무한 복장 이 브랜드 전 을 울리다

소산 의류는 한정가 도매에서 팔아 겨우 5위안을 벌고, 브랜드 후진과 직영점 소매, 이윤율이 20% 에 달한다.

현재 도매가 거주하는 한파 의류 기업들이 브랜드의 길을 걷기 시작하여 소매를 돌렸다.

그저께 천자금의류는 거문대 대극원에서 주문회를 열고 200여 개의 추동 의상을 발표하고, 2년 동안 국내에서 220개 직영점이나 전문점이나 전문점들을 운영할 계획이다. "이 브랜드를 빌려 소매를 도매하고 싶다"고 밝혔다.

무한 의류 상회 인사는 어제 불리는 브랜드가 부족해 우한의 다수의 의류 기업들이 현재 ‘도매 ’를 하고 있으며, 디자인 인원도 없고, 모조판 경주량으로 운영하고 있으며, 상품의 부가가치는 낮고, 옷 한 벌의 이윤이 최소 5위안이다.

이 는 기업 발전 을 제약 했 다. 초보 통계 에 의하면 우리 시 천 여 개 의 도매형 의류 생산 업체 를 연간 5000만 위안 을 넘 았 는데, 불과 5,60 개 에 불과 한 나머지 는 "작은 작업장 이다.

이군보 무한의류상회 사무총장은 의류업체 도매경영, 이윤율이 최고 10% 에 불과했으며, 브랜드를 울리고, 제품 부가가치를 높이고, 이윤율은 15% － 20% 에 달한다.