일본 유명 의류 기업 크루스 회사 가 글로벌 전략 을 추진 하다

일본 유명 의상업체 크루스 (Cloth Company)는 최근 2008년부터 글로벌 전략을 실시했다고 밝혔다.

이 중 한 코너로 회사는 기존 브랜드 전문점 규모를 줄이고 효율성을 높일 것이다.

석천 강청 사장은 의류 소비시장이 앞으로 3년에서 4년 이내에 돌파성 발전이 어렵고, 전매점 규모를 적절히 낮춰 원가를 낮춰 가게 규모가 너무 커서 따른 효익 저하를 피하고 있다.

크루스 (Cruiss)는 기존 브랜드 ‘아시미믹 & 생태 ’의 표준점포 면적은 82.5 ㎡, 56.1제곱미터 정도 낮춰 교외 쇼핑센터로 향하는 ‘Green Parks ’의 업적은 약 264제곱미터로 앞으로 30% 축소될 예정이다.

이와 함께 크루스는 또 소형 가게가 백화점, 일품집 등 개점 속도를 가속화할 계획이다.

이와 함께 회사는 2008년 글로벌 전략 원년으로 아시아 지역을 중점으로 하는 국제시장 개발을 강화해야 한다.

회사 정상은 일본 일상 캐주얼 브랜드가 아시아 시장에서 성공할 수 없다면 앞으로 성장할 수 없다고 생각한다.

올해 9월 1일, 크루스는 중국 대만의 첫 번째 전문점에서 본격적으로 개업해 해외 진출의 서막을 열었다.

앞으로 크루스는 중국 내, 홍콩, 마카오 특구, 대만성, 싱가포르의 판매 업무를 중점적으로 강화할 것이다.

루크스는 올해 대만 타이베이시에서 5개 점포를 개설해 2009년 이후 고웅시 등 남부 지역으로 점차 확대될 계획이다.

회사는 1년 대만 업무의 판매 수입이 7000만 엔으로 3년 만에 10억 엔에 이를 것으로 전망된다.

무엇보다 중국 내륙 시장에 진출할 준비를 잘 하기 위해 루크스는 대만에서 인재를 양성하고 2011년 대만에서 출시할 계획이다.

루크스 측은 중국 내륙시장을 잘 보고 있다. 2013년 부유층 자제는 고등학교 졸업, 고급 레저 시장이 빠른 성장 단계에 접어들면서 20년 지속될 전망이다.

이에 따라 회사는 중국 의류 소비시장의 특성을 겨냥해 장기적인 발전 전략을 마련할 계획이다.

이 외에도 루크스는 소형 매장 운영 분야의 경험이 해외 시장에서 작용할 것으로 보고 있다. 현재 대만 지역 백화점 전문점 면적은 보통 33 ㎡이다.

회사의 거창한 글로벌 전략에 비해 투자계획은 비교적 신중해 보인다.

중국 내륙 및 홍콩 마카오 지역, 싱가포르 이외에 소매 업무를 전개하지 않고 도매 업무에 중점을 두다.

크루스 측은 2017년 해외 업무의 판매 수입이 100억 엔을 돌파할 것으로 예상된다.