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아동복: 진정한 의미의 브랜드 부족

2010/6/30 9:29:00 27

아동화 브랜드

  

현재 아동 복식 시장은 진정한 의의의 큰 브랜드가 부족하다

브랜드

결함이 바로 기회의 소재이다.


전문적인 분석과 연구를 거쳐 소비 잠재력이 거대한 중국 어린이 산업 시장은 이미 수량 소비에서 브랜드 소비로 전환되었지만, 중국은 현재 어린이 브랜드 진공기에 진출하고 있다.

중앙시시장연구지분 유한회사 부총재 전타오 브랜드 컨설팅 업체 양가민, 중국 중매대 광고학원 부원장, 복건 그린그룹 회장 조건강 등 여러 전문가 학자 및 기업가들이 2010년 어린이 구두시장을 위한 보편적인 관측이다.


 

 

아동복

소비 추세 브랜드 화


최근 들어 가정 수입이 점차 향상됨에 따라 도시 주민 생활은 점차 소강 수준에 이르면서 국내 아동 복식 시장의 소비 수요는 점차 기본생활의 실용적인 방향을 충족시켜 미관을 추구하는 패션형, 조류화, 브랜드 수요가 점점 형성되고 있다.


아동 의상 업계는 파편화 경쟁 구도를 드러내고 있으며, 현재 여전히 경주마권지의 ‘ 전국 ’ 시대에 놓여 있다.

성장, 통합 프로세스 중, 진정한 의미의 브랜드 부족, 브랜드 결실이 바로 기회.

우양 미디어 그룹 회장은 중소추 업계에서 브랜드가 발전하는 단계에 처해 있으며 브랜드 건설의 원가가 상대적으로 낮아 브랜드 전파가 소비자에게 심각한 인상을 남기기 쉽다고 생각한다.


해외 및 국내 다른 성숙업의 발전법칙에 따라 중국 아동복, 아동화 시장은 반드시 자신의 브랜드, 미래 브랜드 건설의 문턱이 크게 향상될 것이다.

종소추는 현 단계는 기업과 브랜드가 가장 큰 발전을 할 수 있는 시기라고 생각한다.

기회를 잡아 브랜드건설을 잘 하는 것은 급선무이다.


국내 소비 수준의 향상과 아동용품 소비 관념의 변화에 따라 아동복

아동화

업계 발전은 상품경쟁에서 브랜드 경쟁으로 전향한다.

어떻게 전체 경제 형세는 따뜻해지기 좋은 환경에서 발전 기회를 파악하고 자신의 브랜드의 영향력과 패션 점유율을 높이고, 아동복, 아동화 기업에 관해서는 중요하다.


“아이가 3살 때 구분하고 특정 브랜드를 요구하면 성공한 브랜드는 품종의 대명사와 같다.

브랜드는 하나의 아이콘이 아니라 전체적인 구현으로 브랜드를 설립할 때 반드시 효과적으로 시장과 브랜드 스타일을 세분해야 한다. 브랜드의 내포와 브랜드 공식은 우리 기업이 강조해야 한다.

브랜드의 건설은 브랜드의 성공을 구동했다. 이것은 우수한 제품과 서비스, 완벽한 경로, 광범위한 전파 및 사람들의 판매 및 구매 행위에 의존해야 한다.

랑타오 브랜드 컨설팅 회사 브랜드 전략 총감 양가민설.


경쟁의 최적시기를 펼치다


현재 아동복, 스니커즈 브랜드 경쟁 추세가 나타나고 있으며 소비자의 브랜드 인지도가 보편적으로 낮고 절대적인 강세 브랜드가 없다.

아동복식시장의 브랜드화 건설은 아직 초급 단계에 있다. 업계의 브랜드화 정도는 원시, 초급, 시장은 레저 식품 등 급속한 소비품 업종 성숙되지 않았다.

중앙 시장 연구 주식 유한회사 부회장은 현재 아동 복식 시장이 품종 세표기에 놓여 있으며, 이 품종의 강세 브랜드가 확립되지 않아 브랜드 진공기 형성을 하고 있다.


그는 이때 기업이 치열한 경쟁을 벌이는 가장 좋은 시기라고 생각한다.

‘ 기회를 파악해야만 시장의 유리한 지위를 점령할 수 있다 ’ 고 토타오는 “ 시장 상거래를 통찰하는 것은 주로 시장 규모와 구매력 및 소비자의 세 가지 요소를 통찰할 수 있다.

아동복, 아동화 시장의 소비 잠재력은 커다란 것으로 보이지는 않는다. 소비자들의 소비는 이미 적잖은 소비에서 브랜드 소비로 바뀌었다.


전타오는 중국 현재 단계에서 브랜드소비 단계에 이르렀는지, 아동복, 아동화라는 제품의 품종의 발전 상황을 볼 수 없다며, 중국 시장의 전체 경제 발전 수준을 관측해야 한다고 말했다.

소비가 브랜드 소비로 바뀌는 것은 시간과 정력, 자금이 투입되는 과정이다.

그러나 소비 상태와 소비 수준은 생존형에서 편안형으로 전환하는 오늘날 브랜드 소비시대가 이미 도래했다.

소비자들이 아동복, 아동화 브랜드에 대한 요구가 꾸준히 높아지고 있는 가운데 브랜드 아동화, 아동화, 비브랜드 아동화, 아동화 80%가 넘는 가격을 받는다면 기업이 브랜드를 세워야 치열한 경쟁에서 유리한 시장을 차지할 수 있다.


본토를 잘 하고 국제화를 이야기하다


푸젠 그린그룹은 대외무역으로 유명 업계로 알려져 대외 무역시장에서 이미 13년을 운영하고 있다.

그러나 7, 8년 전 회사의 결정자는 국내 아동복 시장에서 자신의 브랜드를 창립하기로 결정했다. 그래서'투다닥 '아동복을 갖게 됐다.

대외무역의 장점으로 몇 년 동안 ‘투덜투덜 ’은 중국 10대 소년복 중 하나로 만들어졌고, 아동복 중 유명 브랜드가 되었다.


조건강 푸젠 그린그룹 회장은 대외 무역 게시판부터 국내 브랜드가 되는 것은 소비자들의 의욕이다.

현재 우리 국내 시장은 이미 대외 무역의 점유율을 넘어 브랜드가 기업의 발전을 더욱 추진하고 있다.

그는 브랜드를 할 때 내공을 잘 해야 한다. 품질은 브랜드 제품의 핵심 가치, 기업의 칭찬도 높아지는 것은 물론 제품에 의존해야 할 뿐만 아니라 브랜드는 일종의 축적된 과정이다. 브랜드를 국제화시키려면 먼저 본토시장을 잘 해야 한다고 소개했다.


중국 매체대 광고학원 부원장 장 장수정 씨는 소비자를 깊이 동원해 생활중에 없어서는 안 되는 일부가 진정한 성공의 브랜드라고 말했다.

아동복, 아동화 업계의 브랜드 소비의식은 이미 일어났는데, 브랜드 건설은 상대적으로 정체되었다.


장점 매체를 통해 높은 인지도를 얻은 것은 아동복, 스니커즈 브랜드 호문 성찬 입장권을 획득하고, 이 문턱을 뛰어넘는 브랜드, 마케팅 천지가 더욱 광활하다.

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