우리나라 아동 구두업 브랜드 상승 은 중점 이 되어야 한다

우리나라의 아동 구두업은 전체 제화 업계에서 차지하는 비율이 비교적 작고, 브랜드 결실 현상도 심각하지만, 스니커즈 시장은 커다란 발전공간이 있다.

현재 우리나라 16세 이하의 어린이는 3억 8000억 원으로 우리나라 총인구의 4분의 1을 차지하고 있으며 매년 약 2700만 명의 신생아를 낳았다.

전문가들은 국내 아동화 분야가 황금 발전기, 시장에서 약 300억 규모를 갖고 있다고 분석한다.

시장 발전의 잠재력과 전혀 맞지 않는 것은 국내 아동화 시장의 약 70%가 저단제품이며 20%는 수입 브랜드 스니커즈, 국내 브랜드는 10%에 불과하다.

이에 따라 신발 업체가 국내 브랜드를 조성하는 것이 급선무다.

글로벌 경제가 경제 위기를 벗어나면서 국내 신발기업이 국내 신발의 거대한 시장을 본 것은 아니지만, 외국 구두기업도 중국 아동화 시장에 진출해 거대한 케이크를 분산했다.

이 국제 브랜드와 함께 경쟁하는 것은 우리 사이의 차이와 어디에 있습니까?

첫째, 품질

원료, 가공, 기능상 수입화의 품질이 우리보다 높을 수 있다. 외국이 어린이 신발에 대한 연구가 일찌감치 우리이기 때문이다.

무엇보다 학부모들이 아이들에 대해 중요하게 생각하여 이러한 연구 성과를 받아들이는 것이다.

둘째, 디자인.

현재 우리나라 스니커즈는 자신의 설계 성과가 선명하고, 일반적으로 국제 명품 디자인을 모방하고, 그리고 스티커를 붙인다.

이렇게 되면 ‘해적판 ’이 범람하고, 구두기업이 이익에 대한 비용에 대한 통제를 위해 신발 품질이 우려된다.

이에 따라 국내 신발 기업에 대해 이 케이크를 뜯으려면 퀄리티 높은 디자인을 만들어야 하는 아슈즈.

현재 회사의 과학기술이 발전하고 나날이 다르게 발전하고 있으며 지구촌의 감념은 더욱 줄어들고 있으며, 고품질 스니커즈를 만들기 위해서는 이미 더 이상 장애가 아니다.

디자인에는 국내 신발 기업의 경험이 드물지만, 우리의 장점이 있다.

알려진 바에 따르면, 중국인들은 외국인의 발형과 어느 정도 차이를 보이며, 현재 국제 브랜드의 스니커즈는 모두 외국 사람들의 발형에 따라 디자인된 것으로 알려졌다.

그래서 우리는 외국인보다 국적인 발형을 더 잘 알기 때문에 중국 어린이의 아동 신발을 더 잘 설계할 수 있다.

따라서 우리는 패러디와 패러디의 저단시장을 눈여겨볼 수 없다.

과감하게 창조해야 한다.

성인 신발 분야가 그렇게 되고 싶어요.

중국인 자신만의 브랜드를 만들기 위해 중국 브랜드의 신발을 국제시장에 밀어붙이는 것이 중국 신발 기업이 도전해야 할 높이다.