「スマートウェア」が全国民のフィットネスブームを後押し

ランニングコラムニストの王暁剛氏は、全国民のフィットネスが国家戦略に浮上している現在、ランニングは最も簡単でスタイリッシュなスポーツになっていると述べた。1つのハンドリング、1つの時計は、ランニングを退屈させず、科学的なトレーニングを補助し、社交的な楽しみを増やすことができます。

世界スポーツ用品連合会アジア地域理事のヘレン・フォード氏によると、スポーツ用品業界の次の革新はスマートウェアハウスに現れるだろう。「スマートウェアリング技術は運動能力を高め、ソーシャルネットワークを通じてみんなをつなぎ、より多くの運動に参加させ、試合を観戦する際により多くのフィールドデータを得ることができる」とフォード氏は述べた。「ナイキ、アディダスなどのトップブランドはウェアラブル技術の方向に伸びており、製品の売上高は今後5年間で急速に増加し、特にリストバンド類の製品」

かつて一般的な電子時計を製品としていた福建宜準情報科学技術会社は近年、スマート時計のモデルチェンジの道を歩んでいる。会社は設計と技術研究開発チームを統合し、製品は運動データ感知、個人の運動管理とスポーツコミュニティ管理のサービス。2014年8月から2015年3月にかけて、販売総量は10万匹を突破した。10万人のAPP登録ユーザーがいます。

宜準会社の陳祖元董事長は、インテリジェントウェアラブルデバイス次にハードウェアの面で向上する必要がありますデータ＃データ＃精度を収集し、カテゴリをより細かくします。ランニングのほか、登山やダイビングなどさまざまなスポーツに特化した設備も開発されている。ソフトウェア面では、より多くのデータ分析モジュールを設計し、ユーザーのために関連するフィットネス計画などをプッシュし、インタラクティブな体験とクラウドコンピューティング能力を突破し、アウトドアスポーツ情報データプラットフォームを構築し、より多くのアプリケーション製品を拡張しなければならない。

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スージーのいわゆる「カプセルクローゼット」とは、クラシックなアイテムを中心とした衣類シリーズを指し、クラシックなアイテム、いわゆるカプセルのように濃縮されたファッションの必須アイテム、例えばクラシックなスカート、ズボン、コートを指す。これらの服の最大の特徴は、見た目の質感が良く、コーディネートも豊富で、シャツを追加することで季節の変化に対応することもできます。そうすれば、女性は大量の服を必要としなくなり、季節が変わる前に最新の流行を探る必要もなくなります。

アメリカ人デザイナーのドナ・カラン（DonnaKaran)は最初に「カプセル」の概念を実験し、普及させ、1985年に最初のカプセルシリーズを発売した。7つの交換可能な職場向けファッションアイテムを含み、「シンプル7つ」と呼ばれている。タイツ1枚、スカート1枚、婦人服シャツ1枚、コート1枚、ジャケット1枚、ズボン1枚、タキシード1枚。

その後、マリエには「カプセルシリーズ」という言葉が続々と登場したクレア、エルなどのファッション雑誌では、実際に着て、季節の流れに影響されない定番を明確に指し始めている。あなたはほとんどそれらに頼って四季を過ごすことができます。

現在では、ラルフローレンのポロシャツや、2000年にLevi’sが発売した「Levi’s」Engineered Jeans」シリーズ。

「今では、カプセルシリーズの意味は完全に変わっている」とファッション評論家の林剣氏は紹介する。このシリーズはまだ季節に応じて新製品を発売しておらず、各シリーズには少量の単品しか含まれていないが、より多くの柄になり、マーケティング成分も大きくなっている。

ブランドがすぐに出す「限定版」は「カプセルシリーズ」の一種だ。2014年、モデルのケイト・モス（KateMoss）とTopshopがタッグを組んでカプセルシリーズを発売した。ボヘミアンテイストを前面に打ち出し、ボレロ風ジャケットのほか、ケイトはシルクパジャマ風のパンツスーツとカクテルパーティードレスをデザインした--どうせ昔のような質素で、コーディネートがよく、1年着るスタイルではない。

昨年も英ポップ歌手リタ・オラ（Rita Ora）とAdidasがRitaOraを発表したブラック限定カプセルシリーズ。このシリーズは確かに斬新で、帽子、胸巻き、ハーフパンツなどのファッション要素がそろっている。何よりも、黒い服に色柄のリタの名前の頭文字「R」がプリントされている。思い出しましたか？Alexander WangがH&Mに限定版を出した時も、胸元に大きな「WANG」と書いていたが、少し遅れて行くと服が奪われてしまった。

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これらのシリーズは生産規模が小さく、宣伝する必要もなくよく売れる。個人ラベル付きブランドシリーズは、ブランドが正規に発表しているフルラインシリーズよりも平均10%～15%の利益を得ているという調査もある。

これらのシリーズは通常必須ではありません。言い換えれば、毎年2四半期に発表される新シリーズに常に注目するだけでなく、「カプセルシリーズ」と呼ばれる限定爆金にも常に注意しなければならない。もちろん、あなたも商売のためにもっと多くのお金を用意しなければなりません。スージーのカプセルは人々に忘れ去られそうだが、美しさのために誰が「持続性」を考えるのか（ファストファッションでも毎年「持続可能なレポート」を発表することを忘れない）。

むしろこの新しい潮流に順応したほうがいい。仏様カール・ラガーフェルド（KarlLagerfeld）がChanelを復活させてから、ファストファッションブランドのH&M、Diesel、梅西百貨（Macy’s）は、ラガーフェルドとの「カプセルシリーズ」のコラボを待っている。これらの「ソウルデザイナー」のいないブランドやショップは、これによって時々早くお金を稼ぐ必要がある。