인터넷 여장 연간 천만 판매를 했다 —거센 기세

한편으로는 임대료, 인급 지출을 부담하는 전통적인 실체의상 가게로, 양자는 이미 정면교봉을 시작했고, 전통적인 교역 형식으로 도전하고 있다.

올해 가을 신상 여장이 시장에 나와 할인하지 않는다.

무업과 해아, 천홍 여장 브랜드에서 막 출시된 가을 옷을 입고 신상품을 지니지 않으면 회원카드를 제외하고는 일률적으로 무할인 전략을 취한다.

회원카드 있는 것도 9% 까지 할인할 수 있다.

그러나 타오바오 등 인터넷 상점에서 신상장 추장 7퍼센트가 비일비재하다.

의심 없이 전통 실체 브랜드 여장점이 닥치고 있다

전통 실체

최근 기자들은 심천여 상점을 방문해 8월 중순, 많은 신상품 가을 여장을 카운터에 올려놓았지만, 브랜드 여장 가격도 뒷걸음치며 천원씩, 옷감, 옷차림이 좋은 이삼천심지어 4천5천원.

세일이요? 해아의 여장 전문.

인터넷이 제철 의상에 할인된 마스펠 일가.

기자 인터뷰 심천의 한 브랜드 여장 관계자들은 어느 브랜드의 여장을 이미 온라인 상점을 설립했으나 대체로 시즌 의류와 구형 세일, 시즌 신상 할인이 일반적으로 생생하다.

이 관계자는 현재 온라인 구매는 의류 브랜드의 판매량에 영향을 미치지 않았지만 장기 성장 후 브랜드 신뢰도에 영향을 미칠 것이라는 우려를 하고 있다.

하지만 대리상에게 함부로 할인과 인터넷 판매를 요구하는 것 외에는 좋은 관리 방법이 없다.

인터넷 브랜드 여장점이 기세가 거세다

기자는 타오바오 인터넷에 연락해 현재 타오바오 왕의 의상 유목의 타오브랜드는 이미 28개, 기본적으로 2008년 말부터 주둔하고 있으며, 현재 발전은 금전, 오사세가, 후구상 등 원창브랜드를 개발하고 있다.

타타브랜드는 거의 연간 판매량이 천만 위안 이상의 판매가인 것으로 알려져 가장 좋은 연간 판매량은 이미 억위안을 돌파한 것으로 알려졌다.

한 가구 상점의 실체 여장점, 매년 판매수입이 300만 위안을 돌파하는 데 어려움이 있었지만, 한 온라인 상점의 연간 판매량은 왜 툭하면 천만을 돌파했을까? 기자는 인터넷 여장 브랜드점'오샤 세가'를 인터뷰했다. 이 온라인 상점은 제로 2년 간 설립된 지 2년간 실체점이 없어 매년 7배의 증가로 하루 최소 1000여 개 여장을 팔며 최고 시에는 1만건건으로 팔릴 수 있으며 올해 목표 매출액은 8000만 건이다.

이것이 바로 인터넷 새 경제가 만든 기적이다.

‘오사 세가 ’가 가장 먼저 소비자들의 호평을 받기 시작한 것은 반체의 치마와 7점의 바지였다.

이 반체의 치마는 전설의 ‘폭발 ’이다. 원가 50여 위안, ‘오샤 세가 ’의 가격은 69위안, 한 여름에는 5000건에 가까운 것으로 팔렸고, 그 7부 바지는 핏형에 대한 요구가 높기 때문에 대형 브랜드 의상 실체사에서 판본을 만들어냈다.

‘아이템 제승 ’ ‘오사 세가 ’에 기대어 인터넷에서 대박을 터뜨렸다.

빨갛게 달아난 후, 이 온라인 상점은 신속하게 확장되어 디자이너 디자인, 임대 업체 생산, 사용자 그룹을 "25세에서 35세 사이의 화이트칼라, 옷에 대한 품질 추구, 가치 대비"로 정했다.

기자는 이곳의 옷의 일반적인 가격은 높지 않고 수십 원짜리 레깅스를 가지고 있으며 200원가량 한 점의 치마가 있고, 품질은 만져보면 손감이 좋고, 거의 백화점에서 500,600원짜리 치마를 판매하는 것처럼 어떤 옷은 품질이 고급스러워 보인다.

이 회사는 애프터서비스를 매우 중시한다.

의류 실체점 은 마땅히 다른 방향 을 개척해야 한다

기자와의 인터뷰에서 업계 전문가들은 심천 여장을 지금껏 하기가 쉽지 않은 만큼 정부 부문도 전력으로 지지하고 있지만, 인터넷 저가 시즌 여장을 판매하는 것은 실체점에 큰 영향을 미쳤고, 현재로서는 감시 난이도가 크다.

인터넷이 점점 발달한 오늘날에는 인터넷 쇼핑이 보편화될 뿐, 이 상황에서 기업은 어떻게 대응해야 하는가? 새로운 과제이고, 관련 부문은 중요하게 여겨야 한다.

실체점은 인터넷점의 부상에 어떻게 대응해야 하는가? 심천직업기술대학 경제관리학원 부원장 떠우지명 교수는 실체점과 인터넷점과 가격을 비교하지 말아야 한다는 것이 경쟁 방향이 아니다.

떠우지명은 실체점은 개인화 서비스의 길을 걷고 브랜드 서비스의 함유량을 늘려야 한다고 건의했다.

현재 온라인 상점의 단점은 쇼핑 체험보다 실체점 못하다.

그러나 인터넷이 발전함에 따라 고객의 체험이 점점 좋아지므로 실체점은 인간화와 개성화의 서비스에서 글을 쓴다.

그는 현대공업이 발달했지만 수공제 의상의 업무도 발달하고 있다는 예를 들어 문화를 대표하기 때문이다.

따라서 실체점에는 실체점의 우세와 존재가치는 기업이 발굴에 능숙해야 한다.

또 다른 전문가들은 실체 여장점도 비싸고 스타일리시하고 브랜드 영향력이 부족한 문제를 해결해야 하며 미래의 소비 추세는 점점 개성화되고 패션을 추구하는 소비층을 추구해야 한다.