광동 소매상 생산 업체 가 동맹 을 맺고 자구 하다

중국 슈퍼마켓 구매단 남하 광동 구매, 규모는 100억 위안에 달하며, 대외 무역 기업에서 내수를 전공할 뿐만 아니라, 소매상들을 위해 원가를 절약했다.

구매단 회원 구매 규모는 70억 원에서 120억 위안으로, 구매단 소매업체는 광저우에서 도매 시장을 결합하여 장기 직채를 할 계획이라고 한다.

이에 대해 전문가들은 직채사업이 대외무역 생산업체의 소화재고를 도울 뿐만 아니라 내수로를 세우고 마트 소매상들이 관련 상품의 30% － 40% 의 원가를 낮추는 데 도움을 줄 것이라고 말했다.

광동 생산 제조형 기업의 수요가 있다면, 우리는 전국 4780개의 슈퍼마켓 매장을 소집해 광동의 신당 청장 기지, 장난감 생산 기지, 문구 생산 기지를 직접 구매할 수 있다.

중국 슈퍼마켓 구매단 관계자에 따르면 구매단은 각각 호북 ·우한 ·요녕 ·안휘 등에서 온 것으로, 이미 선전 ·동완의 기업과 대접을 벌였다 "고 밝혔다.

　　采购团成员之一的步步高（002251）商业连锁股份有限公司董事长王填对此次零供对接大为赞赏。"零供关系中间一直横着一堵墙，此次对接就是要尝试推翻这中间让人头疼的隔膜。制造商可以更加了解市场需求，有利于工厂研发。而我们零售商可以直接降低中间环节的成本。"

그는 지난날까지 광동 생산업체에 약 100만 건의 의류를 구입해 3500만 위안 안팎의 가치를 높였다.

우리 회사의 이번 대합 경험을 보면 비용은 적어도 30% 절약할 수 있다.

예.

이미 선전, 동완의 20여 개 대외무역회사와 교섭한 산동 가열그룹 유한회사 회장 왕버항은 기존 재고에 대한 주문서를 제외하고도 장기적인 협력 계획은 브랜드 대리, 다음 단계는 제조업체와 연결된 플랫폼을 빌려 자체 브랜드 생산의 업무를 확대하고 있다고 말했다.

왕버항은 광동에서 잠재적인 에너지를 만드는 데 있어서 현재 많은 대외무역업체들이 국내 판매시장의 수요를 보고 이미 적극적으로 내판판매를 준비하고 있는 점유율을 가지고 의류를 가지고 있어서, 원래 브랜드가 없는 공장들이 브랜드를 신청하고 있다고 말했다.

소매상들에게 직접적으로 공장과 대합이 원가를 낮춰 현재 자구의 가장 중요한 수단이 된다.

랴오닝 성 2

국내 유명 소매업 전문가, 상하이 상부 교수, 상해 체인 경영 연구소 소장 고국건 분석, 광저우, 선전, 동완 등 주 삼각 지역

한편 소매상 직채도 변형에 급급한 외향형 제조업체에 도움을 주었다.

고국건은 공장이 국내 소매상가와의 직접 접촉을 통해 국내 시장의 제품, 가격, 디자인, 제품 마케팅 패턴, 채널, 해외 시장과 다른 경영 특징을 잘 알 수 있다고 말했다.

예.

어떻게 부단하여 위기에 대처하는데, 어떻게 소매상과 공장들 사이에 떨어져 있는 벽을 깰까?

협회는 이때 바늘 꿰는 역할을 할 수 있다.

광저우 상업총회 회장, 광백그룹 회장이 순진영이 현재

“ 다음 광저우 상업총회 는 연합 광저우 체인업 협회 에 더 큰 제로 플랫폼 을 짓고 있으며, 현재 이 제안도 광저우 경제 무역위원회의 찬동 을 받았다. ” 고 말했다.