着実に実務的に沈殿して“内功”が百年のブランドを創造することを求めます。――七波輝総裁の陳錦波を訪問します。

ファッション産業が比較的成熟している欧米では、世界的なファッションを牽引する多くの傾向が生まれている。国際ブランド。その中の多くのブランドは、100年の風雨を経験しても、常に世界のファッション産業の最前線を維持することができます。その頼るのは、決して「規模」ではなく、簡単で粗暴な爆発的な成長ではなく、着実に「内功」を沈殿させ、優れた職人精神を不断に追求することによって、製品技術の革新、ブランドの長期的な沈殿、伝承、そして製品品質に対するたゆまぬ堅持であります。

バフェットの名言があります。「大潮が引いた時にだけ、誰が裸で泳いでいるか分かります。」欧米の百年のブランドと比べて、国内の靴業界は「裸泳」であるらしいです。競走馬圏式のルートで発展しています。製品の研究開発上の付随風造偽は同質化が深刻になり、表面的な規模の成長を過度に追求しています。市場配当が消えた時に盲目的に転換して、ルート運営、製品の研究開発、生産品質などの自身の基礎を無視しています。

（図）七波輝（中国）有限公司総裁陳錦波

「業界の多くのブランドと違って、七波輝「表面」の繁栄を追求するのではなく、常に自分の基礎をしっかりと固めていくことを第一目標としています。自分だけが十分に強くてこそ、市場や業界の不利な要素からの影響を最小限に抑えることができると思います。堅実さを固守するのも、創業以来の陳錦波が堅持してきた経営宗旨である。陳錦波氏は、日増しに複雑な業界情勢に直面し、28年に沈殿した七波輝を経て、「減法」を継続的に行うべきで、着実で実務的な態度を維持し、「単純化」の思考で複雑な問題を処理し、市場と製品自身の絶えない最適化を求めてこそ、安定的で良性の持続可能な発展態勢を維持できると指摘しています。

三年間の品質アップグレード計画により、より良い専属製品を構築する。

独特な「青少年専用」の理念と、長年にわたって独自の「版型、布地、色彩、工芸」の精緻な作品をめぐって、七波輝青少年専用の製品はすでに消費者の広範な認可と歓迎を受けました。しかし、陳錦波の指導の下の七波輝は、製品の革新と最適化の歩みを止めたことがありません。

「製品は企業の核心競争力の根源であり、優位性を備えた製品を持ってこそ、企業は本格的にリード産業の高度を獲得できる」陳錦波の計画の中で、七波輝は三年間を利用して青少年の専属商品をアップグレードします。

今後3年間の製品アップグレード計画の中で、七波輝は「開発は精緻で、制作はきめ細かく、調達は品質、生産は行き届いているべきだ」という理念を受け継ぎ、四大専属の核心製品位置づけから絶えず深く掘り下げます。製品の技術と生産プロセスを全面的にリニューアルし、最適化するとともに、知能生産設備を導入し、中国の青少年靴業界が単純な製品から業界の発展を牽引する商品「智」の製造から変化に導く。青少年のファッショントレンドをリードするとともに、業界トップクラスの専門技術者を積極的に導入し、生産管理、専門技術を駆動し、優れた製品品質を追求する職人精神を継承し、七波輝青少年の専門製品の人間性化を促し、より健康で快適な服装体験をもって、更に青少年の成長のニーズに合わせて、七波輝産品が業界の最前線を走り続けることができます。

科学計画は端末市場の持続的な向上を促します。

端末はブランドとして消費者向けの最も直接的な窓口として、従来は七波輝戦略の版図の中の「重さの中の重さ」である。「事業パートナーと協力し、ウィンウィンするのは、私たちがずっと変わらない方向です。端末市場により強力なマーケティングサービスを提供し、各地域の端末の運営レベルを絶えず向上させ、従来は本社の核心的な仕事の一つである。端末市場の面については、陳錦波氏は「端末市場の面では、各地域の実情に合わせて、地域ごとの端末の制度化、データ化、規範化運営を助け、市場戦略の大きな方向になる」と指摘した。

2015年は、「全国一局棋」戦略の深化、着地の鍵となる年として、陳錦波の戦略計画の下で、七波輝は端末のイメージアップ、端末の運営能力の持続的な向上の2つのレベルで持続的に力を発揮します。

まず、端末の運営能力の向上について、2015年に七波輝は市場全体から整理し、各市場エリアの実際状況から、旗艦市場に標識を立て、重点市場に集中して包囲を突破し、潜在力市場に深く掘り下げ、端末の教示項目の目的を引き続き推進する。2013、2014年の教示項目を実行する10の市場エリアを固化し、これまで確立した端末運営システムを長期的、秩序的に運営することができるようにする一方、教示項目のカバー範囲を拡大し、15の市場エリアで端末教示プロジェクトの実行を同時にスタートさせ、5つのエリアでプロジェクト導入の基礎を維持した上で、別途七波輝商学院攻略グループを創立し、10の2016、2017年に教示対象となる小売プロジェクトを導入することを考えています。

第二に、端末のイメージアップグレードにおいて、七波輝は今年、現在の四世代端末のイメージを新たにアップグレードする。今回のアップグレードによって、七波輝は第四世代端末イメージの全体的な店舗スタイルを維持した上で、最適化の改善を行い、店舗の中区展示形式を重点的に向上させ、モデルと道具の組み合わせ陳列、靴服展示台の立体展示によって、店舗をより豊かにし、製品のセールス、機能に合わせて表現を行い、店舗の陳列形式を豊かにし、端末売り場の雰囲気をさらに活発にし、消費者と端末体験の粘性と相互作用を促進し、消費者と端末の消費者と相互作用を促進し、消費者の満足度を高めます。競争と発展の趨勢は、青少年業界の端末体験のアップグレードを牽引している。

6月から、七波輝の各端末店の消費体験が強化されるにつれて、端末店は七波輝ブランド文化の対外輸出とブランドイメージの深化に対して、より強い促進作用を果たし、端末競争力もますます安定し、向上させることは必至です。

未来において、七波輝端末で体験できるのはより人間的で快適な消費体験であり、このように一定のレベルでサービスチームに自身のサービス技能と専門レベルを強化させ、お客様により優れた消費体験を提供することで、ソフトウエアの向上を図ることができます。端末体験に勝ることができ、端末の業績を勝ち取ることができます。

発展のチャンスを把握し、ブランド戦略のアップグレードを加速する。

国家の「一帯一路」の発展計画の戦略がスタートするにつれ、七波輝もこの大潮でチャンスをつかみ、自身の企業発展のために、迅速により良い戦略方法を提案し、内功の修練を加速し、急速な戦略アップグレードを行います。まず、ブランドイメージ戦略を強化し続け、ブランドの高さを奪い取り、未来に絶えず開発拡大する西部市場で先機を勝ち取ります。ブランドイメージの向上。

ご存知のように、靴と服の業界は非常に特殊な業界です。それは人の物質需要、すなわち機能需要を満たし、また人の精神需要を満足させます。機能的な消費であると同時に、精神的、文化的な消費でもあります。そのため、私達は服装をして人の異なっているレベルの需要を満たして、異なった策略、異なった方法、異なった形式がなくてはなりません。

今年のWTO保護期間はもうすぐ終わります。国内の各業界はきっともっと多くの海外からのグローバル企業の競争に直面します。青少年の靴と服の業界に対する影響は大きくないですが、七波輝は陳錦波の着実で実務的な戦略的思考の指導の下で、早めの配置、着実で、内功を訓練して、きっと青少年産業の発展を引き続き牽引して、“業界の第一ブランド”の高さに位置します。