사치품 을 섞어 부패 를 만들어 대중 패션 으로 변하다

왜 많은 패션, 사치, 대패가 다 어울려요?

소비자 차원 수요를 확장하기 위해 새로운 장난법으로 판매를 자극하는 데 의존하고 있다.

프라다에서 자브랜드 미미로 뻗어, 애마니가 기오애마니의 브랜드 가족, 또는 산본요사가 아디다스와의 캐주얼 스포츠 브랜드 Y3 에서 보석 브랜드를 물들인 것으로 알려졌고, 사치품 브랜드는 고조, 대중과 대규모 공급이 필요하다.

현재 많은 사치품 브랜드들은 이미 집단 경영, 주식이 상장되었고, 사치품의 소비 자체가 매우 민감하고, 경제 추세와 주식시장의 부동산 시세와 매우 큰 관계가 있다.

그동안 사치품 업체와 관계자들이 가격 인하 문제를 회피하고 있었지만 가격은 차근차근 내려가고 있었다.

COACH, GUCCI 등 브랜드에 패션 백팩을 사서 일반 직장인들에게 허리띠를 졸라매지 않아도 된다. 휴대폰이나 자동차 내장을 바꾸는 것처럼 오랜 시간 쌓아 두지 않고 고민할 필요가 없다.

또한 비교적 비싼 사치품에 대해 진정으로 필요한 사람들도 새로운 소비 모델을 나타내고, 많은 소비자들이 임대료 또는 사용한 후 팔았습니다.

소비자들은 환율의 변화를 갈수록 글로벌 시장에서 가장 수지가 맞는 상품을 선호하고 있다.

이러한 변화의 결과는 소위 사치품이 다시 고위적인 이미지를 유지할 수 없다는 것이다. 적어도 가격은 이렇다는 것이다.

소비자는 이런 경로를 통해 전 세계에서 가장 낮은 상품을 살 수 있다.

점점 작은 지구촌에서 고귀한 척 할 사람은 없다.

과거의 전통적 의미의 사치품은 이미 다시 정의되고 있는 소비군도 변화하고 있다.

명품 핸드백, 신발과 의상은 지난 1990년대 새롭게 떠오르는 IT 엘리트, 금융 엘리트, 전통 업계'부자 2세'의 특허가 늘어나는 일반 도시의 직장인들이 대중 패션의 소비 주류로 변신하고 있으며, 사치품과 대중 패션의 경계도 점점 흐려지고 있다.

출처: 텐센트