신발 펭귄:패권을 못 만들었는데 같이 합종횡포!

“ 합종 ”, “ 연횡 ” 이 소피장은 모두 전국 역사시를 썼다.

'연횡'은 진국의 원교근공격을 중심으로 육국 세력을 끊임없이 약화시키며 결국은 중국을 강대적으로 통일하고 있다.'합종'은 종횡가연합 유소 육국력을 종횡하여 강대 진국에 대항하여 생존과 발전을 추구한다.

“ 연횡 ”, “ 합종 ” 두 가지 모략은 상호 바둑을 하고, 함께 훌륭한 전국 사를 썼다.

오늘 분쟁 마케팅 From EMKT.com.cn 판도에서 각 장르의 패주가 그의 웅강으로 끊임없이 타격을 내리고, 소기업과 브랜드를 압박하며 약소기업 브랜드를 과시하고 있다.

이 생사존망은 비상 시각에 약소브랜드 기업으로서 폐단을 기다리며 멸망의 운명을 기다리는 것일까?

역시 분발하고 항쟁하고 생존과 발전을 구한다.

춘추전국의 합종책은 아마도 최선의 선택일 것이다.

그것은 약소육국을 위해 오랫동안 살아갈 수 있도록 도와줄 수 있다. 또한 압박을 받는 운명을 도울 수 있어, 약소한 흐름을 돌려 흥성한 길을 걷게 한다.

하나, 큰 포기, 많은, 부정한 마케팅 전략, 자기 핵심, 강건한 핵심, 정밀, 핵심 공고, 우위 경쟁 능력 건립.

때로는 포기하는 것이 가장 좋은 선택이다.

중, 소기업은 자금 운영, 품질 시스템, 정보 피드백 및 공유 시스템, 제품 연구 시스템, 생산 품질 관리 능력에 많은 한계가 존재하며, 무소불능의 마케팅 사고를 포기하는 것은 현실에서 가장 좋은 선택책이다.

시장의 확대와 보급에 정통한 경우, 인내크의 경생산, 중형 브랜드 경영, 생산 관리, 품질 관리에 대한 경우, oem 의 생산, 브랜드 경영, 디자인 및 브랜드 포장에 종사하면'랑타오'가 설치된다. 제품 연구와 개발에 종사하면 어떤 연구실으로 만들어진다.

연구 개발, 생산, 품질, 마케팅, 하나의 용을 보급, 개인, 가정의 어떤 환경에서 적용되는 제품을 포기, 선택의 단일 용도, 단일 시리즈의 제품은 아마도 가장 좋은 선택일 것이다.

가장 익숙한 곳에 초점을 모아 가장 유능한 곳으로.

경쟁 상대를 가장 앞서가는 곳에 초점을 맞추고 경쟁에서 가장 포위할 수 있는 곳에 두고 세밀하고 서운한 노력으로 끊임없이 힘을 모으고, 핵심 능력을 공고히 하고, 다른 사람이 뛰어넘을 수 없는 핵심 경쟁력을 형성한다.

둘째, 학습 하청 방법, 기업 운영 효능 향상, 개별 우세 기업과 합종 동맹, 기업 운영 효율을 높여 경쟁 효율을 형성 했 다.

기업 경쟁력 향상, 노동효능 고효화, 중소기업은 인재, 관리 경험 부족, 한계 전제 아래 국부 비핵심 부분의 외가방을 전반적 노동능률을 높일 수 없는 선택이다.

예를 들어 광고 홍보와 브랜드 디자인 포장, 일반적 회사 모두 인원과 경험이 부족하다면, 관련 관련, 적응하는 광고 디자인 회사, 매개 투입 회사, 포장 디자인 회사, 브랜드 관리 회사.

제품 개발이 연구력, 검사 수단과 테스트 능력이 부족하다면 관련 연구소, 연구기구를 초빙하여 제품 개발을 함께 진행할 것이다.

생산원가와 품질관리력이 좋다면, oem 과 정예가 브랜드에 전념한 기업으로 함께 발전합시다.

외가방은 단순히 설계, 생산을 위탁하는 것이 아니라 우세하고 상호 보완하고 효능적인 협력이 필요하다.

고효능 전략 아래 동맹 선택, 관리, 관리, 최적화 선택 등 다중 관리 요인이 포함돼 편리를 탐내는 간단한 도피책 이 아니다.

마케팅 효율을 높이고, 최적화 자원그룹을 최적화하고 경쟁력을 높이는 것은 외가방의 근본이다.

3, 이상 하의 합종 방식을 세워 세로의 상하류 연합을 세워 높은 경쟁 세력을 쌓는다.

이상 다음 체화된 전략은 상하류 자원을 연결해서 종향 산업사슬을 형성하고 고효세의 에너지, 우위 경쟁산업 사슬을 구성한다.

많은 구두업 전문가들은 온주 구두 경쟁의 우세와 속도 효율을 고찰할 때 광저우 신발 상류의 가죽 생산과 하류 생산업체가 일체화된 산업 사슬을 연구하고 생산 과정에서 효율화를 이루고 있기 때문에 생산속도는 광주 구두업이 미치지 못할 경쟁 우위를 형성하고 있다고 지적했다.

상하류 동맹 은 제품 판매 와 생산 업체 결합, 제품 개발 기관 과 이익 동맹 관계 를 더 상류 의 원재상 연구 개발, 생산, 관리 확고한 이익 맹약 을 형성 빠른, 협동, 효율화 경쟁 단체 를 형성, 더 효율적 경쟁력 을 형성 했 다.

동맹은 간단한 계약이나 전략적 상호 투자 지주 방식을 통해 우위 자원을 견고하게 할 수 있다.

4, 연통 좌우의 횡방향 합종 방식으로, 횡방향 전체를 세우고, 상호 강화 상호 보완, 새로운 경쟁 연합체를 구축한다.

관련 이익 경쟁체는 연합 목표로 전략 상호 보급, 서로 홍보 자원 연합, 우위 상호 보완을 형성, 상승 추세의 새로운 연합 전선.

'코카콜라'와 인터넷 열혈 게임은 양방향 상호 보급 홍보를 실시하고 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 2 호적 이기는 전략을 실행하고 자원 효능을 발휘할 수 있도록 홍보, 소비 집단 수중 호환을 실현, 투자 증가, 투자 증가는'녹성쇠고기'와 인터넷 게임 상감 을 형성, 유형 보급, 마케팅 효율을 넓히게 한다.

불연이단체의 협력을 통해 호강상보완을 이루고, 윈윈 다승경쟁 세력에 도달한다.

합종은 각종 이익단체와 관계를 맺어 약소변강 추세를 형성하고 있다.

당신은 아직 약간이었을 때, 당신은 강권압박을 받고 있을 때, 연합 단체연합과 동맹을 맺고, 항격패권의 압박과 함께 강건주자가 되었다!

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