に反応し、先を争ってAPPモバイル端末技術に参入し始めた。APPを通じて各消費者に精確に投入し、本当のポイントマーケティングを実現したい。

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＜p＞浙江秀維科技有限公司の李樹宏副総経理は服装端末に力を入れるAPP開発者で、長年の端末開発の中で彼は総括して、今の若者の消費能力はトップを占めています。そして彼らも携帯APPの主要顧客群です。

そのため、若い消費グループと良性のインタラクティブを実現し、ブランド理念をよりよく伝達することができるのは服装ブランドの発力移動クライアントの普遍的なビジョンである。

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＜p＞アパレル企業は、APPマーケティングを選択する前に、自身＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞製品の位置づけ、主流消費者の位置付け、ブランドの位置付けなどの要素を十分に結合して、APPマーケティング戦略の力度と策略を調整するべきである。

「モバイル端末のインターフェイスは、より強い設計感を実現するために、視覚的にまず消費者を引き付けるように努めている。そしてインタフェースは簡潔で、気前が良い。服装種類の端末の画面が小さいため、情報量の展示は客観的な制約を受けており、一度に展示できる内容は少ない。大量に情報を羅列すると逆効果になる」

李樹宏さんは言いました。

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＜p＞ここでは、ファッションブランドのAPP端末は何ができますか？トレンド情報を閲覧したり、店舗に新商品を載せたり、服装のコーディネートを学んだりするのは、最も基本的な機能です。

膨大な情報社会において、端末顧客に新鮮で面白い、実用的で便利なユーザー体験を提供できなければ、これらのAPPはすぐにユーザーがアンインストールされると信じています。

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＜p＞＜strong＞体験性を重視する＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ二年間、アパレル携帯端末の製造もブランドの差異性、面白さ、インタラクティブな取り組みの一つとなっています。

しかし、主流のプラットフォーム式APP及び少数のZARA、H&M、GAP、凡客誠品、ユニクロ、I.Tをはじめとする大型ブランドは携帯端末で場所を占められる以外、圧倒的多数のアパレルブランドAPPは依然として消費者の視線の外に徘徊している。

多くのブランドが流行を追いながらも、APPの開発に加わったとしても、目的は急速な金儲けの道にほかならない。

李樹宏は「ブランド開発端末は精密化の過程であり、ユーザー群を育成する時間も必要であり、速いとditのような「お金を焼く」モードはアパレルブランドには適用されません。大量の資産を持っていない限り、お客様の体験性を育成し、インタラクティブな形式を通じて消費者を先に前のブランドのAPPに依存させ、利益の実現に至ります。

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＜p＞例えば「服適人生」を提唱するファストファッションブランドのユニクロが、モバイルアプリとして「uniqlo wake up」というアプリケーションを開発しました。

uniqlo wake upの歓迎語「天気によって変化する音楽の音の中で新しい一日を始めて、あなたの起床情報を共有します」は他のAPPと違って、天気、音楽、社交機能を一体に集めて、起床と天気を結び付けて、唯一無二の美しい女性音声放送を合わせて、基礎の天気と目覚まし時計の機能以外に、uniqlo wake upはまた社交機能を溶け込んでいます。

これは消費者の生活化の内在する需要です。

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＜p＞李樹宏氏はまた、「携帯端末の消費者の需要は、まずインターネットのスピードを求めて、表現の内容が流暢で、長い間消費者を待っていたら必ず離れます。次に簡単で明確で、自分の欲しいものを一番早く見つけられます。入力の一環をできるだけ減らして、二次元コードをスキャンして、選択をクリックして入力の代わりに選ぶことができます。」

彼はモバイル消費時代の新たなマーケティング環境において、お客様の全接触システムを創建し、お客様を作り直す体験が特に重要であると強調しました。

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＜p＞＜strong＞線の下での融合＜／strong＞＜p＞

＜p＞中国の消費者は店舗の情報が一番重要だと思っています。

問題は、多くのブランドのオンラインとラインの下で良性の結合が得られていないことです。これもなぜ服装の携帯端末が消費者に重視されていないのですか？

この点において、高速ファッションブランドの携帯端末はより目立つように作られている。

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＜p＞例えば、GAPブランドの携帯端末では、消費者がクーポンを取得することができますが、これらのクーポンは全部ラインショップのみで使用されています。ブランドラインの下の店舗での販売の牽引効果を重視し、ユーザーをラインの下で消費することを奨励しています。

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＜p＞本土のファストファッションブランドのミット・バンウェイが、オンラインのオフラインとオフラインの対話を真剣に解読し始めた。

ミット・バンウェイは、実体店舗と携帯電話のショッピングモールとの連動アプリを構築し、O 2 O融合を実現し、消費者はオンラインで取引を停止し、検索、ショッピング、決済の全流れ操作を実現します。携帯電話でいつでも一番近いアメリカのアパレルの実体店を検索できます。実体店でバーコードをスキャンする機能を通じて、オンラインで注文できます。商品は直接家に届きます。

この面では、もはや簡単な店舗イメージの改造ではなく、店舗の取引ルール、決済設備、ソフトウェアなどを更新し、企業全体の運営ルール、商業不動産とブランドの関係に対して直接転覆的な書き換えをしています。

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＜p＞李樹宏は、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞携帯端末＜a＞はオンラインを表しています。店舗の代表ラインの下で、APPの重要な機能は店舗の顧客を携帯電話に伸ばして、APPのオンラインで地図などのLBS機能を提供して、店舗の地理情報を提供して、またAPPの下に接続することです。

将来のモバイル端末の消費はエレクトビジネスの主流になります。消費者がまだタオバオ猫での買い物に慣れているなら、服装種類の携帯端末の発展は制限されています。消費者がもっと豊富な機能とサービスを獲得したいなら、あるいは位置サービス、個性化服飾の推薦、VIP待遇などを享受できます。

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＜p＞より価値のある商品情報を携帯で送るか、新鮮で面白いホットスポットを作るかにかかわらず、伝統小売はモデルチェンジに努めており、新たなショッピング時代を作り出していることが分かります。

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