어떻게 직장 영원한 장미
장미가 산뜻하고 향기롭고 열정이 분방하다.
직장인, 아르바이트생이 장미에 비유하면 어떻게 하면 늘 실패할 수 있을까?
필자는 기업에서 여러 해 동안 일하면서 낮은 층에서 중층부터 중층까지 다시 사장의 경력을 가지고 있어 간단한 견해를 가지고 있다.
◆ 빠질 수 없는 사람이 되다
보통 회사에서 사장이 총애하는 것은 즉시 부가가치를 가져올 수 있는 직원이다.
관리전문가들은 사장이 임금을 올리거나 발탁할 때, 종종 당신의 본업이 잘 되는 것인지, 당신의 과거의 성취가 아니라 그의 미래에 도움이 된다고 지적한다.
직원이 되면 항상 회사가 해고되면 손해가 없느냐고 자문해야 한다.
당신의 가치, 잠재력은 사장이 포기하기 아까울 정도로 컸습니까?
한 마디, 자신의 맞춤과 시대적 박자에 따라야 하는 특기, 회사가 빠질 수 없는 사람이 되는 것은 중요하다.
◆ 관계 네트워크 만들기
사회에서 왜 몇몇 전문 능력 등 하드웨어가 아주 좋은 사람이 출세할 수 있겠는가?
사실 그들 중 많은 사람들은 인간교제 능력에 덕분이다.
관계 네트워크를 세우는 것은 자기 발전에 유리한 공간을 만들어 다른 사람의 인정과 지지와 협력을 얻기 위해 노력하는 것이다.
조직에서는 흥미, 취미, 동창, 고향 등의 관계로 결성된 ‘소단체 ’를 가지고, 그 중 한 명이 되며, 열정적으로 남을 돕고, 선연을 넓게 맺어야 한다.
성실, 신용, 정직함은 신뢰와 경복의 기초이다.
◆갈등을 넘기지 마라
한 선배가 나에게 보고를 보고할 때 네 글자를 명심해야 한다.
후에 나는 점차 자신의 이치를 깨달았다.
사장은 매일 복잡하고 변덕이 많은 안팎 환경에 직면하여 직원들보다 더 어려운 문제를 겪고 더 큰 스트레스를 받는다.
모순을 제출하거나 나쁜 소식을 보고하면 사장의 기분을 더 나빠지게 할 수도 있고, 또 그에게 ‘ 첨란, 난제, 작업 능력 차이 ’ 라는 부정적인 인상을 남길 수도 있다.
◆ 투덜투덜
조직행위학의 이론은 좌절과 부당한 대우를 겪을 때 종종 부정적인 대항을 할 수 있다는 것이다.
불평은 일반적으로 불만이 생겨 남의 주의와 동정을 얻기를 바란다.
이것은 정상적인 심리적 자위행위이지만, 오히려 사장의 마음속의 가장 아프다.
대다수 사장은 ‘ 불평족 ’ 과 ‘ 불평족 ’ 은 시비를 일으킬 뿐만 아니라 조직 내에서 서로 의심하며 팀워크에 타격을 가하고 있다.
이를 위해, 네가 불만을 퍼부었을 때, 사장의 법칙을 살펴보면, 하나, 사장은 언제나 옳다, 둘, 주인이 옳지 않은 경우에, 첫째를 참고해 주십시오.
◆ 표현에 능숙하고 적시에 공적을 요청한다
다른 사람들이 네가 칭찬하는 것을 두려워해서는 안 되고, 자신의 노력이 눈에 띄지 않고 재능이 파묻혔다.
방법을 생각해서 “ 목소리가 있는 사람 ” 을 만들어 사장에게 보고하고, 먼저 결론을 내리고, 시간이 허락된다면 다시 자세하게 이야기하고, 만약 서면 보고서라면, 자신의 이름을 잊지 않을 것이다.
사장을 제외하고는 성적을 동료, 부하들에게 전할 수 있도록, 그들의 선전은 너보다 더 효과적이다.
회의 발언은 재능을 보여주는 좋은 시기이니 절대 놓치면 안 된다!
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