生地業界の変革：大受注が日増しに縮小し、フレキシブル生産が出現

去年，紡績に服を着せる中国全体の社会消費財小売総額に占める国内消費の割合は11年ぶりの低さを記録し、アパレル業界は真冬が続き、多くのブランドいずれも死にかけている。消費者市場の小人数化、差別化現象が徐々に明らかになり、ブランドの少金量が大きく、単品製造の爆金モデルが徐々に市場から撤退し、多金量が少ない状況が日増しに増加している。伝統的なアパレルブランドの研究開発サイクルは長く、市場モデルは単一で、現在の消費者市場の需要を満たすことはもはや困難である。ブランド変革が目前に迫っている。アパレルの担体の一つとして、生地、その市場も新興市場モデルの衝撃を受け、変革も今直面しなければならない話題である。

　　生地業界の変革：大受注が日増しに縮小し、フレキシブル生産が出現

伝統的なブランドの単品爆金モデルは、生地企業に単品を開発販売する精力と時間を持たせ、持続的に発展させることができる。しかし、アパレル業界が「ブランド中心」から「デザイン中心」、「売り手市場中心」から「買い手市場中心」に移行するにつれ、消費者の地位はますます重要になってきている。90後の消費者層の台頭に伴い、個性的な特色を追求する彼らは「腐った通り」のファッションブランドにそれほど熱狂していないことは明らかだ。他の人と異なる服を手に入れたいというのは、服を消費する際の第一の訴えである。個性、ファッション、限定されたデザイナーズブランド、カスタムウェアなどの新興ブランドは、彼らの好みに合っています。相対的に柔軟性のある生地供給方式は、新興ブランドの最も傾向のある選択である。

　　生地プラットフォームB 2 B：ビッグデータは生地企業の研究開発を指導する

「ブランド中心」から「デザイン中心」に移行し、生態系を転換し、全面的にアップグレードする。消費需要から生産、マーケティングまでの生態系全体を貫き、企業と消費者の最も直接的な接触を確立する必要がある。生地B 2 Bプラットフォームの台頭は、生地業界全体のアップグレード改造である。ブランドの市場データはデザイナーに生地の選択を指導し、B 2 Bプラットフォームはデザイナーの消費選好を記録し、生地生産企業に指導を行い、それによってアパレル生地産業チェーンの良性発展を促進する。

　　生地サプライチェーンの変革：小ロットの注文増加生地B 2 Bは独立した設計を支援する

過去の上海ファッションウィークでは、世界的なファッションカレーが上海に集まり、業界サミットが開催された。その中で検討テーマの一つは、「独立デザイナーとファッション」であり、独立デザイナーブランドの台頭を示している。独立ブランドは現段階で消費者の需要を大いに満たし、SHOWROOMプラットフォーム、例えば雨後のタケノコは急速に台頭し、アパレル業界は新たな市場モデルを開いた。小ロットで柔軟性のある生地供給には、業界の先端に立ち、新興で急速に変化する市場を満たす実力のある企業やプラットフォームが必要です。生地B 2 Bプラットフォームの登場はこのニーズを満たしている。優料宝は業界内で有名な生地B 2 Bプラットフォームとして、この歴史的な変革の時代に、業界のリーダーとして生まれ、業界から好評を受けている。