Tod&Ama 39;S第一四半期の売上高は4.3%減の12四半期連続の売上高は減少した。

イタリアラグジュアリーグループTod'sは、ラグジュアリー靴ブランドが冷遇され続けている中では依然として弱体化していますが、モデルチェンジ戦略はすでに効果を上げているようです。

Tod'sがこのほど発表した第1四半期の業績報告によると、期間売上高は前年同期比4.3%減の2.64億ユーロで、ロイターの調査でアナリストの平均予測の2.21億ユーロをわずかに下回ったが、前年同期比5%の下落と比較して改善した。

期間中、グループのコアブランドTod'sの売上高は前年同期比11%減の1.064億ユーロで、為替レートによる計算は12四半期連続で下落した。

カテゴリー別に:

Tod'sグループ履物部門の売上高は3.8%から1.75億ユーロと固定為替レートで計算すると、同5%減の1.73億ユーロとなった。

革製品とアクセサリー部門の売上高は6.9%減の2760万ユーロで、固定為替レートで9.7%減の2670万ユーロです。

衣料品部門の売上高は4.9%減の1340万ユーロで、固定為替レートで5.1%減の1340万ユーロだった。

地域別に:

Tod'sグループの現地市場でのイタリアの売上高は同9.4%減の6360万ユーロだった。

イタリアを除くヨーロッパ地域の売上高は4.8%減の5480万ユーロだった。

アメリカ州地区の売上高は同1.9%減の1510万ユーロだった。

大中華地区は唯一の業績を記録した市場となり、売上高は前年同期比3.1%から5020万ユーロに上昇した。その中、中国大陸は基数が低いため、大中華地区の成長率が最も速い市場となった。

世界の他の地域の売上高は4.6%増の3270万ユーロだった。

注目すべきは、以前のサイクルを失ったと疑われていたRoger Vivierの業績が上昇し、売上高は同16.2%から4390万ユーロと、唯一記録的に増加したブランドとなり、四半期連続の売上高の落ち込みを止めたことです。

また、ローカル市場の弱さからブランドFayの売上高は6.4%から1200万ユーロ、Hoganの売上高は3.1%から5400万ユーロに下落した。

グループは直営店とオンライン売上高を含む小売チャネルの収入は同9.2%から1.39億ユーロに増加したが、期間内の卸売チャネルの売上高は同21.7%から7760万ユーロに急落した。

今まで、Tod'sは全部で283の直営店と118の専門店を持っています。

Tod'sグループの業績の下落は卸売チャネルの弱さの影響を完全に受けているという。

グループの最高財務責任者Emilio Malllari氏は、この現象の一部はTod'sグループが買収した電子商取引プラットフォームItaliantouchの業績を卸売り収入から小売収入に転計したことにあると指摘していますが、中国の消費者のぜいたく品ニーズの増加がこのプラットフォームの販売額を9%の増加に押し上げています。

Tod'sは、金融紙において、自社のエレクトビジネスプラットフォームの売上高の伸びは、デジタル化に専念した戦略とデザイナーとの連名提携が功を奏していることを証明している。そのため、Tod'sグループは今後、マーケティングと小売においてより多くの資源を投入し、運営費用を増加させることができるが、世界的な縁経済の持続的な震動の影響を受けて、2019年の収入増加の3%の目標を実現できない可能性があると指摘した。

しかし、Tod'sブランドの最高経営責任者であるUmber to Machi di Cellereは、Tod'sが今夏発売するイスラエルのデザイナーAlber Elbazと提携するカプセルシリーズや売上高の刺激に役立つと予想されています。

消費者の新鮮さへの追求を満たすために、Tod'sは2017年末に「Tod's Factory」プロジェクトを開始しました。さまざまなデザイナーと協力して、伝統的な一年四回の新しいサイクルを抜け出して、毎月または二ヶ月ごとに最新の製品を消費者に見せて、消費者の急速な変化の好みに適応するために、このプロジェクトの最新の協力デザイナーはAlber Elbazです。

Umbert Machi di Celeはまた、Tod'sグループが実施したNouCodeプロジェクトが成功したことは、グループの業績改善を推進する要因の一つであると強調しました。

NouCodeは、毎月の新プロジェクトをTod'sグループ最高経営責任者Diego Della Valleから発売し、2016年5月にTod'sクリエイティブディレクターAlessundra Facchinettiが退職した後、このポストはずっと空いています。Diego Della Valleはクリエイティブな仕事をブランドチームに提出することにしました。

彼は消費者の好みがますます変化し、ブランドはもう伝統的な意味での「創意監督」を必要としないと述べました。

Tod'sグループはここ数年来何度も市場予想を達成することができなくて、ずっと努力して旗の下のブランドを奮い立たせて、現在見たところ転換計画はすでに効果が現れました。

2018年に就任したRoger Vivierの新アイデアディレクターGheardo Felloniはこのブランドの業績が連続的に下落する勢いを一気に逆転しました。今回のRoger Vivierの売上高の伸びはGheardo Felloniが設計したシリーズが世界的に高い評価を得たからです。

Gheardo FelloniはそれぞれDIOR、John Galliano、Raf Simonsに勤務し、2014年にMiu Miuに戻って靴履物、皮具、宝石のデザインディレクターを務め、これまでにもPrada、Helmut Lang、Fendiなどのブランドの仕事を担当していました。

就任後、Gheardo FelloniはRoger Vivierの創造の経典と伝統を尊重した上で、ブランドに現代感をもっと増やすと述べました。

彼はRoger Vivierに加入することが彼の入行後の夢であり、Roger Vivierは40～50年代のフランス製靴業に深い影響を与えていると明らかにしました。

昨年10月、Roger Vivierは中国の女性スター唐嫣がブランドの中国人代弁者であると発表しました。唐嫣のためにウェディングシューズを提供するとともに、最新商品の広告映画も撮影しました。

そして2018年からTod'sグループは管理層構造を大挙して調整し始め、Tod'sグループ元最高経営責任者Steefano Sincini、Tod'sブランド総経理Claudio Castiglioni、Roger VivierクリエイティブディレクターBruno Frioniが次々に退職しました。

今年2月、Gucciの親会社の開雲グループの元首席営業官カルロアルベルト・ベレッタはTod'sグループに参加してブランド総経理を担当しています。

Tod'sグループの重視のおかげで、Hoganは中国市場に押されて徐々に市場シェアを奪回しています。

2017年末には、微信公衆号の中国語の名前を豪格に更新し、Tod'sと一緒に天猫に付いて旗艦店を開設し、今年には微信小プログラムストアを開設し、中国で新たな成長機会を探すことを目的としています。

また、Tod'sはミラノモントナポレオンストリートに新たな旗艦店をオープンします。この旗艦店は全ルートと電子商取引の技術を利用して、直接消費者向けのサービスツールに変えられます。

Diego Della Valleによると、Tod'sグループの最終目標は、製品の一貫して高い品質を維持するとともに、継続的なアイデアでより多くの若い消費者を引き付けるとともに、ラインの下のルートの障壁をさらに打ち破り、全ルートに転換することである。

このために、グループは絶えずマーケティングとデジタルチームに対する投入を増やして、より良い把握のために贅沢なブランドはデジタルエレクトビジネス時代に新たな成長機会を与えています。

サプライチェーンの面で、Tod'sグループ傘下の生産拠点は品質と柔軟性の面でずっと業界内の先端にあり、一連の製品の効率的な生産を保証し、世界の消費者の新しい需要を効果的に満足させることができます。

同様に変形陣痛に陥ったのはイタリアの高級靴履き物グループSalvator Ferragamoで、データによると、昨年12月31日の2018年度までに、売上高は同3.3%から13.4億ユーロまで下落し、純利益は同21.2%から9000万ユーロまで下落し、営業利益は同19.5%から1.5億ユーロまで下落した。

Gucciで最高経営責任者を務めたSalvator Ferragamo最高経営責任者Miaela Le Divelec Lemmi氏は、新段階の開始に伴い、Paul Andrewが主導した創意はブランドのより良いモデルチェンジとアップグレードに有利であると述べた。

Tod'sは、会計紙によると、取締役会は全額子会社のHolpaf BVをTod'sグループに組み入れる計画を承認しました。同社が所有する東京表参道ヒルズはTod's日本の旗艦店と子会社の事務所で、Tod'sはこの取引から1.56億ユーロ、総利益は約1億ユーロを獲得すると予想しています。

決算発表後、Tod'sグループは金曜日の株価は1株当たり42.36ユーロと0.66%下落し、現在の時価総額は約14.02億ユーロである。

作者：Yohanna