2008 올림픽 나이키 아디다스

프로필: 올림픽 협찬 단골, 아디다스의 이번 베이징 올림픽에 대한 협찬 신분은 필수, 아디다스는 거액의 협찬비로 본토브랜드 이닝은 2008 공식 스폰서 명단을 직접 짜냈다.

아디다스가 대중을 공격하는 전략에 비하면 나이커는 선수들과 운동팀의 호소력을 채택해 스포츠를 좋아하는 사람들 사이에서 복사한다.

진 선생은 전형적인 스포츠맨이다.

매일 밤 그가 집으로 돌아온 첫 번째 일은 중앙 올림픽 채널을 열어 최신 스포츠 프로그램을 시청하는 것이다.

주말이 되자 그는 자신이 조립한 안테나 설비를 한차례 만지작거려 그림을 잘 모르더라도 영초90분 대항에 푹 빠져 있다.

진 선생은 인내키를 사랑하는 사람이다.

이 브랜드가 어떤 축구운동화를 내놓을 때마다, 그는 반드시 전문점으로 가서 궁리하기 마련이다.

“나는 매 켤레씩 사는 것이 아니지만, 나는 이 신발의 모습을 알고 싶다.”

진 선생은 나이키의 상대 아디다스가 베이징 올림픽의 성사를 찬조했지만 진 선생에게 그의 나이크에 대한 사랑을 바꾸지 못하는 것 같다.

"나는 방금 스포츠를 좋아하는 사람이 아니다. 어릴 적에 나는 나이키만 느낀다."

그러나 나이키는 공식석상에서 자신들의 강력한 라이벌을 언급하는 경우가 드물다. 대개 사람들은 둘 다 함께 논할 수 있다.

이번 베이징 올림픽 공식 스폰서 아디다스는 자신만만하게 2008을 최고의 브랜드 가치를 높이는 시기로, "2008년 중국이 나이키를 뛰어넘을 것이다"며 여러 해 전 아디다스의 호언을 쏟아냈다.

올림픽, 나이크와 아디다스는 올림픽의 전략과는 전혀 다르다.

나이크는 각종 운동선수와 운동대를 선호한다. 아디다스는 직접 손을 잡는 관측을 선호한다.

역대 가장 치열한 충돌은 아디다스와 나이크에 무엇을 가져올까?

베테랑 올림픽

1928년 아디다스의 창시자 아디? 다슬러는 암스테르담 올림픽 선수로 첫 번째 제품을 만들어 아디다스와 올림픽의 연원을 열었다.

아디다스의 관점은 그들이 일관적으로 경사 조직위원회와의 협력을 중시하고 있으며, 브랜드가 가장 큰 전파를 보장할 수 있다는 것이다.

올림픽 협찬의 단골손님으로 아디다스는 이번에 베이징올림픽에 대한 협찬 지원이 필수로 아디다스는 거액의 협찬비로 본토브랜드 이닝을 2008 공식 스폰서 명단을 직접 밀어냈다.

아디다스의 올림픽 전략이 가장 눈에 띄는 것은 바로 문점이다.

기자들은 상하이의 여러 상점에서 아디다스의 대부분의 실내 문점들이 모두 눈에 띄게 올림픽 오환 로고, 중국 올림픽의 ‘ 인 ’ 자형 을 붙이고 아디다스스의 표식을 서로 일치하게 했다.

나이키의 매장 안에는 올림픽 홍보화가 붙지 않았고, 점원은 제품 소개할 때 ‘올림픽 ’ 2자로 적극적으로 언급하지 않았다.

뿐만 아니라 2008년 베이징 올림픽, 아디다스는 모든 스태프, 횃불 릴레이, 지원자, 기술자, 심판원 의류 및 운동장비를 제공할 예정이다.

운동선수의 수상복도 아디다스 디자인으로 제작된다.

나이키는 올림픽 공식 협찬과 인연이 적은 편이지만 나이키의 전략은 우회적이고 효과적이다.

선수들과 운동팀의 나이키는 농구, 수영, 역도, 권투, 육상 등 20여 개 운동팀이 협찬을 체결했다.

아디다스의 난감한 선택은 유도, 남녀축구와 배구 등을 협찬할 수 있는 기회다.

데이터에 따르면 나이크가 협찬하는 팀은 아디다스, 이녕 등 4개 스포츠 용품사들의 총협찬 수량보다 높다.

경기장의 비례

협찬 차원에서 8월 8일부터 열린 올림픽 대회는 두 회사의 경쟁이 열화될 것으로 보인다.

아디다스는 그 시각에 중국 대표단의 수상복 노출이 가장 높았고, 국가 가요성이 시작되면 수상 무대에서 우승을 기억하고 아디다스의 의상도 눈길을 끈다.

수많은 자원봉사자들의 옷차림은 아디다스의 브랜드 영향력을 높이게 된다.

이 점에서 아디다스는 대회 참가에 영향을 미치지 않을 뿐만 아니라 올림픽에 참여하는 대량의 인파에 영향을 미칠 뿐만 아니라 자원봉사자 자체에 직접 인도할 수도 있다.

자원봉사자는 회사의 새로운 고객이나 새 사용자다.

아디다스의 ‘사람들에게 특별한 느낌을 준다 ’는 이념도 이어졌다.

이들은 자신의 차림으로 아디다스 의상의 경쾌함과 편안함을 깨닫고 지속적인 소비자가 됐다.

아디다스가 대중을 공격하는 전략에 비하면 나이커는 선수들과 운동팀의 호소력을 채택해 스포츠를 좋아하는 사람들 사이에서 복사한다.

나이크와 국제적 톱스타 수십 명이 장기적인 전략적 협력을 펼쳤다.

진 씨는 "나는 나이크가 좋아, 협찬하는 팀원들, 예를 들면 유상, 이건련 같은 것들"이라고 말했다.

일부 올림픽 팀과 선수들은 올림픽 경기에서 나이키의 의상과 기타 스포츠 상품을 입고 있다.

올림픽 조직위원회는 이미 공식 스폰서에 대한 홍보에 대한 심각한 상처가 눈에 띈다.

이에 따라 지난해 7월 베이징올림픽 조직위원은 경기 기간 동안 비올림픽 협찬 기업에 광고 홍보를 금지한다고 밝혔다.

나이크와 유상은 올림픽의 이 시간을 비워야 한다고 특히 지적했다.

유상은 경기 참가를 앞두고 올림픽 협찬 기업을 위해 광고를 하지 않을 것이라고 밝혔다.

경쟁자의 주판

일반 소비자들에게는 스폰서가 나이크인지 아디다스인지 구분할 수 있는 것은 아니다.

나이크는 여러 가지 제한을 받았지만 올림픽 패자라는 것은 아니다.

이 기업은 선수들의 협찬과 협조에 대해 매우 계략이 있다.

이런 모략은 앞으로 매회 대회에 영향을 끼칠 것이며, 더 많은 우수 선수가 나이크에서 장기간 올림픽에서 ‘ 대담 ’ 을 하며 아디다스와 지속적으로 충돌할 것이다.

스포츠 브랜드와 다른 업계는 모두 좋은 사례다.

사실상 나이키는 선수 자체의 거대한 매력에 주목해 2001년, 나이크는 이미 유상의 잠재력을 발굴했다.

나이크 내부에는 잠재력 선수를 전문적으로 찾고, 팀원들은 스포츠 선수 출신의 엘리트들이 있다. 이들은 일련의 경사와 국내외 스포츠업계에 대한 깊은 통찰력을 통해 초잠재력을 발굴하고 유명하지 않은 선수를 모델로 발굴하고 장기간 계약과 육성할 수 있다.

선수들과 호흡을 맞춘 나이키는 선수들의 소구와 특징을 더욱 주목해 자신에게 더 적합한 상품을 마련해 올림픽 대회에서 더 좋은 성적을 거둘 수 있도록 도와준다. 이렇게 하면 선수들이 장기적인 협력 의사를 유지하기 위해 소중스포츠 팬들을 한발 단결하게 한다.

"정말 스포츠 제품에 대한 소비 때문에 스포츠 열애자."

이 인사.

내크 내부에서 이 모든 시스템을 지지하고 있는 것은 올림픽이 될 수 있는 것이 아니다.

"나이키는 매년 국제운동단과 운동선수들에게 돈을 쓰는 데 애디다스보다 올림픽 경기를 지원하는 비용이 더 크다."

사정을 아는 자가 폭로하다.