국제 사치품 복장 정가 과정 신비 대막

따르다

좋은 쌍

"사치품의 이윤이 높다고 생각하지 마세요. 생각보다 수십 배는 아니에요."

이름 밝히기 싫은 사치품 종사자는 "다수의 사치품, 고급브랜드 이윤율이 비교적 합리적인 수준이다.

의상류는 일반적으로 몇 십 퍼센트, 물론 특정한 품류는 제외된다.

“하지만 모든 브랜드가 전기의 20% 비용을 디자인에 쓰는 것은 아니다.”

가가설.

믿을 수 있는 통계에 따르면 고급스러운 복장은 30% 안팎의 고급 복장이 설계 끝에 70%에 가까운 고급 복장이 ‘기본 +로고 ’라고 답했다.

그렇다면 전기 20%의 디자인 비용은 누구의 장부에 포함되는 것일까? 이것은 브랜드 가치, 무형자산의 영향력이 가장 크다.

중국에 진출한 사치품, 각 각각의 버림이 가득한가? “그렇지 않다. 현재 중국에서 이기는 사치품 브랜드는 그리 많지 않다. 미래의 시장의 잠재력이다.”

한 업계 인사가 말했다.

새로 부유한 중국인들은 이 사치품 브랜드를 장래에 보게 했다. 특히 안영의 한 연구 보고서를 더욱 확고하게 했다.

보고서는 "2015년 중국은 미국을 대신해 세계 2대 사치품 소비국이 될 것"이라고 밝혔다.

더 구체적인 원가 계산을 한 번 더 보세요.

시장 가격을 1000달러의 복장을 예를 들어 추씨는 사치품 복장의 ‘ 증가 ’ 과정을 주었다.

우선 생산 총대리는 3% 가량의 가격 (약 30달러) 을 대리하여 대리 공장에서 가공한 기복 (이 성복 가공 공장의 '래프트 가공', 사치품 기업 원단을 글로벌 구매하고 원가가 낮다.

생산 총대리와 시장 가격의 10 -15%(약 100 -150달러)를 포함한 후 사치품 업체에 의류를 팔았다.

이 기초에

이런 정가는 대체로 총대리가 관세 제거 후에는 약간의 이윤을 보장할 수 있다.

총대리와 사치품 기업의 상대적 차이는 크지 않다. 그는 주로 매출과 판매량에서 사치품 기업의 목표를 달성하고 후자가 노동비용을 지불한다.

상장된 LV 들은 물론 거의 모든 사치품 업체들이 ‘중국 시장의 매출과 성장률 ’에 대해 묻는 질문에 “시장이 나쁘지 않으니 재무 데이터를 공개할 필요가 없다. 미래 시장의 잠재력이다 ”고 답했다.

사치품이 중국에 있다는 것을 증명할 수 있는 날도 있다.

역대 사치품 집산지로 유명한 상하이 남경 서로, 사치품 복장을 파는 점포는 상년 적자 상태에 처해 점원들도 때로는 하루 영업액이 수천원이고, 촌토촌금의 남경 서로, 사치품 점포의 일임료는 달러 계로, 수십 평방미터 이상을 차지할 수도 있다.